《成本與效益分析》PPT課件.ppt

《《成本與效益分析》PPT課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、成本與效益分析小組成員：成本與效益分析方法的由來成本—效益分析方法的概念首次出現(xiàn)在19世紀(jì)，是法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱樂斯·帕帕特的著作中，被定義為“社會(huì)的改良”。其后，這一概念被意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托重新界定。到1940年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼古拉斯·卡爾德和約翰·?？怂箤η叭说睦碚摷右蕴釤挘纬闪恕俺杀尽б妗狈治龅睦碚摶A(chǔ)即卡爾德——?？怂箿?zhǔn)則也就是在這一時(shí)期，“成本—效益”分析開始滲透到政府活動(dòng)中，如1939年美國的洪水控制法案和田納西州泰里克大壩的預(yù)算。60多年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府投資項(xiàng)目的增多，使得人們?nèi)找嬷匾曂顿Y，

2、重視項(xiàng)目支出的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。這就需要找到一種能夠比較成本與效益關(guān)系的分析方法。以此為契機(jī)，成本—效益在實(shí)踐方面都得到了迅速發(fā)展，被世界各國廣泛采用。成本與效益分析的概念成本效益分析（Cost-benefitanalysis）是通過比較項(xiàng)目的全部成本和效益來評估項(xiàng)目價(jià)值的一種方法。成本效益分析作為一種經(jīng)濟(jì)決策方法，將成本費(fèi)用分析法運(yùn)用于政府部門的計(jì)劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。成本效益分析法的基本原理針對某項(xiàng)支出目標(biāo)，提出若干實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的方案，運(yùn)用一定的技術(shù)方法，計(jì)算出每種方案的成本

3、和收益，通過比較方法，并依據(jù)一定的原則，選擇出最優(yōu)的決策方案。成本與效益分析方法的應(yīng)用常用于評估需要量化社會(huì)效益的公共事業(yè)項(xiàng)目的價(jià)值，非公共行業(yè)的管理者也可采用這種方法對某一大型項(xiàng)目的無形收益（Softbenefits）進(jìn)行分析。在該方法中，某一項(xiàng)目或決策的所有成本和收益都將被一一列出，并進(jìn)行量化。成本效益分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用某公司為了改善經(jīng)營，打算購買一套商業(yè)智能軟件，成本效益分析能給出哪些內(nèi)容以供企業(yè)作出判斷呢？1、成本管理主要內(nèi)容軟件的價(jià)格成本雇用技術(shù)咨詢?nèi)藛T安裝和運(yùn)行軟件的成本培訓(xùn)軟件操作人員的成本軟件維

4、護(hù)，維修的成本2、效益貢獻(xiàn)主要內(nèi)容使用以后提高了業(yè)務(wù)流程（導(dǎo)致年度經(jīng)營總成本下降）由于信息供給更為有效，公司決策更為科學(xué)（導(dǎo)致額外的現(xiàn)金流）由于使用現(xiàn)代化軟件，員工士氣得到提升。成本效益分析在個(gè)人管理中的應(yīng)用假設(shè)你面臨，出國、讀研和工作，你該如何選擇？1、出國1）成本分析：每年投入20萬×2～3年=40～60萬；2～3年的海外生活，也許會(huì)對中國發(fā)展現(xiàn)狀感應(yīng)滯后。2）效益分析：回國后有10～15萬年薪，但考慮對未來就業(yè)市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，加權(quán)×60%；更獨(dú)立；掌握更多高新科技和管理辦法；會(huì)有更多海外關(guān)系。2、讀研1）成本

5、分析：每年1～2萬×2年=2～4萬；經(jīng)過2年的校園生活，可能會(huì)畢業(yè)時(shí)會(huì)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。2）效益分析：比本科生每月多1～2千元薪水；研究問題的能力提高，思路要比本科時(shí)更開闊些。3、工作1）成本分析：找工作階段成本大概3～4千元，但3年之內(nèi)如果違約會(huì)損失1～2萬違約金；一般2～3年內(nèi)會(huì)在一家公司任職；2年后可能會(huì)遇到學(xué)歷的限制。2）效益分析：在別人出國或讀研的兩年內(nèi)自己已經(jīng)有了大概5萬元儲(chǔ)蓄；工作中能學(xué)到很多實(shí)用的西，辦事能力提高；獲得人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。成本與效益分析首先是經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法。就其實(shí)質(zhì)而言，這種分析方法，可以用

6、“功利主義”的方法加以表述，按功利主義的分析思路，人類行動(dòng)受痛苦和快樂兩支基本力量的主宰，人類采取行動(dòng)，通常是避免痛苦，獲得快樂。對應(yīng)起來，痛苦就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的“成本”，而快樂就是經(jīng)濟(jì)學(xué)的“收益”。參考書目《社會(huì)成本問題》羅納德·哈里·科斯例：妲己摘了比干的心，要帶回宮里當(dāng)美容食品燒湯吃，比干趕忙告到法院，要求妲己返還心臟并賠償損失。科斯說：“這是一個(gè)有待分析的問題。妲己摘了比干的心固然是對比干的侵害，但是，如果不讓妲己吃比干的心，也會(huì)使妲己遭受損害，使妲己營養(yǎng)不良。所以，問題具有相互性，處理這個(gè)問題要全面權(quán)衡利害關(guān)系

7、。”“要想權(quán)衡好利害關(guān)系，必須先考慮交易成本，即比干和妲己談判的成本。如果交易成本為零，我們隨便怎么判決都沒有關(guān)系，都可以使產(chǎn)值、利潤最大化，損害最小化，資源配置最優(yōu)化?！薄叭绻袥Q妲己敗訴，妲己就會(huì)主動(dòng)找比干談判，愿意付給比干一百萬美元，請求比干到心臟市場另外購買一個(gè)心臟而不要討回原來的心臟。這時(shí)，買一個(gè)心臟只要花費(fèi)五十萬美元，所以，比干肯定會(huì)覺得很合算，肯定會(huì)同意妲己的要求。而妲己吃了比干的心臟以后會(huì)變得更漂亮，舞蹈更優(yōu)美，歌唱更動(dòng)聽，紂王會(huì)更加喜歡她并肯定會(huì)賞給她兩百萬美元的獎(jiǎng)金?；艘话偃f美元而賺回兩百萬美

8、元，所以對妲己來說也很合算。”“如果妲己勝訴，比干就會(huì)主動(dòng)找妲己談判，愿意付給妲己三百萬美元，請求她將心臟還給自己。這時(shí)，妲己想到：‘我吃了他的心臟至多賺二百萬美元，而不吃他的心臟卻可以賺三百萬美元，嗯，還是把心臟還給他合算’。所以妲己肯定會(huì)將心臟還給比干。比干雖然花了三百萬美元，但屬于破財(cái)消災(zāi)，只要保住了有七個(gè)孔的心臟，就能繼續(xù)為紂王效勞，就能繼續(xù)干大事，