以“榜樣的力量”先進(jìn)典型選樹-發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用的探討與實(shí)踐.doc

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1、以“榜樣的力量”先進(jìn)典型選樹,發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用的探討與實(shí)踐  中圖分類號(hào):F270文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A文章編號(hào):1674-1145(2015)11-000-01  摘要為大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)文化傳播平臺(tái),不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力,全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”要求,國(guó)網(wǎng)綏化供電公司開展了“榜樣的力量”先進(jìn)典型選樹活動(dòng)?! £P(guān)鍵詞企業(yè)文化先進(jìn)典型選樹引領(lǐng)核心價(jià)值觀  企業(yè)文化直接影響員工的世界觀、價(jià)值觀和行為習(xí)慣,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè),必須從企業(yè)文化抓起,建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化既是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的重要內(nèi)容,又是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的重要力量。隨著“三

2、集五大”體系建設(shè)不斷深化,公司各項(xiàng)工作格局發(fā)生了變化,工作任務(wù)越來(lái)越繁重,對(duì)員工的個(gè)人能力要求越來(lái)越高,員工面臨的工作壓力也越來(lái)越大,如何在短時(shí)間轉(zhuǎn)變員工觀念,調(diào)動(dòng)員工積極性,引領(lǐng)員工全身心的投入到不斷深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司重要工作中來(lái)?迫切需要統(tǒng)一的企業(yè)文化發(fā)揮重要的引領(lǐng)和保障作用?! ∫?、實(shí)施內(nèi)容和做法  國(guó)網(wǎng)綏化供電公司制定了“榜樣的力量”典型選樹活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo)和責(zé)任,共分組織發(fā)動(dòng)、推薦選樹、宣傳表彰三個(gè)階段實(shí)施,共評(píng)選出各個(gè)層面的先進(jìn)典型33人?! 。ㄒ唬┙l(fā)掘機(jī)制,圍繞企業(yè)中心工作大力選樹先進(jìn)典型。通過工作匯報(bào)、走訪調(diào)研、

3、座談了解、調(diào)查問卷等方式和“先進(jìn)生產(chǎn)者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“十佳青年”“榜樣的力量”評(píng)選等平臺(tái),多層面、廣角度、寬領(lǐng)域挖掘不同層面、不同專業(yè)的先進(jìn)典型。注重在工作調(diào)研、基層一線中去發(fā)掘先進(jìn)典型,尤其是在奧運(yùn)保電、抗災(zāi)搶險(xiǎn)、援建等突發(fā)或重大事件中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型。把那些圍繞企業(yè)改革發(fā)展工作中心,工作刻苦、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的集體和個(gè)人納入選樹典型的視野,及時(shí)進(jìn)行總結(jié)推廣,并在廣泛征求基層群眾意見建議的基礎(chǔ)上,選定先進(jìn)典型,實(shí)現(xiàn)選樹先進(jìn)典型與促進(jìn)企業(yè)中心工作的有機(jī)融合?! 。ǘ┙⒑Y選機(jī)制,在勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)績(jī)考評(píng)中不斷挖掘先進(jìn)典型。開展各種攻堅(jiān)競(jìng)賽和考核評(píng)比,是挖掘先進(jìn)典型的有效途徑。國(guó)

4、網(wǎng)綏化供電公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,大力開展“業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位建功”三位一體的綜合競(jìng)賽活動(dòng),在工作競(jìng)賽比武和業(yè)績(jī)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,使越來(lái)越多的各層面先進(jìn)典型在競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)中嶄露頭角,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣、趕超的目標(biāo)?! 。ㄈ┙⑴嘤龣C(jī)制,通過教育培訓(xùn)和實(shí)踐磨練促進(jìn)先進(jìn)典型成長(zhǎng)。綏化供電公司不僅注重發(fā)掘先進(jìn)典型,還注重有意識(shí)、有步驟地培養(yǎng)先進(jìn)典型。一方面把那些思想基礎(chǔ)好、個(gè)人素質(zhì)好、工作勤奮、業(yè)績(jī)突出的員工放在重要崗位上或突擊任務(wù)中去,使他們經(jīng)受實(shí)踐鍛煉,促使他們盡快成長(zhǎng);另一方面支持先進(jìn)典型堅(jiān)持學(xué)習(xí),為他們創(chuàng)造更多地參加企業(yè)內(nèi)外部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),在技術(shù)評(píng)定、提拔晉升、教育培訓(xùn)等方面給

5、予優(yōu)先考慮?! 。ㄋ模┙⑿麄鳈C(jī)制,綜合運(yùn)用各種媒介和活動(dòng)大勢(shì)宣揚(yáng)先進(jìn)典型。運(yùn)用櫥窗、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、展板、會(huì)議等形式,全方位、多渠道、深層次的宣傳先進(jìn)典型,堅(jiān)持用身邊人帶身邊人,身邊事教身邊人,擴(kuò)大先進(jìn)典型的影響力和感召力,充分發(fā)揮先進(jìn)典型在推動(dòng)工作中的示范引領(lǐng)作用。在“榜樣的力量”先進(jìn)典型事跡宣傳中,綏化供電公司先后舉辦17場(chǎng)道德講堂,講述身邊的感人故事,在辦公樓大廳以電子滾動(dòng)屏和展板的形式展示,廣泛宣傳身邊的榜樣,激勵(lì)廣大職工見賢思齊、擇善而從,努力讓講道德成為一種習(xí)慣、讓講文明成為一種時(shí)尚。 ?。ㄎ澹┙?dòng)機(jī)制,通過充分發(fā)揮先進(jìn)典型作用引領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。綏化供電公司建立了“勞模班組”“

6、勞模示范崗”,開展“師帶徒”“黨員先鋒崗”等活動(dòng),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引領(lǐng)、幫帶作用,輻射和影響員工在比、學(xué)、趕、超的氛圍中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),從而達(dá)到共同促進(jìn)、共同提高的目的?! 《?、實(shí)施效果  實(shí)踐證明,在各專業(yè)領(lǐng)域、各個(gè)層面發(fā)現(xiàn)、培育和樹立先進(jìn)典型,進(jìn)行大力宣傳推廣,有利于引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員干部學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、趕先進(jìn),形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好局面,提升隊(duì)伍精神風(fēng)貌,激發(fā)隊(duì)伍積極性,推動(dòng)企業(yè)工作順利開展,具有十分重要的作用。如今,綏化供電公司一樓大廳“榜樣的力量”先進(jìn)典型展板長(zhǎng)廊及在LED大屏循環(huán)播放的宣傳片,已經(jīng)成為一道亮麗的風(fēng)景線。同時(shí)通過實(shí)施“榜樣的力量”先進(jìn)典型選樹活動(dòng)的實(shí)施

7、,初步實(shí)現(xiàn)了國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化在公司順利落地,員工對(duì)國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化,特別是核心價(jià)值觀有了深刻的理解和認(rèn)同,激發(fā)了廣大員工奉獻(xiàn)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的熱情。  三、啟迪與思考  通過多年工作實(shí)踐,綏化供電公司深刻認(rèn)識(shí)到,先進(jìn)典型不僅是實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值體系的模范,也是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和精神財(cái)富;先進(jìn)典型選樹工作,不僅是思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),也是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段;不僅是做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作、弘揚(yáng)隊(duì)伍正氣、激勵(lì)員工斗志的重

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