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《應(yīng)-急-水-箱-施-工-方-案.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、應(yīng)急水箱施工方案1.編制說(shuō)明1.1綜合說(shuō)明我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析,對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì),以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1.2編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則:1、保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著“適用、
2、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。3、采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1.3編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是:1、建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說(shuō)明。2、招標(biāo)文件、各類(lèi)招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。3、國(guó)家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的法規(guī),規(guī)定。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具
3、體情況。(水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等)5、本公司依據(jù)ISO9001建立的質(zhì)量體系相關(guān)文件。6、現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):7、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范:8、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn):9、我國(guó)現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。10、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類(lèi)似建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。2.工程概況2.1工程名稱與現(xiàn)場(chǎng)情況本工程為XXX老線應(yīng)急水項(xiàng)目,施工場(chǎng)地在XXXX院內(nèi)。本工程現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已經(jīng)基本完成,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置;工程設(shè)計(jì)施工圖紙已全部出齊,相關(guān)的其
4、它技術(shù)資料齊全,可滿足施工需要。依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求,本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及的土建、水、電等全部?jī)?nèi)容。施工期為120日歷天,工程質(zhì)量經(jīng)評(píng)定達(dá)到“一次性驗(yàn)收合格”等級(jí)。2.2建筑設(shè)計(jì)本工程全高5m,為鋼板方箱保溫水塔。支腿為鋼結(jié)構(gòu),面積為6.000m*6.500m。水箱由鋼制箱體、密封蓋及檢修孔組成,水箱高度1.500m,容積10.00m3,上水管1道,排水管1道,水箱排污閥1個(gè),檢修孔2個(gè),支腿為鋼結(jié)構(gòu)H型鋼支腿,鋼平臺(tái)一道,鋼爬梯2個(gè)。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)為鋼筋混凝土整體結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)底標(biāo)高為—2.500m;基礎(chǔ)混凝土等
5、級(jí)為C30,墊層、散水為C15.2.4本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)應(yīng)急水工程屬于小型構(gòu)筑物,工序較少,工程量較小,但施工技術(shù)難度大,質(zhì)量要求高,工期較短,高空立體交叉作業(yè)等特點(diǎn),因此,我們對(duì)投入的施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查核對(duì),確保處于完好狀態(tài),垂直運(yùn)輸采用汽車(chē)吊吊運(yùn),卷?yè)P(yáng)機(jī)配合提升作業(yè)用料及措施用料。水箱及鋼構(gòu)支腿采用環(huán)現(xiàn)場(chǎng)制作,汽車(chē)吊提升,以確定本工程按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖我公司積極參與XXX公司老線應(yīng)急水箱建設(shè)工程的招XXX工作,如果XXX,公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工管理的
6、要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和保持ISO9001質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門(mén)服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢(shì),對(duì)本工程的施工過(guò)程實(shí)行全面、全員和全過(guò)程的監(jiān)督管理,確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求的優(yōu)良工程。項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排,并由我公司指派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,全面組織管理本工程施工,??顚S茫瑔雾?xiàng)核算,統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問(wèn)題,并常駐現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮,負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。
7、3.2項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員項(xiàng)目經(jīng)理部由富有結(jié)構(gòu)筑物工程施工經(jīng)驗(yàn)的我公司項(xiàng)目經(jīng)理姚會(huì)杰同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高,務(wù)實(shí)肯干的中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部,進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平。項(xiàng)目部主要組成人員:職務(wù)姓名職稱項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師施工員助理工程師綜合工長(zhǎng)助理工程師安全員助理工程師質(zhì)量員助理工程師預(yù)算員助理工程師資料員助理工程師3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):⑴制定項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全
8、過(guò)程管理;⑵確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù);⑶負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),按編制配備人員;⑷組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議,處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系;⑸合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng);⑹負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員的思想教育工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起