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《南水北調(diào)中線潁河倒虹吸工程施工進(jìn)度控制管理-論文.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第45卷第10期人民長江Vo1．45．NO．102014年5月YangtzeRiverMay，2014文章編號：1001—4179(2014J10—0013—02南水北調(diào)中線潁河倒虹吸工程施工進(jìn)度控制管理宋飛．王宏光(中國水利水電第四工程局有限公司第二分局，河南禹州461670)摘要：南水北調(diào)中線潁河倒虹吸工程因人為因素影響，致使該項目圍堰施工工期拖延。為了實現(xiàn)潁河汛前的通水目標(biāo)及確?？傮w工期進(jìn)度，必須采取趕工措施搶回工期。在對進(jìn)度偏差進(jìn)行分析后，決定采取增加資源投入、改變施工項目作業(yè)關(guān)系、調(diào)整施工工藝的應(yīng)急補救措施。措施實施后，按期完成了該項目工程
2、．為總體施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：進(jìn)度控制；工程管理；潁河倒虹吸；南水北調(diào)中線工程中圖法分類號：TV51文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A在工程項目管理過程中，最關(guān)鍵的管理內(nèi)容是施7．00m×6．95m(寬×高)，設(shè)計流量315m／s，混凝工質(zhì)量、進(jìn)度與安全控制，進(jìn)度控制的最終目的是確定土工程量為8．2萬m，主要分三期進(jìn)行施工，即一期項目進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)。施工進(jìn)度的安排是否合理，出口段(23～28號管節(jié))、二期河床段(7～22號管直接關(guān)系到工程項目的成本、工期及質(zhì)量，施工進(jìn)度科節(jié))、三期進(jìn)口段(1～6號管節(jié))。由于二期工程須在學(xué)、合理且滿足規(guī)范及合同要求，有
3、助于確保工程質(zhì)量一個非汛期內(nèi)完成全部工作量，確保在2012年汛期到以及對工程成本的控制。來前達(dá)到泄洪通水條件，因此二期工程成為整個倒虹拖延工期對于施工單位和建設(shè)單位來說，都會使吸工程的關(guān)鍵。效益降低，從建設(shè)單位角度分析，工期的拖延，可能會2施工工序及進(jìn)度管理分析加大銀行貸款的利息，延后回收成本，造成一定的社會負(fù)面影響，而對施工單位而言更是加重了負(fù)擔(dān)，工期一潁河渠道倒虹吸二期工程包括上下游圍堰填筑處旦拖延，施工機械及人員就會滯留，無法投入到下一個理、基坑開挖、7～22號管節(jié)混凝土澆筑、河床及河岸項目，無法快速償還租用的設(shè)備，使額外費用增加，因坡回填、河
4、岸坡護(hù)砌、上下游圍堰拆除及導(dǎo)流明渠回填此，有效地控制和管理施工進(jìn)度，將會帶來可觀的社等施工項目，施工工序流程為：上下游圍堰填筑一圍堰會、經(jīng)濟(jì)效益。防滲處理一基坑抽水一基坑開挖一第7～22號管節(jié)混凝土施工一基坑土石方回填及岸坡防護(hù)一圍堰拆除及l(fā)工程概述導(dǎo)流明渠回填。潁河渠道倒虹吸工程是南水北調(diào)中線總干渠禹州制約工程進(jìn)度的因素包括材料、設(shè)備、人員、技術(shù)、長葛段設(shè)計單元的控制性工程，也是該施工標(biāo)段關(guān)鍵環(huán)境、資金、氣候等因素，其中人為因素是干擾工程進(jìn)線路項目。潁河屬于淮河流域沙潁河水系，全長約度最主要的因素。按照原進(jìn)度計劃安排，二期工程施350km，流域面積
5、7230km，總干渠交叉斷面以上河長工時問為2011年9月19日至2012年6月30日，歷90km，流域面積1578km。潁河渠道倒虹吸建筑物總時286d，其中圍堰截流計劃于2011年10月8日完長452m，其中管身段水平投影總長315m，由28節(jié)管成。但實施過程中因各種人為因素的影響，上下游圍身組成，橫斷面為4孔箱形鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單孔尺寸堰填筑施工項目未能正常進(jìn)行，至2011年11月1日收稿日期：2014—03—20作者簡介：宋飛，男，工程師，主要從事水利水電工程施工工作。E—mail：574142054@qq．coml4人民長江才完成潁河圍堰截
6、流的節(jié)點目標(biāo)，進(jìn)度計劃拖延23d。場加強督促落實，對潁河倒虹吸二期工程項目進(jìn)行進(jìn)通過對潁河渠道倒虹吸二期工程網(wǎng)絡(luò)計劃中自由度控制管理，使實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度偏差越來越小，最時差及總時差進(jìn)行分析和判斷，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度終實現(xiàn)潁河汛前泄水的目標(biāo)工期，潁河上下游圍堰拆發(fā)生偏差23d。由于圍堰填筑拖延工期造成的偏差高除實際結(jié)束時間為2012年6月30日，與原計劃結(jié)束于總時差，對工期形成影響，對后續(xù)工作及潁河汛前泄時間相同。順利完成對潁河渠道倒虹吸工程二期工程水目標(biāo)的實際造成影響，需采取措施調(diào)整進(jìn)度計劃，以的進(jìn)度管理糾偏，解除了因為圍堰填筑拖延工期的影糾正出現(xiàn)
7、的進(jìn)度偏差。響，為后續(xù)項目的實施和總體施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。3采取的應(yīng)急補救措施5實施過程中的不足及注意事項以對進(jìn)度偏差做出的分析為前提，采取應(yīng)急補救措施往往有改變某些工作之間邏輯關(guān)系和縮短某些工(1)一般而言，一味的趕工期，不僅會對工程質(zhì)量作的持續(xù)時間兩種方法。為保證潁河倒虹吸工程二期帶來影響，還可能導(dǎo)致工程成本失控，在潁河渠道倒虹工程節(jié)點目標(biāo)和總體工期的如期完成，采取了增加資吸二期工程趕工過程中，由于趕工期造成施工單位投源投入、改變施工項目作業(yè)關(guān)系、調(diào)整施工工藝方法等入加大，蒙受效益損失。應(yīng)急補救措施，即對圍堰防滲處理、基坑抽水、基坑開(
8、2)施工進(jìn)度過快，勢必會影響到各工序的銜接，挖、管身段混凝土施工等項目，均增加了人員、設(shè)備、材特別是混凝土工
