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1、價(jià)值觀與企業(yè)之道價(jià)值觀與企業(yè)之道 題目多少有些嚇人，不是嘩眾取寵，搞什么語不驚人死不休之類，而是近來睡眠不好，睜著眼睛就愛瞎琢磨，忽然靈機(jī)一動，好像有點(diǎn)兒頓悟的意思，但是又無法行諸語言。趕緊鉆書堆兒，東翻西找，似乎有所收獲。趁熱寫成文章，以期拋磚引玉?！ ±献诱f，道生一，一生二，二生三，三生萬物。這里的“道”和“一”，就是源頭，就是本原，道具有無所不包無所不主宰的性質(zhì)。就是說，有了道就有了一，有了一就有了一切?！百Y源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息?！边@是《華為基本法》第一章第六條中的一句話。企業(yè)文化反倒如滔滔
2、江水，用之不竭。但是，這句話里只是說明了企業(yè)文化和其他資源不一樣（至于說企業(yè)文化本身是不是資源，話里面刻意模糊了，我認(rèn)為應(yīng)該是的），用不完而已，并沒有給出其他資源是否源于企業(yè)文化，企業(yè)文化是否就是企業(yè)基業(yè)常青的不息動力，也就是企業(yè)文化是否是“道”還不清楚。企業(yè)文化若是企業(yè)之“道”，就需要不但取之不竭，恒久地支撐企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，還要成為萬源之源?！ ∫环N資源只有得到有效利用才真正具有價(jià)值。比如黃河石，千百年來，它們靜靜地躺在黃河淺灘，無人問津，現(xiàn)在，賞石玩石的人多了，黃河石頓時(shí)身價(jià)百倍。企業(yè)文化作為企業(yè)
3、的發(fā)展資源，成為推動企業(yè)發(fā)展的力量，作用巨大。客觀存在的企業(yè)文化資源，只要管理者認(rèn)為它對企業(yè)有用，便可以長久地使用。企業(yè)文化資源不會因?yàn)槭褂盟膶ο蠖嗌?，或者使用頻率的高低而耗竭。相反，企業(yè)文化資源使用的人越多、頻率越高，還會促進(jìn)這一資源數(shù)量上的增長和質(zhì)量上的精進(jìn)，甚至產(chǎn)生新的文化特質(zhì)。企業(yè)文化精髓被越廣泛的企業(yè)人所認(rèn)同和實(shí)踐，就越顯示企業(yè)文化的價(jià)值和生命力。對于優(yōu)秀的企業(yè)文化因子來說，除非企業(yè)遭受重大變革，否則，它將長時(shí)間地存在并作用于企業(yè)和企業(yè)人，并且一般情況下會顯現(xiàn)出遞增的特點(diǎn)，也就是企業(yè)文化資源的自我良性
4、繁殖的特點(diǎn)，人們會不斷豐富它、發(fā)展它，但是，企業(yè)文化的精髓會保留和傳承下來，綿恒久遠(yuǎn)?！ ∷袀ゴ蟮墓径际恰皠?wù)實(shí)的理想主義者”。《基業(yè)長青》中寫到，“利潤是生存的必要條件，而且是達(dá)成更重要目的的手段，但對很多高瞻遠(yuǎn)矚的公司而言，利潤不是目的，利潤就像人體需要的氧氣、食物、水和血液一樣，這些東西不是生命的目的。但是，沒有它們，就沒有生命?！崩麧欀系淖非笤趥ゴ蟮墓纠?，更是被“教派般的文化”灌輸。對于中國企業(yè)來說，“利潤之上的追求”不明確、不具體，動輒就是空洞的大口號。大部分的中國企業(yè)沒有意識到企業(yè)文化的重要作用
5、?！敖膛砂愕奈幕敝傅氖莻ゴ蠊颈仨氂泻軓?qiáng)的共同價(jià)值觀，這是中國企業(yè)成為偉大公司的最大挑戰(zhàn)?！ ∑髽I(yè)文化是無形性的，企業(yè)文化資源大多是以精神、理念等觀念形態(tài)存在的，人們可以認(rèn)識它、理解它、感受它，甚至可以用語言描繪它，但無法確切說出它的物理屬性，如形狀、長短、顏色等，有的企業(yè)用“文化象征”來形象描繪，如“鐵人精神”、“狼文化”、“雪蓮文化”等。相比于資金、人才、技術(shù)等企業(yè)資源，企業(yè)在享用企業(yè)文化資源的時(shí)候，感覺是隱性的、潛在的，功效即便巨大，往往也不可能立竿見影，它對企業(yè)的作用往往是潛移默化的?！ ∑髽I(yè)文化是獨(dú)特
6、的，是一種個(gè)性化的存在，兩種（或以上）完全相同的企業(yè)文化是不存在的。企業(yè)文化的這種獨(dú)特性使企業(yè)文化資源的稀缺性突出，它只是所屬企業(yè)的特有資源，其他企業(yè)是不可能擁有的。 這種稀缺性不僅提高了企業(yè)文化作為一種資源的價(jià)值，而且為其所屬企業(yè)提供了特有的核心競爭力。比如，大家都去學(xué)習(xí)海爾，借鑒他的企業(yè)文化，但是大家學(xué)習(xí)借鑒的只能是海爾企業(yè)文化建設(shè)的方法論，而不可能移植或部分移植海爾的企業(yè)文化。我所說的方法論是指不但知其然，還要知其所以然。日本豐田汽車的利潤幾乎相當(dāng)于全球汽車廠商利潤的總和，《今日美國》稱贊道：“豐田不只是
7、一家汽車公司，也代表一種智慧境界?！眹鴥?nèi)很多企業(yè)到豐田考察學(xué)習(xí)，被問得多了，豐田方就說，你們一直在問我們是怎么做的，其實(shí)你們應(yīng)該多問問我們?yōu)槭裁催@么做。第1頁第2頁
