加強水利工程施工管理的具體措施-論文.pdf

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1、管理縱橫民營科技2014年第9期加強水利工程施工管理的具體措施曹玉冬(黑龍江成業(yè)建設(shè)工程有限責任公司，黑龍江哈爾濱150090)摘要：水利工程作為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，近幾年國家加大了對水利工程投入的力度，水利工程的施工質(zhì)量也越發(fā)的受到人們的關(guān)注。所以在水利工程施工中，需要加強施工管理工作，不僅能夠有效的確保水利工程的質(zhì)量，而且對于施工企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)也具有極為重要的意義。從水利工程施工管理的內(nèi)容及其特征入手，對水利工程施工管理中存在的問題進行了分析，并進一步對加強水利工程施工管理的具體措施進行了闡述。關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；安全管理；質(zhì)量管理；合同管理；成本管理水作為自然

2、界中的重要資源，是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，但淡薄的人更應(yīng)加以重點培訓(xùn)相關(guān)的安全知識；在水利工程施工過程水的自然存在形態(tài)無法有效的滿足人們對其的利用需求，所以需要中，要有安全檢查以及安全巡視，因為它們是安全管理的重要組成部通過興修水利工程，來對自然界中的水進行調(diào)控，不僅能夠滿足人們份；要樹立安全科學的發(fā)展觀的思想，正確處理好施工過程中的每一對水資源的利用需求，而且還可以實現(xiàn)對水資源的合理利用，達到除個環(huán)節(jié)。’害興利的目的。這就需要加強水利工程施工的管理，通過對施工中各3．2建立水利工程施工的質(zhì)量保證體系。要加大對監(jiān)理單位在施工要素的有效配置，不僅保證施工生產(chǎn)的均衡性，而且通過現(xiàn)代化技術(shù)現(xiàn)場表

3、現(xiàn)的監(jiān)督力度；要加大對設(shè)計、勘察單位的監(jiān)督力度；要加大的有效應(yīng)用，確保高效益的施工，確保企業(yè)能夠獲得較好的綜合效對工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。為了加強水利工程的施工管理，要從企業(yè)實益。特別是在近年來建設(shè)市場不斷規(guī)范和完善下，施工管理的重要性際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。并要建立與健全質(zhì)量責任制。健全監(jiān)越發(fā)突顯出來。在水利工程施工管理過程中，由于其具有復(fù)雜性，所理工作制度，落實監(jiān)理人員崗位責任制，按規(guī)定組織分部工程驗收，以需要通過一系列的管理手段，以最小的投入來確保能夠達到最佳并提出相應(yīng)的質(zhì)量評估報告。的效益。3．3加強水利工程施工合同方面的管理。要嚴格合同的預(yù)管理并求1水利工程施工管理的內(nèi)容及其特征嚴

4、謹、公平，整體規(guī)劃可靠為原則；要嚴格合同的簽訂程序；要嚴格按1．1水利工程施工管理的內(nèi)容。由于水利工程施工管理較為復(fù)雜，所合同辦事；同時要完善合同清算工作。企業(yè)施工管理中，不僅要保障以其內(nèi)容也涉及較多的方面。其一，通過加強水利工程施工管理，可管理在法律法規(guī)下，還要運用合同手段，規(guī)范施工程序，明確各方的以有效的實現(xiàn)對工程造價的控制，確保施工進度及施工質(zhì)量；其二，責任、權(quán)利與義務(wù)，保證工程施工項目圓滿的完成。通過加強水利工程施工管理，可以有效的協(xié)助做好工工準備的各項3．4加強對水利工程施工的成本控制。在水利工程施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)上工作；其三，有利于工程承包合同的嚴格執(zhí)行，而且能夠?qū)こ踢M度必須根據(jù)項目

5、施工生產(chǎn)的特點和管理的需要，并以此作為成本費用和質(zhì)量安全做好監(jiān)督工作；其四，在工程施工結(jié)束后，配合相關(guān)部門歸集考核的主要對象。必須完善項目內(nèi)部控制制度。必須加強上級業(yè)做好工程竣工的驗收和檢查工作。務(wù)部門對項目成本管理_T作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。在水利工程施工管1．2水利工程施工管理的主要特征。水利工程施工管理具有復(fù)雜勝，理中，發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為時，要及時提出糾正措施和改進其涉及的范圍較廢棄物物流，而且需要許多學科的專業(yè)技術(shù)知識，而意見，避免產(chǎn)生不必要的以及更多的損失。且在施工過程中由于受到人為因素和自然因素影響較大，所以施工3-5加強施_T管理人員綜合素質(zhì)的提升。對于水利工程施工項目中

6、，管理具有不確定勝。而且各地社會經(jīng)濟環(huán)境都存在著差異性，這就導(dǎo)施_[管理人員不僅需要具有較強的理論知識和專業(yè)技術(shù)，而且還要致水利工程施工管理地域差異較為明顯。而且在施工管理過程中具有相關(guān)專業(yè)的知識及豐富的工作經(jīng)驗，還要掌握相關(guān)法律法規(guī)，而涉及的法律和法規(guī)較多。且還要具有較強的協(xié)調(diào)和處理能力，只有這樣才能確保施工中各項2水利工程施工管理中存在的問題工作的順利進行。所以需要加強對施工管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，2．1安全機構(gòu)體制不完善。很大一部分水利工程施工企業(yè)，由于缺乏不僅需要努力提升自身的專業(yè)技能，而且清空要加強道德教育，提高完善的項目管理責任制，這就導(dǎo)致在項目管理方面缺乏科學性和合自身的修養(yǎng)

7、，做到以公守法，在施_T中嚴格按照相關(guān)的標準來進行嚴理性，無法達到科學管理的要求。格要求，確保工程的質(zhì)量。2．2施工管理人員素質(zhì)較低。水利工程施工管理中，現(xiàn)場施工項目管3．6加強對環(huán)境的保護與管理。要防止擾民與污染；要加強水質(zhì)保理人員普遍存在綜合素質(zhì)低的問題，即使部分人員技術(shù)素養(yǎng)良好，但護。在施工前制定施工措施并能做到有組織的排水，保護開挖鄰近建其綜合管理控制能力卻不高，再加之對現(xiàn)場管理缺乏必要的經(jīng)驗和筑物和