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1、試論木材檢驗(yàn)工作管理措施劉秀芝(黑龍江省沾河林業(yè)局164133)摘要:木材檢驗(yàn)工作是木材生產(chǎn)流通領(lǐng)域的基礎(chǔ)工作,與木材產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系重大。本文從五個(gè)方面論述了木材檢驗(yàn)工作對(duì)應(yīng)措施,為林業(yè)企業(yè)做好木材檢驗(yàn)工作提供了重要理論依據(jù)。關(guān)鍵詞:木材檢驗(yàn);強(qiáng)化;管理木材檢驗(yàn)T作是森丁企業(yè)木材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重及彎曲、內(nèi)腐、外腐等常見(jiàn)問(wèn)題的判斷與檢查,做好歸要環(huán)節(jié),其一作效果的好壞,既關(guān)系到森林資源的合理利楞捕號(hào)工作,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的木材一律不準(zhǔn)下山。南于歸用,又關(guān)系到木材產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。所以,楞裝車(chē)檢尺是搞好木材產(chǎn)品驗(yàn)收和交接
2、的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因必須強(qiáng)化對(duì)木材檢驗(yàn)工作的管理。此要加強(qiáng)對(duì)歸楞裝車(chē)木材檢尺的控制。裝車(chē)時(shí)檢驗(yàn)員要1強(qiáng)化人的因素,提高木材檢驗(yàn)人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),要裝一根檢一根,裝車(chē)完畢后,檢尺員要將木材檢驗(yàn)是依據(jù)木材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),正確決定木材產(chǎn)品數(shù)裝載的根數(shù)和米數(shù)通知一J機(jī),同時(shí)和司機(jī)清點(diǎn)根數(shù),雙量、質(zhì)量和品種的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是森工企業(yè)管理和木材產(chǎn)、方確認(rèn)無(wú)誤后,共同在運(yùn)輸單上簽字確認(rèn)。到貯木場(chǎng)后、運(yùn)、銷(xiāo)過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。要做好木材檢驗(yàn)?zāi)蠙z驗(yàn)員驗(yàn)收核準(zhǔn)后,方可人庫(kù)。T作,必須要有一支高素質(zhì)的木材檢驗(yàn)隊(duì)伍。首先,必須4強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,提高管理水平
3、加強(qiáng)對(duì)木材檢驗(yàn)人員的思想政治教育,牢固樹(shù)立以企業(yè)為森工企業(yè)中有句俗話,“掙錢(qián)不掙錢(qián),令靠檢驗(yàn)員”。家的主人翁精神,踏踏實(shí)實(shí)做好本職丁作,使木材檢驗(yàn)人這句話說(shuō)明了檢驗(yàn)員T作的重要性。木材檢驗(yàn)員是林區(qū)的員增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。其次,要提高木材檢驗(yàn)人員的業(yè)把關(guān)員,手中有一定的權(quán)利。因此,在企業(yè)對(duì)外銷(xiāo)售木材時(shí),務(wù)水平,通過(guò)邊干邊學(xué)、開(kāi)展崗位培訓(xùn)等渠道,使木材檢有很多客戶企圖通過(guò)榆驗(yàn)員在工作中的便利,降等壓級(jí),驗(yàn)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、管理集中化、責(zé)任明確化,使之具有解決放松尺碼,來(lái)達(dá)到損公肥私的目的。所以,對(duì)木材檢驗(yàn)人實(shí)際T作中出現(xiàn)疑難問(wèn)題的能力。與此
4、同時(shí),要努力培養(yǎng)員要進(jìn)行監(jiān)督和制約。要明確責(zé)任,就是要分楞頭、分區(qū)段,木材檢驗(yàn)人員廉清自律、堅(jiān)持原則、遵紀(jì)守法和職業(yè)道德,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)檢驗(yàn)員的頭E,木材檢驗(yàn)人員一經(jīng)確定保證木材檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)木材低消耗、高質(zhì)量和崗位后,要逐級(jí)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀,層層制約,履行職責(zé),高產(chǎn)的目標(biāo)。做到各負(fù)其責(zé),各盡其職,責(zé)、權(quán)、利緊密掛鉤,誰(shuí)負(fù)責(zé)2強(qiáng)化合理造材,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的區(qū)段,楞頭發(fā)現(xiàn)短庫(kù)現(xiàn)象,就追究誰(shuí)的責(zé)任。要提高管森工企業(yè)的木材檢驗(yàn)即包括木材產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),又理水平,使管理工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和制度化軌道。包括原條量材設(shè)計(jì)。合理造
5、材是木材生產(chǎn)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),主管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常帶隊(duì)下楞場(chǎng)和區(qū)段,不定期抽查,檢查區(qū)它關(guān)系到木材資源的合理利用和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮的程度。合中庫(kù)量與賬上的木材數(shù)量是否符合,以防止檢驗(yàn)員營(yíng)私舞理造材要做到“三先l二后,三要三杜絕”?!叭热蟆北祝撟骷?。就是優(yōu)先設(shè)計(jì)先造特級(jí)原木和膠合板原木,后造加T用原5強(qiáng)化微機(jī)管理,實(shí)現(xiàn)木材檢驗(yàn)工作科學(xué)化木,先造長(zhǎng)材,后造短材,先造優(yōu)質(zhì),后造劣質(zhì);“杜微機(jī)作為一種現(xiàn)代的管理工具,至今滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)三絕”就是要量材造材,杜絕粗制濫造,要量尺標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確,的各個(gè)領(lǐng)域。在森工企業(yè)中,木材檢驗(yàn)丁作是貫穿于木材杜絕超長(zhǎng)短
6、尺,要材盡其用,杜絕浪費(fèi)木材。做到合理造生產(chǎn)傘過(guò)程的一項(xiàng)重要工作,根據(jù)日前森:l:企業(yè)木材生產(chǎn)1-材,還要摸索和總結(jié)本地區(qū)原條病腐規(guī)律。外腐和缺陷容作的實(shí)際,應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化管理,可歸納為以下幾點(diǎn)。易掌握和區(qū)分,內(nèi)腐則要去探索和研究,要總結(jié)出一套本各林場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)所將產(chǎn)品的初檢數(shù)據(jù)分車(chē)按根輸入微機(jī),地不同樹(shù)種不同情況的病腐規(guī)律,使原條造材H趨合理。按林場(chǎng)所要求進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算,每月將付產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了加強(qiáng)合理造材工作,除了解決技的初檢數(shù)據(jù)報(bào)局生產(chǎn)指揮部。局生產(chǎn)指揮部微機(jī)對(duì)到材檢術(shù)問(wèn)題外,還必須加強(qiáng)制度建設(shè),建立與量材
7、,造材人員驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并與各林場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)所報(bào)送的數(shù)據(jù)利益掛鉤的管理辦法及約束和激勵(lì)機(jī)制.做到合理造材獎(jiǎng),進(jìn)行比較,隨時(shí)查找影響產(chǎn)品木材質(zhì)量的各種原因。不合理造材罰,達(dá)到強(qiáng)化木材檢驗(yàn),合理造材的目的。木場(chǎng)實(shí)行“五清一化”管理,對(duì)進(jìn)入圍庫(kù)木材要逐3強(qiáng)化產(chǎn)品驗(yàn)收檢驗(yàn),減少木材檢驗(yàn)誤差級(jí)編號(hào)登記入微機(jī),國(guó)庫(kù)木材一楞一賬、一根一號(hào)。貯木木材檢驗(yàn)工作質(zhì)量的高低直接影響著森T企業(yè)木材場(chǎng)裝車(chē)撥付時(shí),支撥實(shí)行消號(hào)法,由于木材單根編號(hào)立賬,的質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率和成本計(jì)劃指標(biāo)的完實(shí)行支撥消號(hào),有問(wèn)題可當(dāng)即發(fā)現(xiàn),及時(shí)堵塞撥付中的漏成。特
8、別是木材市場(chǎng)開(kāi)放以來(lái),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,洞。實(shí)行微機(jī)處理,序號(hào)跟蹤,日清日結(jié),達(dá)到數(shù)字準(zhǔn)確,企業(yè)要以質(zhì)量求生存,以優(yōu)質(zhì)求效益。在這種形勢(shì)下,從而強(qiáng)化貯木場(chǎng)商品化管理,杜絕效益流失。森企業(yè)的貯木場(chǎng)交接驗(yàn)收就成為一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)??傊?,木材檢驗(yàn)工作