資源描述:
《供熱外網(wǎng)施工方案.pdf》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、供熱外網(wǎng)施工方案第一章工程概述一、工程簡(jiǎn)況本工程為------供熱外網(wǎng)工程,其中管線長(zhǎng)度12877m,全線均采用機(jī)械挖土配合人工清理溝槽,管道采用有補(bǔ)償直埋敷設(shè),聚胺脂發(fā)泡保溫、高密度聚乙烯防護(hù)層。管道連接方式為焊接,彎頭彎曲半徑為R=1、5D。清除各種障礙物并做好各種防護(hù)措施后,進(jìn)行管道安裝。二、主要工程量1、無(wú)縫鋼管8372m2、螺旋鋼管4505m3、砌筑井207座34、機(jī)械挖二類(lèi)土26977m35、人工挖二類(lèi)土8992m三、采用規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)⒈施工規(guī)范⑴《城市供熱管網(wǎng)工程及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ28—89⑵《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》CCJJ/T810—98⑶《城市測(cè)量
2、規(guī)范》CJJ8⑷《城市熱力網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ34⑸《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ10⑹《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50235—97⑺《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50236—98⒉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》GB4271供熱外網(wǎng)施工方案(2)《設(shè)備及保溫設(shè)計(jì)導(dǎo)則》GB8175(3)《聚氨酯泡沫塑料預(yù)制保溫管》GJ/T3002(4)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ38—90(5)《鋼溶化焊對(duì)接接頭射線照相與質(zhì)量等級(jí)》GB3323—87(6)《鍋爐與鋼制壓力容器對(duì)接焊超聲波探傷》JB1152—87(7)《鋼焊縫射線照片及底片等級(jí)分類(lèi)法》G
3、B3323(8)設(shè)計(jì)院提供的全套施工圖紙及說(shuō)明書(shū)四、施工工期因交叉作業(yè),污、雨水工程的施工給熱力管線安裝帶來(lái)很大的不便。主管線大管徑交叉部分,熱力管線在污、雨水管線上方布置,先行作業(yè)后,污、雨水管線安裝很難施工;在下方布置時(shí),由于交叉點(diǎn)在實(shí)際施工中準(zhǔn)確定位很難,直接造成交叉處熱力管頂標(biāo)高很難掌握,同時(shí)也給污、雨水工程機(jī)械開(kāi)槽時(shí)的工作帶來(lái)很大不便。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,根據(jù)甲方指示,我公司決定施工比原定計(jì)劃推遲10天,改為8月15日正式開(kāi)工,竣工日期不變,仍為10月10日。第二章施工準(zhǔn)備一、施工組織準(zhǔn)備(1)、組建項(xiàng)目經(jīng)理部為順利完成好本合同段工程,我公司本著高效精干,業(yè)務(wù)系
4、統(tǒng)化管理與彈性流動(dòng)的原則,選派多年來(lái)一直參加熱力管網(wǎng)建設(shè),具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)、管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施對(duì)本工程的施工管理。供熱外網(wǎng)施工方案項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及其職能:機(jī)構(gòu)設(shè)置職能全面負(fù)責(zé)本工程施工安全質(zhì)量,技術(shù)經(jīng)濟(jì)、外事等工作。全權(quán)處理施工過(guò)程中的項(xiàng)目經(jīng)理一切重大問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,在分管的施工安全質(zhì)量等方面工作中負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理施工生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題,技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)工程測(cè)量、定位、安裝、復(fù)測(cè)工作;負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審負(fù)責(zé)編審有關(guān)技術(shù)措技術(shù)負(fù)責(zé)人施、方案;實(shí)施工程檢查,填報(bào)各種技術(shù)報(bào)表,建立并完善工程資料檔案;負(fù)責(zé)處理施工生產(chǎn)中重大
5、技術(shù)問(wèn)題。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在施工、技術(shù)質(zhì)量等方面工作,施工技術(shù)安全質(zhì)量措施交底;建立并質(zhì)量負(fù)責(zé)人完善技術(shù)管理質(zhì)量保證體系與技術(shù)工作崗位責(zé)任制,收集完善工程資料,評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),配合業(yè)主監(jiān)理工程師各項(xiàng)技術(shù)工作等。安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面工作。負(fù)責(zé)工程結(jié)算、編審工作;負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理工程師進(jìn)行工程價(jià)款支付結(jié)算等一財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人切經(jīng)濟(jì)工作。負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃;根據(jù)工程需求,積極及時(shí)組織各種材料、設(shè)備、配件的采材料負(fù)責(zé)人購(gòu)、運(yùn)輸工作。具體人員詳見(jiàn)附表1。(2)、施工隊(duì)伍的選擇我公司根據(jù)該工程的實(shí)際情況,抽調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員與技術(shù)工人,組建兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工小組,其中
6、一小組負(fù)責(zé)換熱站一、二的所有施工任務(wù),二小組負(fù)責(zé)換熱站三的所有施工任務(wù)。(3)、施工隊(duì)伍的培訓(xùn)根據(jù)各施工處所擔(dān)負(fù)工程的具體情況,結(jié)合各施工處的施工特點(diǎn),技術(shù)裝備情況,技術(shù)熟練程度與施工能力,對(duì)施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)抓好以供熱外網(wǎng)施工方案下幾項(xiàng)工作:a、明確技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);弄通并熟練掌握本專(zhuān)業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范;對(duì)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的條款、規(guī)范,也要做到基本了解,以提高管理水平。對(duì)于技術(shù)工人,主要就是提高施工操作水平。通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,使操作人員懂得本工種的生產(chǎn)技術(shù)原理,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”事項(xiàng)與技術(shù)操作,安全操作規(guī)程等。要特別注意
7、及早培訓(xùn)缺少或數(shù)量不足的技術(shù)工種與難以掌握的工種。b、技術(shù)培訓(xùn)的方式與方法技術(shù)培訓(xùn)的方式與方法可根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握,如短訓(xùn)班、技術(shù)講座、施工現(xiàn)場(chǎng)講解等,使培訓(xùn)既實(shí)際又具體。同時(shí),也要抓好培訓(xùn)的考核工作,使大家真正掌握技術(shù)培訓(xùn)的內(nèi)容,并應(yīng)用于施工中,以期達(dá)到使工程優(yōu)質(zhì)、高效的目的。(4)、人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)本工程的實(shí)際需要組織施工設(shè)備、人員、材料分階段進(jìn)場(chǎng),在2006年8月10日前全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(5)、主要機(jī)械設(shè)備由于該工程工期緊,強(qiáng)度大,質(zhì)量要求高,我們?cè)谑┕C(jī)械設(shè)備上進(jìn)行了更新與替換。詳見(jiàn)附表2主要機(jī)械設(shè)備表。二、施工部署供熱外