資源描述：
《醫(yī)院科室主任競聘演講稿 如何競聘科室主任.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、下面是給每個人的一篇關(guān)于如何競爭部門主管的文章--如何競爭部門主管的職位。親愛的領(lǐng)導(dǎo)、法官和同志們:大家好！作為一名科學(xué)主管，我沒有資格談?wù)撛撘笫裁椿蛘f什么。我只有高尚的品德、努力工作、超人的技能、杰出的成就、誠實守信和誠實。只有要求自己以身作則，胸懷寬廣，信守諾言，顧全大局，才能打造出一個充滿熱情和鼓勵、競爭和創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊，讓“庭院尊重我，庭院拒絕我，羞辱我”的理念牢牢銘記于心。在這個醫(yī)院大家庭里，我實現(xiàn)了心中的夢想，那就是成為一名優(yōu)秀的科室主任，在平凡的崗位上取得非凡的成就，讓愛和奉獻(xiàn)在
2、平凡的崗位上發(fā)揚光大！作為一名年輕的科學(xué)主管，如何做得越來越好是我一直在思考的問題。我為自己設(shè)定了目標(biāo)，為自己制定了計劃，并為部門設(shè)計了未來。我的方向是讓“管理成為嚴(yán)肅的愛”和“創(chuàng)新成為最大的福利”，因為“機(jī)遇只屬于有準(zhǔn)備的人”。如果你在比賽中不上升，你將在比賽中死去。我們團(tuán)隊的目標(biāo)是繼續(xù)前進(jìn)，永不言敗。第一個方面:在以色列和德國醫(yī)療實踐中的扎實工作作為一名優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)導(dǎo)演，醫(yī)德是最重要的。我記得讀過一篇報道:“一個年輕的農(nóng)民說，”當(dāng)救護(hù)車響的時候，一頭豬被免費飼養(yǎng)；在醫(yī)院住一年，不勞而獲。十年成
3、功致富后，一場大病導(dǎo)致了貧困的生活。這更嚴(yán)重的要求我和我們科室的醫(yī)務(wù)人員必須以誠信為基礎(chǔ)，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，用普通藥物代替昂貴藥物，減輕患者負(fù)擔(dān)，為科室樹立形象，驅(qū)動一支熱情的團(tuán)隊，用真情和愛、關(guān)懷和耐心保護(hù)每一個新生命的誕生，維護(hù)每一個母親和孩子的健康與安寧。第二個方面:勤奮、進(jìn)步和卓越同志們都很清楚，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷努力學(xué)習(xí)才能跟上科學(xué)的快速發(fā)展。優(yōu)秀的部門主管應(yīng)該不斷充實自己，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)新知識，接受新信息，掌握新技術(shù)，提高服務(wù)技能，提高專業(yè)水平，讓我
4、們部門的所有成員都知道自己肩負(fù)的重任，帶動學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，投身學(xué)習(xí)，努力提高自己，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)團(tuán)隊。第三方面:以身作則，精誠團(tuán)結(jié)。他處處領(lǐng)先，勤奮工作，以真誠的情感對待病人，以專業(yè)精神工作，以真誠對待同事。別人讓我休息換班，別人讓我加班，別人生病我?guī)兔ι险n，用高超的醫(yī)術(shù)治療人，用高尚的醫(yī)德感染人，用奉獻(xiàn)精神教育人，以產(chǎn)生巨大的凝聚力，建立協(xié)作團(tuán)隊。第四個方面:競爭性創(chuàng)新創(chuàng)收效益面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以飽滿的熱情、先進(jìn)的思維和全新的理念來詮釋一名兒科醫(yī)生的崇高職責(zé)，并帶動一支敢于挑戰(zhàn)、勇
5、于面對、勇于奮斗的創(chuàng)新團(tuán)隊。目前，我們部門剛剛成立。我們相信，通過卓越的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多種宣傳，我們可以同時提高科室的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。第五個方面:責(zé)任意識的總體概念在考慮和處理問題時，部門主任應(yīng)著眼于全局。為了科室人員的利益，為了科室和整個醫(yī)院的更好發(fā)展，我們將盡最大努力。在處理地方性和全球性問題時，建立一個以醫(yī)院為主體、部門為輔助的高效團(tuán)隊。成敗取決于是否。我關(guān)心我的整個心，奉獻(xiàn)和真誠。讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，開拓創(chuàng)新，勇往直前，
6、追求成功，創(chuàng)造成就，再創(chuàng)醫(yī)院的輝煌！謝謝大家完成我的演講！
