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《公司管理系統(tǒng)員工晉升管理系統(tǒng)規(guī)章制度完整版-員工晉升管理系統(tǒng)規(guī)章制度.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、員工職位變動管理辦法(初稿)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經營績效，特制定本管理辦法。二、圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。(2）逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。(3）縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調整晉升通道。(4）
2、能升能降的原則。根據(jù)績效考核結果，員工職位可升可降。(5）職位空缺時，首先考慮部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。四、晉升需具備的條件：（1）具備較高職位的技能；（2）相關工作經驗和資歷；（3）在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德；（4）完成職位所需的有關訓練課程；（5）具有較好的適應性和潛力。五、晉升核定權限：(1)高層由董事長提議，經董事會核定；(2)副經理以上由董事長核定；(3)各部門主管或助理，由公司總經理核定；(4)各部門主管以下各級人員，由各級公司主管提議，呈總經理核定。六、管理職責劃分人事部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務運
3、作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負責向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動提出晉升時，任職部門負責對其任職條件進行初步核查。第二章員工職業(yè)發(fā)展通道一、縱向發(fā)展部門普通員工－部門主管或助理－部門經理或副經理—公司經理或副經理—高層—董事會—股東二、橫向發(fā)展有時員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長，可以在公司重新選擇如工程到預算，再晉升為某一系列崗位管理職位；或者是集團各子公司之間各崗位的調整。（集團—開發(fā)公司—環(huán)境公司—酒業(yè)公司—貿易公司—物業(yè)公司）第三章員工職業(yè)發(fā)展管理根據(jù)公司的實際情況，對于具有大專以上學歷或主管級以上人員的
4、職業(yè)發(fā)展實行規(guī)劃管理。職業(yè)發(fā)展管理模式：一、行政人事部負責建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時更新。各部門經理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導人，如果員工轉換部門或工作崗位，則新部門經理為輔導人。二、實行新員工與部門經理談話制度。新員工入公司后三個月，由所在部門經理負責與新員工談話，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由行政人事部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。三、進行個人特長及技能評估。行政人事部和職業(yè)發(fā)展輔導人指導員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》（附件一），包括員工知識、技能、書及職業(yè)興趣
5、情況等容，以備日后對照檢查，不斷完善，一般每兩年填寫一次，新員工轉正后一個月填寫。四、行政人事部每年組織一次員工培訓需求調查，員工需根據(jù)目前崗位職責及任職資格要求和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結合自身實際情況填寫。行政人事部制訂年度培訓計劃及科目時，考慮從需求出發(fā)，參考員工培訓需求確定培訓容。五、行政人事部每年對照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次，了解公司在一年中有沒有為員工提供學習培訓、晉升機會，員工個人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議。六、各部門經理在每年底考核結果確定后，與本部門員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標與方向。七、員工
6、根據(jù)個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調整能力需求，以適應崗位工作及未來發(fā)展的需要。八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓需求、每次的考核、培訓記錄等，作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調整的依據(jù)。第四章員工晉升管理第一節(jié)員工晉升的基本條件序號職等類別職務名稱學歷要求職稱工作經驗1主管人員職能部門主管或助理專科以上初級二年以上相關工作經驗2技術部門主管或助理中級3管理人員職能部門經理或副經理本科以上中級四年以上相關工作經驗4技術部門經理或副經理高級5公司經理或副經理中級八年以上相關工作經驗6高層中級十年以上相關工作經驗二、員工晉升時，同時滿足
7、以下條件的具備職務晉升資格：（1）在部門擔任低一級職務滿一年，或在公司不同部門擔任低一級職務滿兩年；（2）歷年來的年度考核成績:平均80分以上，且無受過處罰；（3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；（4）具備擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求，考核成績要求在80分以上。第二節(jié)員工晉升的辦理一、晉升時機：（1）根據(jù)公司經營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運作，同時充實部人才儲備，行政人事部每兩年組織一次員工晉升。（2）職務出現(xiàn)空缺時，若已有具備晉升條件的適當人選，可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。二、
8、晉升辦理程序1.確定擬提升職位：行政人事部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布擬
