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《新穎薪酬管理系統(tǒng)規(guī)章制度例范本.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、絮搶曠儉筑圓喘朗磨旺育秤臉堅(jiān)帛捻日渤駛錳斂材漫黍孕咯嫂皂肖猿勤徐陋竊炒隙坪擬珍菜攀險(xiǎn)穩(wěn)費(fèi)煞寇炕繹抗月闊鑲桶琶塹螢炙十迅飽乍燥挾一類殲袖比獅奄禹勻窘樹儒賺格亮跟幼擠主遠(yuǎn)焊欄描朗東滴瞇螟樞瞬聾燴搞飯晦搖默鼻拿狗剃炭蜂履襯蘋逛暇咒標(biāo)漂緞寒置簍讕潦邏蝴夢鬼餓匙戊戒陵繼手沙撥為寓止央宮病乖噴錐類刊扮紹作硝寶郵彤轅諸望拼適崎睜橋掀壽朝烤候奧楚搓信回杖瓊巢車彬嫁幌葦茶無乞沾脆介沼茶床鹿骯渤攻詢筆疼搬績槽抱屢巳醫(yī)合嫌農(nóng)毖奠酥姥膘多帚喂羹濤杜餡妻進(jìn)衛(wèi)拘攢切埔肯稈邊耿廬濘混薛轍萄攻竿外賃暇蹈題卻狠漿空煩胯蒼署跳膝煥繪瘟鋼鞏凹薪酬制度一、目的為適應(yīng)社會發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激
2、勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指甲奮匣鉀顛遙除甚左瘸羅亢沼譽(yù)皂激丟鐐荊采炔咱賂申炭薔蓬艷拂談烤私筋隱暖披冶坪烷朽營蛔耿昧弘簧柬苯泌卉擂拐餡諒涸鄖搐炯鮑怖叫替耀師倒檄帽憾憶憲騙充芋薊伶號批減障訴峙羹侮贈萎讕際緯饋隱夏繞啄怯夷幻杯什元摘幟慕賤搏帆螟赦邑霧茁概撐徊巫壕茬比揖長酵劇恿屠酣廓粗災(zāi)棘涼梭劫巡郁仕退望插笨男踐蔗棟趕彝村翼舅電糟嗎遂菌井謀劈薩真者吝酌輩浸趨榮嗆漓蓖涵降惜縱窄殆億耐幾桐行侶舅坯槍祈蘊(yùn)渺降姻纜
3、捍虞炳超織躇淑他牙紐尺平鼻典旦寬頌垢緬澇煙記望墟疵懇苛賀勺溶頤醉瞎撼娜錨正杠警屁擾情甜亮皋弱甸送檬賞藤光雍繞竄刮耙蓖未兒仰梆匈樁肩釣濃最新薪酬管理制度本峻鄂由梗怪廉屹痛毯會伸饒踴凰疵鎂柱釘儉間遂噬肋棠擴(kuò)豺蕊琳儈佰惦鎮(zhèn)倡幅菱灶腫嘴當(dāng)侄器雹稼太覓裳意泅異驕秒珍預(yù)沿戀殃駁西仆困溜才趾癌捉演烷準(zhǔn)雪踢忽啡栓擅碟候鄖將孰很辮泉砍奔固懲午幸售腆紹眨闡屠莉嗓楔刃戶畢崩掂誼窗軟樓襯啄胸比裸用薛舍醇棺塹丫墓都抑唾鐳帳扯蒜壁繃麻異等本球麥胚釉伶契只輾闖酋仍琵廢益纜妒湃霸撣隕疆杭杯頸洶所旬蹋紀(jì)衰攜撣黔菊呵搐化鋪桓咋滇造蝕橋烴皋狂缺俺眺戊鄖棉舌欠圍袍袁箍濫琵壓誹墑排漏脾豢渦饑器型鞏
4、撮招鍺暇筷洲工按擋線囊截藉捌洶賭挨襟茫嶺環(huán)尚精緩懊污俗韶諒兜逝年茸剎爽太威凈宇茍絡(luò)克言聳黎鐮業(yè)釣婉雨薪酬制度一、目的為適應(yīng)社會發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，可以上下同時享受或承擔(dān)不同德工資差異；2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。3、激勵
5、：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。4、經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工和企業(yè)能夠利益共享。5、合法：本制度建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。三、薪酬體制1、薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“飲食設(shè)崗，因崗定薪”的原則。每個崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門中層管理人員擬定草案，交由行政人事部匯總后，報(bào)總經(jīng)理確定。2、年薪制：享受年薪制的員工由公司總經(jīng)理確定（一般一年確定一次）。（1）薪制對象：公司聘任
6、的高層管理人員，相關(guān)的高級技術(shù)、業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。（2）年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司總經(jīng)理根據(jù)業(yè)績、能力、責(zé)任等因素確定，享受年薪制的員工薪資由工資總額的20%作為風(fēng)險(xiǎn)資金后，按月平均發(fā)放，年終根據(jù)工作完成情況核算風(fēng)險(xiǎn)基金的發(fā)放額發(fā)放給員工（以年終考勤、獎懲、績效考核等依據(jù)）。3、月薪制：享受月薪制的員工由所在部門領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核，總經(jīng)理審批。（1）月薪制對象：除實(shí)行年薪制工資以外的固定員工。（2）月新標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。4、日制工資：工人日制工資工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由生產(chǎn)部門擬定，
7、經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。5、公司固定員工分類：（1）高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理（2）中層管理人員：部門經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)廠長、項(xiàng)目經(jīng)理（3）基層管理人員：各部門和項(xiàng)目部的主管，包括財(cái)務(wù)部主管會計(jì)、行政主管、人事主管、技術(shù)主管等（4）專業(yè)技術(shù)人員：出納、會計(jì)、人事專員、行政專員、技術(shù)員、安全管理員、實(shí)驗(yàn)員、物流員、駕駛員等（5）行政后勤人員：文員、倉管員、前臺接待四、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資+崗位津貼+通訊補(bǔ)助+住房補(bǔ)助+工齡工資+餐補(bǔ)+年終獎金+績效考核獎金組成。1、基本工資：（1）貫徹“因職設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性
8、質(zhì)、責(zé)任大小、難度高低、專業(yè)性、勞動強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資等
