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《全球領導力培養(yǎng)實踐領導力培養(yǎng)體系課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、凱洛格(北京)咨詢有限公司GE&WestPoint領導力培養(yǎng)實踐2010.7CLO系列幫助客戶成就組織學習與人才發(fā)展打造未來優(yōu)勢中國凱洛格(北京)咨詢有限公司在中國,諸多燈塔級的優(yōu)秀客戶選擇了凱洛格(部分)3內(nèi)訓課程品牌課程標準課程T1培訓關鍵人群培養(yǎng)項目領導力培養(yǎng)專業(yè)力培養(yǎng)T3T4T5KeyLogic圍繞企業(yè)培訓與學習,建立了三大業(yè)務單元,分別提供組織學習咨詢、企業(yè)培訓和哈佛企業(yè)學習產(chǎn)品服務哈佛在線課程套餐哈佛管理導師(42門)領導力加速新任經(jīng)理90天哈佛面授課程及混合式學習人才評價人才盤點領導力素質(zhì)模型哈佛主題中心C2H1H2企業(yè)大學
2、規(guī)劃企業(yè)大學整體規(guī)劃培訓體系規(guī)劃C1咨詢哈佛在線學習地圖戰(zhàn)略導向績效導向崗位導向內(nèi)外部研究培訓體系掃描與診斷內(nèi)外部標桿研究C3C4創(chuàng)新中心變革中心人才管理中心哈佛學習資源定制化學習社區(qū)哈佛經(jīng)典案例集哈佛學習卡/大禮包H3繼任規(guī)劃培養(yǎng)規(guī)劃“首席學習官”公開課定制課程開發(fā)面授課程開發(fā)電子課程開發(fā)學習活動外包專家論壇跨界學習行動學習T2內(nèi)部講師培養(yǎng)LeadershipJourneyHarvardBusinessSchoolGECrotonvilleWestPoint誰是最優(yōu)?GE克勞頓學院被《財富》雜志譽為“美國企業(yè)界的哈佛”,出自GE公司躋身
3、財富500強的CEO就多達137位。在世界500強企業(yè)里,西點培養(yǎng)出來的董事長有1000多名,副董事長有2000多名,總經(jīng)理、董事級別的高級管理人才超過5000名?!敦敻弧冯s志的調(diào)查顯示,美國500家最大公司的高層管理人員中,有大約20%是哈佛商學院的畢業(yè)生。PartI:GECrotonville領導力培養(yǎng)體系執(zhí)行官~190資深高管~465高管~4,300資深專業(yè)人員~33,000專業(yè)人員~120,000OCEO5~5,000高層領導(LTB,PB,LPB)~153,000專業(yè)人員其他人員~163,000公司員工總人數(shù)~320,000GE
4、人員組織結構GE領導力培養(yǎng)的發(fā)展歷程‘50S‘60S1970S2000S1980S1990S培養(yǎng)SessionCCrotonville領導力項目職業(yè)生涯EMS員工調(diào)查管理人員評估組織重新設計組織架構減少層級改變業(yè)務組合精英管理差異化群策群力最佳實踐發(fā)展全球化LIG-團隊基準測試與戰(zhàn)略與執(zhí)行發(fā)展價值GECrotonville愿景:成為世界上首屈一指的領導力培養(yǎng)機構。使命:Crotonville對今天和未來的領導人進行培養(yǎng),給他們以啟迪,并為他們提供聯(lián)系的機會。Crotonville:美國首家企業(yè)大學(1956)…是企業(yè)文化的中心員工教育,主
5、要關注領導力和關鍵的計劃相互交流,并強化我們對GE和GE價值的承諾促進不同業(yè)務部門、不同地域、不同職能和崗位的交流,分享最佳實踐加強與戰(zhàn)略性客戶和其他客戶的關系GE克勞頓學院歷史發(fā)展三個階段管理培訓中心推動實踐內(nèi)部變革的平臺推動全球化和創(chuàng)新增長的平臺1956-19801981-2001韋爾奇時代2001-至今伊梅爾特時代Crotonville轉型的蒂奇發(fā)展模型NoelTichy,1985-1987任Crotonville的負責人2002年,GE克勞頓管理學院正式更名為“JohnF.WelchLeadershipDevelopmentCen
6、ter約翰韋爾奇領導力發(fā)展中心在杰夫·伊梅爾特的強大領導和承諾的推動下,加上在可勞頓有效地利用學習改變社會流程,GE把創(chuàng)新增長融入了所有業(yè)務的日常思考和決策過程中。?前臺?會計?技術支持克勞頓平均每年接待5000個人,共45000人房次GE克勞頓學院的設施場所?GE自有財產(chǎn)?53英畝?2座建筑,包括?9間會議室?41間休息室?200個人的大廳?1座娛樂性的建筑?1間賓館,有188間客房及餐廳?1個直升飛機場設施運營?合同供應商負責運營賓館及會議管理服務;?運行包括:?食物及飲料;?工程維護;?物業(yè);?會議服務?會議計劃?安保?健身中心GE
7、克勞頓學院在企業(yè)組織機構中的位置高層領導力基礎領導力基本領導力課程MDC經(jīng)理發(fā)展課程BMC商務管理課程FoL通用電氣領導力基礎NMDC新經(jīng)理發(fā)展課程AMC高級經(jīng)理課程LDC領導力發(fā)展課程+基于團隊發(fā)展的常規(guī)項目LIG領導力、創(chuàng)新和成長領導項目項目管理項目領導力通用電氣的團隊建設PBEDC高管發(fā)展課程LPBSEB/VPEBSPB克勞頓學院領導力課程體系改善溝通通用電氣的演講技能通用電氣的影響力技能eLearning讓學員參與培養(yǎng)基本的領導力技能有效的員工輔導技能聘用合適的人員包含領導力研討會突破性領導力哈佛管理導師領導變革通用電氣的促動技能
8、通用電氣的群策群力WorkOut?變革加速過程創(chuàng)造性地解決問題按需e圖書館哈佛提供系統(tǒng)的學習的在線學系資源,全面覆蓋各級優(yōu)秀管理者所需領導素質(zhì)及管理技能基層管理者一線員工戰(zhàn)略領導者高層管理者中