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1、薪酬與薪酬管理培訓(xùn)第一章薪酬與薪酬管理2【本章結(jié)構(gòu)圖】第一章薪酬與薪酬管理3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到：薪酬的概念、功能和影響因素薪酬體系的主要組成部分薪酬管理的目標(biāo)和具體內(nèi)容薪酬管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)薪酬管理和組織戰(zhàn)略的關(guān)系第一章薪酬與薪酬管理41.1薪酬概述1.1.1薪酬的概念1.薪酬的內(nèi)涵企業(yè)根據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定，基于員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn)，以及員工的工齡、知識(shí)、技能和工作表現(xiàn)等，而所支付給員工的相應(yīng)回報(bào)。本質(zhì)上是員工與企業(yè)之間的一種公平交換或交易。現(xiàn)代企業(yè)管理理念：人力資本與物質(zhì)資本具有相同權(quán)益，承認(rèn)勞動(dòng)要素以薪酬形式參與企業(yè)利潤(rùn)分享的權(quán)
2、利。薪酬是必要投資的新觀念逐步取代工資是成本負(fù)擔(dān)的觀念。2.薪酬的類(lèi)別根據(jù)不同的劃分依據(jù)，可以將薪酬劃分成不同類(lèi)別：從支付形式上看，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼等現(xiàn)金薪酬，以及種類(lèi)繁多的福利項(xiàng)目和服務(wù)等非現(xiàn)金薪酬；第一章薪酬與薪酬管理5從發(fā)生機(jī)制上看，包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、股權(quán)、紅利和福利等物質(zhì)形式的收益，即外在薪酬，及企業(yè)文化氛圍、工作滿意度、工作成就感、個(gè)人晉升和培訓(xùn)機(jī)會(huì)等精神形式的收益，即內(nèi)在薪酬。在薪酬組成成分中，非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬越來(lái)越得到管理者和員工的重視，而表現(xiàn)為給員工帶來(lái)的心理滿足感的內(nèi)在報(bào)酬也正成為關(guān)注的焦點(diǎn)。1.1.2薪酬的功能通過(guò)薪酬滿
3、足員工的需求，激勵(lì)、強(qiáng)化改變員工的行為，以適應(yīng)企業(yè)文化，達(dá)成組織目標(biāo)。具體有以下幾種功能：1.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和保障功能2.心理激勵(lì)功能3.自我實(shí)現(xiàn)功能4.支持變革功能5.強(qiáng)化文化功能第一章薪酬與薪酬管理61.1.3薪酬的影響因素圖表參考：楊劍，白云等編著，《激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)》，2002年1.企業(yè)的外部因素（1）社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境（2）與薪酬有關(guān)的國(guó)家政策和法律第一章薪酬與薪酬管理7（3）勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況（4）地區(qū)差異（5）行業(yè)差異2.企業(yè)內(nèi)部組織因素（1）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內(nèi)容（2）企業(yè)戰(zhàn)略（3）薪酬策略（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和負(fù)擔(dān)能力（5）企業(yè)文化和人才價(jià)
4、值觀3.員工及崗位因素（1）教育水平第一章薪酬與薪酬管理8（2）工作年限和經(jīng)驗(yàn)（3）工作技能（4）工作績(jī)效（5）發(fā)展?jié)摿?.工作因素第一章薪酬與薪酬管理91.2薪酬體系薪酬體系是指薪酬中相互聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的各個(gè)構(gòu)成要素形成的有機(jī)統(tǒng)一體。薪酬體系是體系是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，補(bǔ)充和增強(qiáng)人力資源管理的其他子系統(tǒng)，如人員選拔、培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)等。設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，能夠把員工的努力和行為集中到有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和生存的方向上去。下表歸納了各類(lèi)薪酬體系的含義及相關(guān)研究：10第一章薪酬與薪酬管理第一章薪酬與薪酬管
5、理11（續(xù)表）資料來(lái)源：姚先國(guó)、方陽(yáng)春，《企業(yè)薪酬體系的效果研究綜述》，載《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)》，2005（2）第一章薪酬與薪酬管理12我國(guó)薪酬體系的發(fā)展歷程：隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的薪酬體系也發(fā)生了一系列變化。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代：形成了集權(quán)型的工資體制，國(guó)家制訂統(tǒng)一的工資制度、工資標(biāo)準(zhǔn)、晉升條件和工資形式，工資形式主要采用等級(jí)工資制與職位工資制兩種形式。黨的十一屆三中全會(huì)以后：恢復(fù)了計(jì)件工資和獎(jiǎng)金制度，企業(yè)的獎(jiǎng)金按工資總額的一定比例提取。1983～1985年：隨著利改稅的實(shí)施，實(shí)行獎(jiǎng)金隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
6、成果浮動(dòng)的辦法，即“浮動(dòng)工資制”。從1985年開(kāi)始：在國(guó)有大中型企業(yè)中，實(shí)行職工工資總額同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益按比例浮動(dòng)的辦法。近年來(lái)的有益探索：經(jīng)營(yíng)者年薪制、經(jīng)理股票期權(quán)計(jì)劃和員工持股計(jì)劃。第一章薪酬與薪酬管理131.2.1薪酬體系的組成廣義薪酬體系一般分為經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬兩個(gè)部分（如圖下圖所示）。經(jīng)濟(jì)報(bào)酬屬于外在的有形報(bào)酬，它包括直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬是指?jìng)€(gè)人獲得的工資，津貼，各類(lèi)獎(jiǎng)金等形式的全部報(bào)酬，員工可直接支配的收入。間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬（福利）是指直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬以外的各種經(jīng)濟(jì)回報(bào)，企業(yè)為此付出了金錢(qián)，但員工不能直接支配。非經(jīng)濟(jì)報(bào)
7、酬是指?jìng)€(gè)人對(duì)工作本身或者對(duì)工作在心理或物質(zhì)環(huán)境上的滿足感。它屬于內(nèi)在的附加報(bào)酬，是基于工作任務(wù)本身但不能直接獲得的報(bào)酬，也屬于隱性酬勞，分為職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)。第一章薪酬與薪酬管理14廣義的薪酬體系第一章薪酬與薪酬管理151.2.2經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬的內(nèi)容在狹義的薪酬概念中，薪酬的構(gòu)成包括：工資、津貼、績(jī)效工資（含各種獎(jiǎng)金）、股權(quán)和福利。工資可以分為基本工資、激勵(lì)工資和成就工資。其中基本工資是薪酬體系的基礎(chǔ)。基本工資就其計(jì)量形式而言，可分為計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類(lèi)；從內(nèi)容上分，我國(guó)目前的工資制度可以分為職務(wù)工資制、職能工資制和結(jié)構(gòu)工資制三種。津貼指對(duì)
8、工資薪水等難以全面，準(zhǔn)確反映的勞動(dòng)條件，勞動(dòng)環(huán)境的補(bǔ)償，主要有職務(wù)津貼、資格津貼和物價(jià)補(bǔ)貼。獎(jiǎng)金是單位對(duì)員工超額工作勞動(dòng)部分的獎(jiǎng)勵(lì)，是單位為鼓勵(lì)員工提
