2019??谱o(hù)士培養(yǎng)和培訓(xùn)方案.pdf

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1、..2019年護(hù)理部專科護(hù)士培訓(xùn)方案和培養(yǎng)計(jì)劃為認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》、《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2015年)》,進(jìn)一步完善我院護(hù)理人才培養(yǎng)體系,提高護(hù)理人員專科護(hù)理水平,根據(jù)《專科護(hù)理領(lǐng)域護(hù)士培訓(xùn)大綱》要求,特制訂我院??谱o(hù)士培訓(xùn)方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以病人為中心”護(hù)理理念,深入貫徹優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高專科護(hù)理水平,加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。二、工作目標(biāo)有計(jì)劃、分步驟地在急診急救、手術(shù)室、ICU、CCU、透析、消毒供應(yīng)、腦科中心、新生兒、助產(chǎn)、等??祁I(lǐng)域,及專業(yè)小組(慢傷、靜療、糖尿病)開(kāi)展??谱o(hù)士培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批具有

2、較高業(yè)務(wù)水平和專長(zhǎng),能較好地解決實(shí)際??谱o(hù)理問(wèn)題、??萍夹g(shù)難題,并指導(dǎo)其他護(hù)士開(kāi)展相關(guān)工作的臨床護(hù)理骨干。通過(guò)強(qiáng)化專科護(hù)士、專業(yè)技術(shù)護(hù)士培訓(xùn)和管理,探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式,形成較為完善的在職護(hù)士培養(yǎng)體系,促進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。三、培訓(xùn)對(duì)象1、急診科、手術(shù)室、ICU、CCU、消毒供應(yīng)、助產(chǎn)、透析、新生兒、腦科中心以及有向?qū)?谱o(hù)士發(fā)展方向的其它科室護(hù)士。2、專業(yè)小組(慢傷、靜療、糖尿?。?,提高護(hù)士??谱o(hù)理技術(shù)水平。四、培訓(xùn)形式:(一)院外培訓(xùn):1、分批選送手術(shù)室、急診科、ICU、CCU、透析、新生兒、助產(chǎn)、腦科中心、消毒供

3、應(yīng)等??苾?yōu)秀護(hù)士到省級(jí)以上專科培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)(腦科中心去天壇醫(yī)院),更新護(hù)理理念,規(guī)范操作規(guī)程,掌握本專業(yè)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及有關(guān)理論,獲得專科護(hù)士上崗證書,并爭(zhēng)取在2019年每個(gè)科室至少取得1名??谱o(hù)士,以后相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域?qū)?谱o(hù)士逐年遞增;派出各??谱o(hù)士長(zhǎng)參加省內(nèi)外組織的各種管理培訓(xùn)班。提升護(hù)士長(zhǎng)??乒芾砟芰Α8健毒唧w進(jìn)修安排表》2、繼續(xù)選派專業(yè)小組優(yōu)秀骨干到省級(jí)以上培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),更新護(hù)理技術(shù)理念,2019年3個(gè)小組各培養(yǎng)至少一名專業(yè)護(hù)士,其他專業(yè)小組成員派出參加省內(nèi)外各種培訓(xùn)班。增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí),提升醫(yī)院??苹夹g(shù)水平。(二)院內(nèi)專科培訓(xùn):1、

4、對(duì)急救中心、血液透析中心、手麻科、新生兒病房、供應(yīng)室、產(chǎn)房、導(dǎo)管介入室、神外;....監(jiān)護(hù)室、CCU、ICU繼續(xù)完善科室??谱o(hù)士院內(nèi)準(zhǔn)入制度。對(duì)培訓(xùn)的理論,操作有相應(yīng)的課時(shí)要求,有該專業(yè)統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)??荚囉勺o(hù)理部與科室考核組共同參與,成績(jī)合格者由護(hù)理部認(rèn)證。2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危重患者的質(zhì)量控制,切實(shí)提高護(hù)理人員對(duì)危重癥患者的護(hù)理能力,2019年開(kāi)展第一期“危重癥護(hù)理培訓(xùn)班”,提升護(hù)士對(duì)危重癥患者的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、個(gè)性化護(hù)理處置能力。(1)培訓(xùn)人員的要求:N2級(jí)以上護(hù)士、在科室擔(dān)任質(zhì)控管理工作、各專業(yè)小組成員、機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)成員(2)具體培訓(xùn)安排表

5、培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式主講人更改時(shí)間3月掌握危重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理工作的范圍、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)(危重癥患者的交接、備床流程)3月危重癥患者的病情、陽(yáng)性結(jié)果及并發(fā)癥的觀察4月危重癥患者的安全管理4月危重癥質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)的檢查及預(yù)防5月掌握危重癥患者的搶救配合技術(shù)6月各種管路維護(hù)要點(diǎn)(人工氣道、引流管等)6月危重患者特殊藥品的使用及觀察7月危重癥患者的感染預(yù)防及控制7月危重癥患者疼痛的護(hù)理8月掌握危重癥急救護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理(簡(jiǎn)易呼吸器使用及維護(hù)、除顫技術(shù))三、培訓(xùn)考核實(shí)施(一)培訓(xùn)考核內(nèi)容:??评碚?、??萍寄堋?婆R床實(shí)踐等。;..

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