致股東函樣本.doc

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1、致股東函Dreams小組很榮幸地向你們報告公司的運行業(yè)績。通過公司上下的努力，公司各方面的業(yè)績比起最初，都有了大幅度的提升。公司的市值比起最初有了10%以上的提升，多發(fā)售了股股票，股東回報率位于市場第七。公司一直以來的運營理念是：“以最先進(jìn)的技術(shù)和最低的成本，生產(chǎn)出性價比最高的手機(jī)，占領(lǐng)最多的市場以最大程度的增加股東回報率?！弊裱@一理念，Dreams小組以此為核心，凝聚員工力量，努力朝行業(yè)領(lǐng)先者的地位靠近。Dreams小組在市場中采取的穩(wěn)步求進(jìn)的方式。根據(jù)市場競爭者和本公司的業(yè)績報告和市場分析，我們決定保有市場占有率并逐步擴(kuò)大市場，但并沒有采取冒險手段，盲目擴(kuò)大生

2、產(chǎn)，以防止公司陷入財政困難。事實證明雖然這樣這樣的政策讓公司的市場擴(kuò)大的領(lǐng)域有限，但公司一直在行業(yè)中處于穩(wěn)定地位，即使市場有波動，我們公司的業(yè)績也是一直位于增長狀態(tài)。我們在提升市場占有率的同時，也投入了相當(dāng)?shù)馁Y本在研發(fā)新產(chǎn)品上，以此來確保我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量不會落后于競爭者。當(dāng)然，提高技術(shù)除了體現(xiàn)在研發(fā)新產(chǎn)品，還體現(xiàn)在以先進(jìn)的技術(shù)降低現(xiàn)有產(chǎn)品的成本，提高其品質(zhì)，從而可以以低于市場平均價位的價格出售商品，從而進(jìn)一步占領(lǐng)市場。Dreams小組在保持穩(wěn)定市場占有率和公司業(yè)績增長的同時，也不忘根據(jù)地區(qū)不不同，發(fā)售針對不同市場的產(chǎn)品。我們根據(jù)不同市場消費者的消費傾向不同，我們推

3、出了不同特色的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品都是根據(jù)不同地區(qū)消費者的特有的消費喜好，功能需求和價格選擇而量身定制的。因此，我們公司在美洲、亞洲等地區(qū)都占據(jù)相當(dāng)比例的市場，沒有一塊市場被我們忽視。Dreams小組之所以能取得一個穩(wěn)定的成績，更大的原因是我們不僅僅把書本學(xué)到的知識運用到了實踐中，我們還懂得團(tuán)隊精神。我們Dreams小組的成員分工明確，每個人都有各自的任務(wù)，有各自要分析、完成的數(shù)據(jù)。當(dāng)我們把各自分析得出的結(jié)論結(jié)合在一起時，就可以比較正確的了解到市場狀況、本公司情況和競爭對手的情況，從而針對這些情況，制定出比較合理和完善的經(jīng)營策略，以此來在市場上取得優(yōu)勢。其實，Dreams

4、小組也曾經(jīng)企圖以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來快速占領(lǐng)更多的市場，可惜，我們的市場的需求狀況分析失誤，從而導(dǎo)致了該回合的失敗，使我們公司虧損了不少。因此，我們決定還是沿用以往穩(wěn)步求進(jìn)的策略，避免公司的經(jīng)營情況出現(xiàn)大幅度的波動而導(dǎo)致更大的失敗。在將來，Dreams小組的目標(biāo)就是進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大產(chǎn)品創(chuàng)新，以稍大的規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)，以擴(kuò)大市場占有率為主，進(jìn)一步的提高市場份額，從而增加公司市值和股東回報率。