讓你玩轉(zhuǎn)職場的通用法則.docx

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1、讓你玩轉(zhuǎn)職場的通用法則1、選擇比努力更聰明俗話說：“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”.良禽擇木而棲，士為知己而搏。職場發(fā)展不在于你能力有多強(qiáng)，不在于你水平有多高，而在于一個(gè)適合你的環(huán)境中生存。小智者借物，中智者借錢，大智者借人，超智者借勢，聰明的人總是選擇借勢登場，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達(dá)成更大的目標(biāo)。2、機(jī)會(huì)比薪水更需要世界第一領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰麥斯威爾說：“搶奪機(jī)會(huì)就是在增加你的領(lǐng)導(dǎo)力”,因?yàn)?，有志向的人需要的是機(jī)會(huì)，是機(jī)遇，是展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)。一般人坐等機(jī)遇，聰明人搶抓機(jī)遇，睿智的人創(chuàng)造機(jī)遇，得到了機(jī)會(huì)就可以快速

2、提高內(nèi)職涯，內(nèi)職涯決定外職涯，只要內(nèi)職涯在提升，你的外職涯就會(huì)水漲船高。3、過程比結(jié)果更關(guān)鍵“結(jié)果導(dǎo)向”的本質(zhì)是以結(jié)果為取舍點(diǎn)，一切都圍繞如何實(shí)現(xiàn)結(jié)果而開展;而“過程導(dǎo)向”的本質(zhì)是把過程當(dāng)作核心，強(qiáng)調(diào)過程的重要性，兩者所注重的目標(biāo)不同，很多企業(yè)管理者整天喊著：“只要結(jié)果，不要過程”,實(shí)際上“結(jié)果導(dǎo)向”的控制只能起到“亡羊補(bǔ)牢”的效果，因?yàn)樽罱K結(jié)果具有滯后性，而在決策過程中，必須依據(jù)最新的市場信息進(jìn)行決策，如果單純根據(jù)“結(jié)果”進(jìn)行決策，顯然是行不通的。4、成長比成功更迫切成功是每個(gè)人的目標(biāo)，我們在努力達(dá)到這個(gè)目標(biāo)時(shí)可能會(huì)

3、成功，也可能會(huì)失敗。但無論結(jié)果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過程，享受這過程中我們不斷成長的痕跡，收獲人生的“鉆石”.在成長的過程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗(yàn)。通過這人生經(jīng)驗(yàn)，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的成功，并不是要實(shí)現(xiàn)達(dá)到的目標(biāo)，而是學(xué)會(huì)在面對挑戰(zhàn)的時(shí)候，如何克服自己，超越自己，并使自己在磨練中得到成長。請記住，在追求成功的過程中，最重要的并不是“打敗別人”,而是學(xué)最好的別人，做一個(gè)“最好的自己”.年輕人，記住，成長比成功更迫切。5、行動(dòng)比知識更有力中華傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》講：“不力行，但學(xué)

4、文，長浮華，成何人”,這就是古圣先賢們在強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的學(xué)問要增長就必須“力行”加“學(xué)文”,解行相應(yīng)。如果不能積極落實(shí)，身體力行，縱然有些知識，也只是徒增浮華，成為一個(gè)空有理論而沒有實(shí)質(zhì)的人。我們學(xué)習(xí)知識的目的，是要運(yùn)用這些知識產(chǎn)生行動(dòng)，而很多經(jīng)理人在接受培訓(xùn)、接受新知識時(shí)心潮澎湃，異常激動(dòng)，但回去后卻一動(dòng)不動(dòng)，學(xué)到的知識沒有得到有效運(yùn)用。知識本身沒有用處，運(yùn)用知識產(chǎn)生價(jià)值才能體現(xiàn)出力量。要謹(jǐn)記，知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。所以務(wù)實(shí)的管理者必須善于學(xué)習(xí)知識，并用學(xué)到的知識積極去采取行動(dòng)，按照清晰目標(biāo)，果斷決策，專

5、注行動(dòng)，直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個(gè)又一個(gè)神圣使命。6、實(shí)踐比理論更可靠作為職場中人，我們每天都要在生活和工作中解決一些綜合性的問題，這些問題不需要高深的理論，而是需要我們能夠務(wù)實(shí)，能夠深入，能用具體的實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。經(jīng)理人的學(xué)習(xí)四要四不要原則也深刻的告誡經(jīng)理人，要學(xué)習(xí)管理技能，不要管理知識。當(dāng)然，這里所說的“不要管理知識”并不是不學(xué)習(xí)管理知識，因?yàn)榻?jīng)理人的能力結(jié)構(gòu)是由知識、態(tài)度、技能(KAS)三方面組成的，只有把知識轉(zhuǎn)化為技能才能產(chǎn)生真正的作用。7、信任比職位更給力職場生涯可以說是像歐洲的天氣一樣變化

6、無常，在我們的工作中怎樣處理好和老板的關(guān)系，如何獲得老板的青睞、信任乃至重用，對于這樣的“天氣變化”尤顯得至關(guān)重要;很多公司的高管之所以敗走，最主要的原因就是沒有得到董事會(huì)、股東們的認(rèn)同，失去了他們的信任也就失去了繼續(xù)存在的價(jià)值，因?yàn)?，空有職位對有志向的?jīng)理人來講是一種痛苦的煎熬，更是一種職涯的恥辱。因此，請明白，要想在職場快速成功，就必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任，和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的人際關(guān)系，這樣才能安身立命，發(fā)展自我，大步向前，最終獲得職場的成功。8、責(zé)任比能力更重要很多企業(yè)的用人理念是：“有德有才破格錄用，有德無才培養(yǎng)使用，無

7、德有才限制使用，無德無才堅(jiān)決不用”,這里的才就是能力，而德就是德行，就是人品。常言道：“責(zé)任體現(xiàn)人品，感恩彰顯人性，忠誠為美，敬業(yè)為榮”,這就是說，有責(zé)任的人，懂得感恩的人才是值得企業(yè)培養(yǎng)和重用的人。敢于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)讓一個(gè)人進(jìn)發(fā)出卓越的執(zhí)行力，從而在工作中脫穎而出，取得優(yōu)異的成績，如此一來，自然會(huì)比他人更能取得事業(yè)的成功。敢于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)使一個(gè)人勇于擔(dān)當(dāng)更大的工作任務(wù)，積極主動(dòng)地為組織發(fā)展盡最大努力，這樣自然會(huì)使其贏得公司的賞識，獲得更多的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。敢于承擔(dān)責(zé)任，還會(huì)使一個(gè)人的人格變得更高尚，并會(huì)得到老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事和

8、客戶的尊敬。這些都是一個(gè)人將來邁向成功與輝煌的基礎(chǔ)。每一個(gè)職場中人都必須明白，對工作負(fù)責(zé)是每位員工的應(yīng)有品質(zhì)。社會(huì)學(xué)家戴維斯曾說：“放棄了自己對社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好地生存的機(jī)會(huì)?！蓖恚悄惴艞壛俗约簩ぷ鞯呢?zé)任，就表示你放棄了自己在企業(yè)中更好地發(fā)展的機(jī)會(huì)。任何企業(yè)都不愿意雇用缺乏責(zé)任感的人，這類人員即