創(chuàng)業(yè)案例創(chuàng)業(yè)失敗案例點評.docx

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1、創(chuàng)業(yè)失敗案例點評在臺工作的小，是北京典型的高白，在三附近了一套公寓。由于自己常加班，所以比喜吃蛋糕甜點等小零食，每月消都在1000元左右。看到蛋糕甜點店是人潮如，她開始琢磨要在自己住的公寓小區(qū)里面開一個蛋糕點，小區(qū)里住的也都是年人，消量很大，每年也能個四五十萬吧。她趕咨同事、朋友，他都非?？隙?，個目肯定。聽后，小受鼓舞。干就干，她立即租店面、裝修、引烘烤，服??一番籌，蛋糕店隆重開，小了臺的同事做了個小片花在上宣。小決定，最初一個月客甜點全部8折惠。前兩天，小區(qū)里來的人挺多，可是的人很少。每天烘烤的面包和甜點由于是一天的保期，小不得不痛心地看著大部分烘烤的甜點被扔掉。就整整扔了一個月，小開

2、始反思自己的是否正確？什么沒有期的售呢？白一族的候是因的，沒有把好的意成生意，自己沒有火的生意短內(nèi)卻在人手中欣欣向榮。在品和市條件相同的情況下，失的者可能是一個就加速了生意的失。案例點：小開店之所以失，有以下幾個原因：一、沒有行充分的市研：像小一，很多人的是非常促的，根本沒有投入足商目的可行性行研，是最重要的。二、過分估算市場規(guī)模及銷售額：小張犯的第二個錯誤就是過分估算了自己小區(qū)對于甜點的需求，也就是過分估算市場規(guī)模和銷售額了。多數(shù)缺乏經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者還沒有分析會有多少顧客就急于開始一宗生意。三、關(guān)注片面不能均衡發(fā)展：通常，一個企業(yè)家總是關(guān)注其最得心應(yīng)手的業(yè)務(wù)，因另一部分不是擅長的就漠不關(guān)心。

3、像小張就是對廣告宣傳比較在行，而對產(chǎn)量控制沒什么經(jīng)驗。實際上，不應(yīng)只對生意的一部分予以關(guān)注，而必須統(tǒng)攬生意的全局。