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1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的案例互網(wǎng)上成功的例子不在少數(shù)，以下是大家整理的互網(wǎng)成功案例，希望能幫到大家！家住重市大渡口新寶的雷是重一家高科技公司的網(wǎng)工程，在一家IT公司做了6年，月薪萬。因倦了朝九晚五的打工仔生活，在2013年10月份辭，開始做一個“土民”，不他個民不是去種地，而是在網(wǎng)上土。放棄萬元月薪辭回家做民“老家里的土特朋友一直都吃?！崩椎睦霞以诖?。每次他回家，都會從老家回一土特：自家的大米、臘肉、豆子、菜籽油、父母喂養(yǎng)的土土??“到重來上就分完了，朋友都著要老家的西，自家土的放心?！痹?，放心食品是社會的稀缺源，人越來越喜吃新、安全、色的食材?！俺抢锶碎_始吃有機食品，其村里的人一
2、子都在吃。老家的水田里很少用化肥，都是用自制的肥?！背鞘欣锶鄙俚摹疤烊簧珶o染”的食材，在偏的村遍地都是。去年回老家的候，雷看到老家的家家都養(yǎng)著土，土、土蛋要到很的集市上，就想著家人幫些忙?！拔沂敲癯錾?，山里的民沒可夸的，就是在，從來不會弄虛作假。以次充好、短斤少兩些事情很少?！庇捎谑腔ゾW(wǎng)家，雷萌生了開網(wǎng)店的想法，注冊了微商城?！拔依霞矣械兀ゾW(wǎng)又可以幫忙建立售渠道。即可以幫助老家的，又可以幫助城里的朋友吃上放心的土。”雷稱，消者可以用微信與其互溝通，學土養(yǎng)知，更可以直接下、直接支付。土受迎微商城生意火爆在，雷的“一”網(wǎng)店十分火爆，它的土特不在朋友圈內(nèi)得很好，在主城九區(qū)得都很
3、好。土蛋、大米、土、土、土，返采、、包裝、配送??些都取代了程的代，成雷每天的工作內(nèi)容。不只是在老家，雷花了兩個多月在城口、忠、梁平等地找準確的源地。“必要安全、新、好吃，必是真正的土。”雷，每個源地都是找了靠得住的朋友來推薦，并建立固定的量機制。管控物量關(guān)、加快速度和客服致周到的服，是一的三大法寶。在雷悉心的管理和消者的口碑播下，一的生意越做越火。年最受迎的是土蛋和土臘肉，“在快年的一周內(nèi)，光土臘肉就了一千多斤。”雷。一的越來越多，雷愁的是如何快速的理些，在他正劃再添幾個幫手，消者能享受到快速的送服。扶村“上網(wǎng)觸”2014年2月份開始運的稻草人子商平臺前身是吳俊松和同學在
4、南大學就就開始做的高校周子商網(wǎng)站——校酷網(wǎng)。作食品的生，吳俊松提出的理念是，通商平臺打通品售渠道，通更的管理保品量，在地方政府幫助下和農(nóng)民溝通，將一個全新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式在扶貧區(qū)推開來。‘可溯源扶貧點農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺’是讓扶貧點的農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品放到稻草人網(wǎng)上銷售。農(nóng)產(chǎn)品包括高校農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出培育出的農(nóng)作物以及扶貧點地方政府扶持的地方特色農(nóng)產(chǎn)品。開始總是艱難的。盡管有學校的支持，讓習慣了傳統(tǒng)擺攤賣貨和對接的農(nóng)民接受電子商務的運營方式依舊有難度。為了把更多的農(nóng)民拉入項目，吳俊松3個月走遍廣東22個扶貧村?！皠傞_始很多農(nóng)民不相信我們，覺得我們是騙子。”不過，因為有駐村干部和地方合作社
5、的幫忙，后來逐漸有合作社開始加盟平臺，吳俊松的生意這才做起來。他清楚地記得第一次講座結(jié)束后，有了兩個農(nóng)民來簽約。從項目開始至今，吳俊松陸陸續(xù)續(xù)辦了12場電商培訓講座，現(xiàn)在，他和7間合作社合作，項目下合作農(nóng)戶已經(jīng)近千戶。牽手政府做創(chuàng)業(yè)項目作為年輕的大學生創(chuàng)業(yè)者，吳俊松和他的團隊白手起家，無論是資金還是人脈都不算廣，推動這個創(chuàng)業(yè)項目，“扶貧電商”概念背后蘊藏的資源，左手拉駐村干部，右手牽起起母校華南農(nóng)大。項目借著母校華南農(nóng)業(yè)大學的技術(shù)支持和政府鼓勵新農(nóng)業(yè)、鼓勵公司牽手扶貧村的意向慢慢地走上正軌?！拔覀兊谝徊绞歉A農(nóng)要技術(shù)，跟教授一起下田間去，指導農(nóng)民種田。同時華農(nóng)成立了新發(fā)展研
6、究院，因為學校也承擔著扶貧的項目，因此很多新的產(chǎn)品跟技術(shù)優(yōu)先考慮把專利提供給我們，這方面是很大的優(yōu)勢?！睂τ诜鲐殻瑓强∷捎X得，政府有政府的角色，但商業(yè)能做的是從另一個角度去從根本上帶動扶貧村的發(fā)展。在吳俊松開始去找合作社合作的的時候，有一個村僅有幾十家合作農(nóng)戶參加，“但上一次過去，已經(jīng)發(fā)展到165戶合作戶，涉及的土地也從當時的400畝地上升到現(xiàn)在的2000多畝。很多人參與的積極性都提高了，也給他們多一個留在家鄉(xiāng)發(fā)展的原因。”吳俊松說，這也是開辦公司帶來的最大成就感之一。越來越多的人愿意花更多的錢和時間來尋找可信任的健康食品，受此啟發(fā)，吳俊松也把當前比較先進好用的技術(shù)應用到產(chǎn)
7、品銷售上。公司為此專門設計了可溯源系統(tǒng)，通過掃包裝上的二維碼，消費者可以看到生產(chǎn)者的姓名、產(chǎn)品產(chǎn)地、種類，生產(chǎn)時間，物流經(jīng)辦人等詳細的信息。目前，吳俊松的扶貧聯(lián)盟還在擴大中。吳俊松表示，目前的計劃是，面向全廣東的扶貧點挑選20個有實力的合作社，組成扶貧聯(lián)盟，為農(nóng)產(chǎn)品的源頭做出最好保障。未來，隨著扶貧聯(lián)盟的擴大，“扶貧電商”的模式在廣東還大有可為。
