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1、提案系統(tǒng)介紹企劃處2012年3月6日現(xiàn)行提案處理流程一、目前提案制度運行情況吉林鋼鐵提案改善系統(tǒng)主體架構包括：提案基本資料作業(yè)、提案復審作業(yè)、提案查詢作業(yè)、提案獎勵錄入作業(yè)、提案基本資料維護作業(yè)、提案異常申請作業(yè)等一系列系統(tǒng)線上操作功能，實現(xiàn)了提案改善工作的全過程操作和管控。二、提案改善系統(tǒng)需求三、提案改善系統(tǒng)介紹操作權限：公司活動干事操作權限：廠處活動干事三、提案改善系統(tǒng)介紹三、提案改善系統(tǒng)介紹填寫資料呈送干事受理判定事務組長受理判定不受理結案二級主管采用判定提案實施負責人實施主任委員采用判定采用主任委員初審核定不采用1～7級干事組織復審干事錄入復審成績事
2、務組長復審主任委員復審復審結案8～10級干事組織公司評審干事錄入核定成績事務組長審查執(zhí)行秘書審查主任委員審查核定結案1～5級不受理1～7級不采用結案受理采用受理二級主管初審二級主管復審8～10級退回實施人完成送查核6～10級提案人提案實施二級單位本單位事務組公司事務組業(yè)務內改善類（CDA）業(yè)務外改善類業(yè)務內發(fā)現(xiàn)類業(yè)務外發(fā)現(xiàn)類業(yè)務外改善類業(yè)務內改善類（CDA）業(yè)務內發(fā)現(xiàn)類業(yè)務外發(fā)現(xiàn)類三、提案改善系統(tǒng)介紹提案人被提案單位被提案單位事務組公司事務組填寫資料呈送二級主管采用判定提案實施負責人實施不受理結案不受理受理不采用結案主任委員采用判定不采用采用受理主任委員初審
3、核定采用1～7級8～10級干事組織復審干事錄入復審成績事務組長復審主任委員復審復審結案8～10級干事組織公司評審干事錄入核定成績事務組長審查執(zhí)行秘書審查主任委員審查核定結案1～5級不采用受理不受理受理二級主管初審二級主管復審干事受理判定干事受理判定事務組長受理判定事務組長受理判定完成送查核退回實施人6～10級1～7級改善類提案操作畫面要求采用“動詞+名詞+管理特性”命名規(guī)則點選到二級單位充分反應現(xiàn)實狀況，明確具體、量化可操作性強的改善方案或步驟（預期實施費用明細要要寫到里面）有形效益與無形效益至少填一項改善類提案操作畫面改善類提案改善類提案改善類提案改善類提
4、案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案注意：實施人須填寫完成情況，并上傳附件后才可點擊完成送復審改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案改善類提案提案人本單位事務組提案實施二級單位業(yè)務外改善類業(yè)務內改善類（CDA）業(yè)務內發(fā)現(xiàn)類業(yè)務外發(fā)現(xiàn)類三、提案改善系統(tǒng)介紹采用不采用填寫資料干事受理判定二級主管采用判定事務組長受理判定不受理受理完成送查核主任委員核定不采用查核不受理不受理結案不采用結案發(fā)現(xiàn)類結案提案實施負責人實施二級主管確認實施完成一級主管核定呈送受理采用退回實施人業(yè)務外改善類業(yè)務內改善類（CD
5、A）業(yè)務內發(fā)現(xiàn)類業(yè)務外發(fā)現(xiàn)類提案人被提案單位被提案單位事務組公司事務組三、提案改善系統(tǒng)介紹填寫資料呈送事務組長受理判定二級主管采用判定提案實施負責人實施二級主管確認實施完成不受理結案受理受理主任委員采用判定采用受理不采用采用發(fā)現(xiàn)類結案干事受理判定干事受理判定事務組長受理判定不采用結案不受理一級主管核定受理要求采用“動詞+名詞+管理特性”命名規(guī)則點選到二級單位充分反應現(xiàn)實狀況，明確具體、量化可操作性強的改善方案或步驟（預期實施費用明細要要寫到里面）有形效益與無形效益至少填一項發(fā)現(xiàn)類提案操作畫面發(fā)現(xiàn)類提案發(fā)現(xiàn)類提案發(fā)現(xiàn)類提案發(fā)現(xiàn)類提案發(fā)現(xiàn)類提案發(fā)現(xiàn)類提案發(fā)現(xiàn)類提
6、案提案歷程查詢操作畫面提案歷程查詢操作畫面異常申請操作畫面完畢，謝謝！
