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《品質(zhì)管理與現(xiàn)場改善的經(jīng)典宣傳漫畫ppt課件.ppt》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步！堅(jiān)持高品質(zhì)，就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去，成本要下來。推行質(zhì)量體系，是要說到寫到，寫到做到。遇到問題，一定要查出真正的原因！改善前后…….只在工程規(guī)格范圍內(nèi)，不一定不是最佳的。數(shù)據(jù)分析中，平均值的分析比較重要，但如果不能正確應(yīng)用，僅僅應(yīng)用平均值會讓我們犯錯看誰摘的果子最多！質(zhì)量觀念貫穿制造過程質(zhì)量基準(zhǔn)完全的標(biāo)準(zhǔn)化操作具體的日常工作中，應(yīng)該這樣做：下一道工序就是用戶100%保證不制作不流送將質(zhì)量意識貫穿工序自信、自尊、能干！！遇到問題，多用“5W2H”法不良品樣板架生產(chǎn)管理看板通路擺放場定置管理生產(chǎn)管理板“5S”樣板圖片Cp圖解，這下看明白了吧
2、?Cpk圖解戴明PDCA循環(huán)圖解質(zhì)量改進(jìn)圖解過程方法圖解我們要：只要我們腳踏實(shí)地，一絲不茍地對待品質(zhì)，金燦燦的獎杯一定屬于我們大家！謝謝觀看！35、功與失每個人都有一不的理想，這種理想決定著他的努力判斷的方向。就在這個意義上，我從來不把安逸和享樂看做是生活目的的本身----這種基礎(chǔ)，我叫它豬欄的理想。照亮我的道路，并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想，是善、美、真。---愛因斯坦（美國）無論何時，不管怎樣，我也絕不允許自己有一點(diǎn)灰心喪氣。---愛迪生（美國）對我來說，信念意味著不擔(dān)心。---杜威（美國）希望貫穿一切，臨死也不會拋棄我們。---波普（美國）希望永遠(yuǎn)在人的胸膛洶涌。人要
3、經(jīng)常感覺不是現(xiàn)在幸福，而是就要幸福了。---波普（美國）毫無理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。---培根（英國敗的嶺，可以用這五個字來表達(dá)----我沒有時間。---富蘭克林（美國）馬云語：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。馬云語：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。想要有空余時間，就不要浪費(fèi)時間。---富蘭克林（美國）忽視當(dāng)前一剎那的人，等于虛擲了他所有的一切。---富蘭克林（美國）時間不可空過，惟用之于有益的工作；一切無益的行動，應(yīng)該完全制止。---富蘭克林（美國）如果說時間是最寶貴的東西，那么浪費(fèi)時間就是最大的揮霍你熱愛生命
4、嗎？那么別浪費(fèi)時間，也別和不值得交往的人來往.陳帥佛語懶鬼起來吧！別再浪費(fèi)時間，將來在墳?zāi)箖?nèi)有足夠的時間讓你睡的。---富蘭克林（美國）人生太短暫了，事情是這樣的多，能不兼程而進(jìn)嗎？---愛迪生（美國）真正的敏捷是一件很有價值的事。因?yàn)闀r間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，一如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn)；所在在做事我有兩個忠實(shí)的助手，企業(yè)在市場競爭中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競爭力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競爭力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。 一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長率；如果企業(yè)80％的收入來自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級經(jīng)理人深信，自己企
5、業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。23、不創(chuàng)新，就滅亡——福特公司創(chuàng)始人亨利?福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力——著名管理顧問詹姆斯?莫爾斯25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路——管理大師杰弗里26、顧客是重要的創(chuàng)新來源——管理學(xué)家湯姆?彼得斯27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們——英特爾公司總裁安迪?格羅夫28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造——哈佛大學(xué)教授西奧多?萊維特29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源——管理大師彼得?杜拉克 第五章 管理就是溝通、溝通再溝通P69松下幸之助關(guān)于管理有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！惫芾黼x不開溝通
6、，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的話，企業(yè)就會趨于死亡。30、管理就是溝通、溝通再溝通——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇31、溝通是管理的濃縮——沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓32、管理者的最基本能力：有效溝通——英國管理學(xué)家L?威爾德33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽——美國女企業(yè)家瑪麗?凱34、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通——日本經(jīng)營之神松下幸之助 第六章 管理就是決策P81美國著名管理學(xué)家赫伯特?西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策。”35、管理就是決策——美國著名管理學(xué)家赫伯特?西蒙36、世界
7、上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的——世界著名的咨詢公司——美國蘭德公司37、正確的決策來自眾人的智慧——美國社會學(xué)家T?戴伊38、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺——美國企業(yè)家S?M?沃爾森39、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會——美籍華裔企業(yè)家王安博士40、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策——美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德?斯隆41、不
