企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施.pdf

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1、企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位措施由于受到當(dāng)前行業(yè)形勢的影響，以我公司目前的經(jīng)營情況，已不能完全保持人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，為保證現(xiàn)我公司人員隊伍穩(wěn)定，維護(hù)“保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局，減輕社會負(fù)擔(dān)，實現(xiàn)不裁員反而增員的局面，并正努力爭取多一些的績效，不減以前已有的待遇，迎難而上，從而進(jìn)入良性發(fā)展階段，采用了以下幾點措施：一、拓展分銷渠道，擴(kuò)大島外市場。在現(xiàn)有分銷渠道和市場的基礎(chǔ)上，努力并積極營造更加良好的銷售氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，提高企業(yè)知名度，加強(qiáng)拓展島外分銷渠道，滲透拓展島外每個區(qū)域，加強(qiáng)與島外分銷公司之間的合作，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)收入的增長。

2、二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，輪崗提升技能。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、以崗位交換等措施來要求員工必須具備能在兩個不同職能崗位任職的能力，我公司員工除了能充分勝任目前崗位的同時還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多能的綜合性人才，轉(zhuǎn)變思想觀念，充分認(rèn)識到：就業(yè)自由權(quán)取決于員工自身素質(zhì)、技能。同時也是未雨綢繆，以此來防范短期行業(yè)形勢帶來的人員驚恐造成公司經(jīng)營過程中帶來人才流失風(fēng)險。三、充分發(fā)揮職工先鋒模范作用，設(shè)立職工先鋒崗示'.范崗。發(fā)揮職工先鋒模范作用，帶動周圍職工在干好本職工作的同時，為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法，并歸納總結(jié)，

3、形成文字材料。在職工月結(jié)會上進(jìn)行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。由此形成了一種良好的企業(yè)文化，同時也形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的團(tuán)隊，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅實的基礎(chǔ)。四、實行業(yè)績積分制度，加薪升職。業(yè)務(wù)部實行業(yè)績積分制度，積分劃分等級。積分?jǐn)?shù)額達(dá)到加薪的標(biāo)準(zhǔn)，就給員工加薪；達(dá)到達(dá)到升職的標(biāo)準(zhǔn)，就給員工升職。以此促進(jìn)員工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績的增長。人事行政部2018年6月7日'.