公司各部門崗位工作職責(zé).doc

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1、總經(jīng)理崗位職責(zé)1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)足額地完成年度計(jì)劃和利潤指標(biāo)。2.實(shí)施年度計(jì)劃的利潤分配和虧損彌補(bǔ)方案。3.組織研發(fā)人員，完成年度計(jì)劃項(xiàng)目的投產(chǎn)。4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約，并處理有關(guān)事宜。5.對組織體制、人事編制有決定權(quán)，對總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理及各職能部門經(jīng)理的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)，建立健全、統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的需求，對專、兼職經(jīng)營管理人員、技術(shù)顧問等人員的聘用及報(bào)酬有決定權(quán)。7.對獎(jiǎng)勵(lì)成績顯著的員工、調(diào)資及違紀(jì)員工的處

2、分（辭退）有決定權(quán)。8.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。9.做好公司研發(fā)、采購、生產(chǎn)和銷售服務(wù)的管理工作，合理調(diào)度和協(xié)調(diào)并監(jiān)督管理各職能部門。10.做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的高素質(zhì)隊(duì)伍。11.人性化管理的原則，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。12.制定公司基本管理制度，以及內(nèi)部管理部門的設(shè)置方案，制定并簽發(fā)公司的具體規(guī)章制度。13.做好市場調(diào)查，不斷掌握市場信息，學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，樹立競爭意識、信息觀念、效益觀念和人才觀念。14.完善各部門講師管理制度

3、及定期檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，包括財(cái)務(wù)賬目、利稅、生產(chǎn)及銷售等相關(guān)情況。15.組織后備技術(shù)力量，加強(qiáng)員工的技術(shù)和思想素質(zhì)的培訓(xùn)教育工作。16.維持公司正常經(jīng)營和保障公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的資源，主持管理評審。技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)工作。2.關(guān)注市場前景，科學(xué)發(fā)展，制訂新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。3.根據(jù)本公司技術(shù)發(fā)展需要，掌握和研究科學(xué)、先進(jìn)的技術(shù)動(dòng)向和水平，領(lǐng)導(dǎo)和組織解決研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等重大技術(shù)問題，評審技術(shù)原則和方案，審批技術(shù)圖紙和文件。4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、生產(chǎn)工程工藝、生產(chǎn)工程質(zhì)量和研發(fā)技術(shù)管理。5.負(fù)責(zé)貫

4、徹執(zhí)行法律法規(guī)、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，建立健全、相應(yīng)合理的管理制度和規(guī)程，督促檢查實(shí)施情況。6.參與市場部投標(biāo)的技術(shù)支持，規(guī)范研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)階段的行為，對項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)和市場方面的可行性進(jìn)行分析，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)能滿足客戶和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求。7.對本公司研發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的合理使用、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán)。8.負(fù)責(zé)組織對供方（外協(xié)或外購）資格的評審，保證產(chǎn)品質(zhì)量。9.實(shí)施和保障分管部門的質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，承擔(dān)公司質(zhì)量管理體系中分配的職能和責(zé)任。10.定期向總經(jīng)理作工作匯報(bào)，參與公司決策，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.

5、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司生產(chǎn)工作。2.審批制定焊接、裝配、調(diào)試、老化、質(zhì)檢等工序的崗位職責(zé)和管理規(guī)范，督促檢查實(shí)施情況，審核現(xiàn)有生產(chǎn)制造流程和各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，并指導(dǎo)完善方案。3.統(tǒng)一管理和控制生產(chǎn)制造中心各類物資，參與對供方（外協(xié)或外購）的資格評審。4.根據(jù)生產(chǎn)制造中心工作職責(zé)范圍及人員配備情況，審批勞動(dòng)組織方案及生產(chǎn)分工，及對人力需求計(jì)劃申請的審核；并對制造中心的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員合理使用、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲等有建議權(quán)。5.負(fù)責(zé)和組織技術(shù)支持工作，負(fù)括物料、盒體、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)視和測量，以及生產(chǎn)質(zhì)量管理，反映生產(chǎn)技術(shù)中出現(xiàn)的各種疑難問題，組織協(xié)調(diào)并提出相應(yīng)的

6、解決方案。6.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，審批周計(jì)劃及日計(jì)劃，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保計(jì)劃正常執(zhí)行。7.審核生產(chǎn)制造中心所有的原始記錄，并對相關(guān)匯總作合理分析。8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制及生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。9.組織制定生產(chǎn)制造中心各部門崗位的技能知識培訓(xùn)及考核工作。10.實(shí)施和保障分管部門的質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，承擔(dān)公司質(zhì)量管理體系中分配的職能和責(zé)任。11.定期向總經(jīng)理作工作匯報(bào)，參與公司決策，完成總經(jīng)理交辦的其他工作。綜合管理部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和控制公司各類物資。2.負(fù)責(zé)起草和發(fā)放企業(yè)行政公文及做好相關(guān)文件的催（督）辦工作。3.負(fù)責(zé)規(guī)定公司各部門衛(wèi)生區(qū)域，

7、并檢查、考核各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況。4.負(fù)責(zé)聯(lián)系物業(yè)部門及有關(guān)單位，保持公司水電正常供應(yīng)以及照明、桌椅、門窗及其他工作生活設(shè)施完好使用。5.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站管理，組織相關(guān)技術(shù)人員對公司電腦定期維護(hù)。6.實(shí)施、保障生產(chǎn)制造中心質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，承擔(dān)職能分配和責(zé)任。質(zhì)量管理部工作職責(zé)1.參與對供方（外協(xié)或外購）的資格評審。2.負(fù)責(zé)每月《質(zhì)量信息反饋單》的整理、分析，并組織討論解決方案。3.負(fù)責(zé)客退品的返修報(bào)告回復(fù)，跟蹤返修及送貨情況。4.確保公司質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)；提高全員質(zhì)量意識及滿足客戶要求的意識。5.負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系

8、有關(guān)的所有外聯(lián)事宜。6.組織實(shí)施、保障本部門質(zhì)量管理