裝飾工程投標(biāo)書樣本完整版.pdf

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1、.（正本）投標(biāo)文件項目名稱：朱劉街道九級社區(qū)辦公樓改造項目招標(biāo)編號：ZLJD-201704投標(biāo)人名稱：濰坊鑫鴻廣告裝飾公司日期：2017年4月8日....投標(biāo)函致：昌樂縣朱劉街道黨委:1.我方已仔細(xì)研究了朱劉街道九級社區(qū)辦公樓改造項目施工招標(biāo)文件全部內(nèi)容，愿以人民幣￥168800.89元（大寫拾陸萬捌仟捌佰零捌角玖分）的投標(biāo)總報價，工期30日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，工程質(zhì)量達(dá)到合格。2.我方承諾在投標(biāo)有效期內(nèi)不修改撤銷投標(biāo)文件。3.隨同本投標(biāo)函提交投標(biāo)保證金一份。金額為人民幣￥10000（大寫

2、壹萬元整）。4.如我方中標(biāo)：(1)我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2)隨同本投標(biāo)函遞交的投標(biāo)函附錄屬于合同文件的組成部分。(3)我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向你方遞交履約擔(dān)保。(4)我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5.我方在此聲明，所遞交的投標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整真實和準(zhǔn)確。6.我方愿意提供貴中心可能另外要求的與投標(biāo)相關(guān)的文件資料,并保證我方已提供和將要提供的文件資料的真實性和準(zhǔn)確性.投標(biāo)人：濰坊鑫鴻廣告裝飾公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（

3、簽字）地址：電話：時間：..法定代表人身份證明單位名稱：單位性質(zhì)：地址：成立時間：年月日經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系（投標(biāo)人單位名稱）的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人：（蓋章）日期：年月日..授權(quán)委托書本人（姓名）系濰坊鑫鴻廣告裝飾公司（投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托邢浩（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改（招標(biāo)編號：ZLJD-201704）施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：2107年4月8日——2017年5月

4、8日。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。投標(biāo)人：（蓋單位章）法定代表人：委托代理人：身份證號碼：時間：..工程量清單編制說明工程名稱：朱劉街道九級社區(qū)辦公樓改造項目1、編制依據(jù)：（1）、本工程清單依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙、圖紙答疑進(jìn)行編制。（2）、本工程清單依據(jù)GB50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》、《山東省裝飾裝修工程工程量清單計價辦法》、《山東省建筑工程消耗量定額》（2003年）、二O一三年《山東省建筑工程消耗量定額濰坊價目表》及其配套的費(fèi)用項目組成及計算規(guī)則進(jìn)行編制。2、招標(biāo)范圍（1）、一樓包含標(biāo)

5、準(zhǔn)辦公室共7間、門廳，服務(wù)大廳，創(chuàng)業(yè)沙盤培訓(xùn)室。二樓包含標(biāo)準(zhǔn)辦公室8間，會議室/接待室。三樓包含標(biāo)準(zhǔn)辦公室3間，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教室，路演室，多媒體教室。其他項目：走廊，樓梯間，外墻翻新。（2）、不包括窗簾、寫真噴繪廣告等項目；（3）、由于燈具安裝及線路敷設(shè)設(shè)計圖紙不完善，清單工程量為暫估量；....施工總體布署一、項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司指派一名施工經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實施項目承包職能，確保工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施施材

6、安質(zhì)資工工料全檢料長員員員員員裝飾施工班組二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)(一)項目經(jīng)理的主要職責(zé)：制定項目總體計劃，對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理；確保本工程合同目標(biāo)實現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)；負(fù)責(zé)組建項目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員；組織有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理項目部內(nèi)外關(guān)系；合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項目經(jīng)營活動；..負(fù)責(zé)做好項目全體人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。(二)項目副經(jīng)理的主要職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理

7、做好項目管理工作；制定項目施工進(jìn)度計劃，組織生產(chǎn)調(diào)度，保證項目工期目標(biāo)完成，確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量；組織安全教育，落實安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，現(xiàn)場文明施工管理工作；按計劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、施工材料的進(jìn)場和管理工作；組織分部、分項工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。(三)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織圖紙會審，設(shè)計變更及技

8、術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進(jìn)行檢查和驗證；負(fù)責(zé)新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗的領(lǐng)導(dǎo)，并對質(zhì)量記錄予以證實；組織本工程的分部、分項工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項目竣工資料的整編。(四)施工員主要職責(zé)：在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全；認(rèn)真