瀝青道路大修工程

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1、新洲路(賞園橋--------洪興西路)大修工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章工程概況第二章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)第三章施工總平面布置第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第五章勞動(dòng)力配備計(jì)劃第六章現(xiàn)場(chǎng)投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器第七章主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃第八章主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施第九章質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)第十章安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn)第十一章民工工資發(fā)放安排及控制體系第十二章推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)的具體內(nèi)容及措施附表：技附件一、技表一～八浙江卓銳建設(shè)有限公司新洲路(賞園橋--------洪興西路)

2、大修工程施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況一、工程概況工程名稱：新洲路（賞園橋----洪興西路）大修工程工程地點(diǎn)：秀洲新區(qū)工業(yè)園區(qū)，新洲路南至賞園路，北至洪興西路。工程內(nèi)容：新洲路（賞園橋----洪興西路）施工圖范圍內(nèi)的道路刨銑、修復(fù)新增橋頭搭板、路面標(biāo)線以及完成主體工程所需的附屬工作項(xiàng)目。質(zhì)量要求：合格。工期要求：30日歷天。安全施工遵守國(guó)家和嘉興市政府有關(guān)安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。二、編制依據(jù)1、施工招標(biāo)文件2、依據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地調(diào)查情況3、施工設(shè)計(jì)圖三、編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明及附圖

3、表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范投標(biāo)的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。3、實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)、平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰，確保高速度、高質(zhì)量、高效完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。4、堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見(jiàn)，嚴(yán)格管理。5、堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用“四新”浙江

4、卓銳建設(shè)有限公司新洲路(賞園橋--------洪興西路)大修工程施工組織設(shè)計(jì)成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對(duì)于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量，施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用，發(fā)揮科技在工程施工中的先導(dǎo)作用。6、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合化管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。7、充分利用網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行計(jì)劃安排，對(duì)總體施工計(jì)劃進(jìn)行時(shí)差，資源優(yōu)化以達(dá)到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，最終使編

5、制計(jì)劃既確保優(yōu)質(zhì)完成本工程，又降低造價(jià)的目的。浙江卓銳建設(shè)有限公司新洲路(賞園橋--------洪興西路)大修工程施工組織設(shè)計(jì)第二章施工部署及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，熟識(shí)設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)要求，并據(jù)此制定工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員更好指導(dǎo)施工做好準(zhǔn)備。對(duì)設(shè)計(jì)院提供的道路設(shè)計(jì)中心線起終點(diǎn)位置，樁號(hào)及控制水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)測(cè)，每100m設(shè)置一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，儀器使用校正后的J

6、2經(jīng)緯儀和檢驗(yàn)的鋼卷尺及DS3水準(zhǔn)儀。對(duì)設(shè)計(jì)院提供的基準(zhǔn)點(diǎn)另設(shè)保護(hù)點(diǎn)，以保證施工基點(diǎn)，萬(wàn)一被破壞后能迅速恢復(fù)。二、施工段落劃分1、施工段落劃分的原則●　遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，保證合理施工程序、施工順序和施工周期；●　有利于流水施工作業(yè)，便于組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工；●　勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理組合；●　各項(xiàng)試驗(yàn)均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排。2、根據(jù)本工程施工線路較多、安排三個(gè)施工專業(yè)隊(duì)伍，統(tǒng)一由項(xiàng)目部進(jìn)行集中管理。編制施工總體計(jì)劃詳見(jiàn)施工計(jì)劃進(jìn)度表。3、設(shè)備人員動(dòng)員周期和設(shè)備人員材料到場(chǎng)方法：如果本投標(biāo)單位中標(biāo)，我們

7、擬在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，立即由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)行政、工程技術(shù)、試驗(yàn)材料科等有關(guān)先譴隊(duì)員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)附近的臨時(shí)集合地，在業(yè)主的協(xié)助下分別著手辦理各種進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，辦理用電審批手續(xù)，盡快接通施工用電，同時(shí)進(jìn)行定線、測(cè)量放樣并對(duì)各種先期使用的材料進(jìn)行料場(chǎng)選擇和試驗(yàn)，以便編排實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師審批。浙江卓銳建設(shè)有限公司新洲路(賞園橋--------洪興西路)大修工程施工組織設(shè)計(jì)總之，施工前所需的設(shè)備人員，在收到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，等待工程師的開(kāi)工令，盡快投入施工，并組成項(xiàng)目

8、經(jīng)理部，作為本工程合同段的指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)組織，指揮本合同段工程的施工，并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密切配合，搞好組織協(xié)調(diào)，安全保障等工作。工程全面開(kāi)工后，我們將根據(jù)工程總體進(jìn)度安排，分批組織設(shè)備、材料和施工人員進(jìn)場(chǎng)。三、施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備為了優(yōu)質(zhì)完成本工程，我公司經(jīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行施工研討，赴現(xiàn)場(chǎng)踏勘，掌握第一手資料，并組成以下具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)