采油一隊冬季生產(chǎn)運(yùn)1行方案.doc

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1、冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案西北油田分公司塔河采油二廠采油管理一區(qū)2015年10月根據(jù)采油廠《關(guān)于做好2015年冬季生產(chǎn)各項工作的通知》相關(guān)文件要求，為確保冬季生產(chǎn)順利進(jìn)行，我區(qū)提前制定了實施辦法和冬季生產(chǎn)方案（冬季生產(chǎn)起始時間2015年11月15日-2016年3月15日，歷時120天），主要從以下方面進(jìn)行實施：一、成立冬季生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對冬季生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我隊成立冬季生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)“早介入、早安排、早整改、早儲備、早培訓(xùn)”的原則，結(jié)合歷年冬季生產(chǎn)經(jīng)驗，全面負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)中各項工作的組織和協(xié)調(diào)。

2、1、生產(chǎn)指揮組：組長：靳永紅副組長：賈瑞龍組員：朱鑫李兆軍李安國任廣欣職責(zé)：1）全面負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)過程中各項工作的安排及部署，配合采油廠各科室完場冬季生產(chǎn)各項工作；2）配合組長完成冬季生產(chǎn)過程中的各項工作，完成組長交辦的各項工作。2、運(yùn)行協(xié)調(diào)組：組長：張志剛副組長：曾澎湃組員：李積江楊小偉吳坤李波趙明李新馬坤李波職責(zé)：1)負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)過程中人員的協(xié)調(diào)指揮，完成組長、副組長交辦的各項工作；2)負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)各類信息、檔案的歸檔及保存；3)全面負(fù)責(zé)冬季隱患生產(chǎn)中整改項目的匯總、上報及冬季生產(chǎn)過程中各項生

3、產(chǎn)指令的上傳及下達(dá)工作；4)全面負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)各類施工過程中施工單位的組織、安排及竣工后的驗收、簽證等工作，并及時跟蹤反饋進(jìn)度；5)負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的協(xié)調(diào)組織施工單位及特車工作；6)負(fù)責(zé)完成轄區(qū)所有低壓電路的排查，規(guī)避雨雪天氣電路突發(fā)事件的發(fā)生，確保轄區(qū)安全用電。3、物資設(shè)備組：組長：蔣國勝副組長：宋淑平組員：陳慶海謝強(qiáng)文岳彩棟王林職責(zé)：1)負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)過程中所需物資、設(shè)備計劃的上報、領(lǐng)取以及發(fā)放工作；2)全面負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)過程中應(yīng)急物資的調(diào)撥，及時聯(lián)系相應(yīng)的設(shè)備廠家進(jìn)行搶維修工作。4、安

4、全保障組：組長：王立勝副組長：魏衍成組員：鄭友紅周石橋王啟良錢成職責(zé)：1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡檢、安檢及專項檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高員工安全防范意識；2）全面負(fù)責(zé)防溢油、防火災(zāi)、防污染、防凍堵、防中毒應(yīng)急預(yù)案的編制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽檢等工作及消防、氣防、防洪物資的貯備及發(fā)放；3）負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)過程中生產(chǎn)、生活用車的派遣；應(yīng)對冬季雨雪天氣，全面負(fù)責(zé)車輛交通安全管理，對所屬機(jī)動車輛進(jìn)行全面檢查和換季保養(yǎng)；4）駕駛?cè)藛T深化冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行限速管理制度及交通運(yùn)輸法律法規(guī)，確保行車安全。5

5、、宣傳報道組：組長：李玉龍組員：蘭靖方婷杜輝輝職責(zé)：1）負(fù)責(zé)冬季生產(chǎn)過程中事跡、人物的宣傳與報道；2）協(xié)助完成冬季生產(chǎn)過程中的后勤保障工作。二、徹底排查設(shè)備冬季生產(chǎn)隱患，并立即整改在冬季生產(chǎn)到來之際，我區(qū)于2015年8月20日由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織生產(chǎn)安全運(yùn)行中心及各代運(yùn)行隊伍主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)15座計轉(zhuǎn)站、375口單井及集中注水點(diǎn)、供水增壓點(diǎn)開展為期一周的冬季生產(chǎn)隱患自檢自查工作，累計查出安全隱患隱患171處，能夠自行整改的99處，需上報采油廠解決88處（詳情見附表：采油管理一區(qū)冬季生產(chǎn)自檢自查）

6、，對各生產(chǎn)現(xiàn)場存在可能影響冬季生產(chǎn)的所有因素及時、準(zhǔn)確的排查到位，并安排專人負(fù)責(zé)整改進(jìn)度跟蹤及匯報工作，不遺漏、不放過任何可能存在的隱患點(diǎn)。三、組織開展冬季生產(chǎn)前期隱患排查及相關(guān)內(nèi)容、文件學(xué)習(xí)我區(qū)將措施井、新井投產(chǎn)前的隱患檢查作為重點(diǎn)；為落實各項冬季生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,保障冬季生產(chǎn)安全順利進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)的隱患記錄成文字和圖片在曝光臺上進(jìn)行全區(qū)范圍內(nèi)曝光，適時開展事故案例的教育學(xué)習(xí)，將各項安全隱患工作落到實處，嚴(yán)格履行一崗雙責(zé)，并組織全體員工參與冬季生產(chǎn)安全教育學(xué)習(xí)，細(xì)致講解應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作手冊、安全生產(chǎn)

7、禁令等制度中關(guān)于冬季生產(chǎn)的具體內(nèi)容；累計培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，學(xué)習(xí)培訓(xùn)覆蓋到所有辦公室行政管理人員及代運(yùn)行隊伍所有人員，培訓(xùn)考核125人次；駕駛員安全教育學(xué)習(xí)3次；同時對1名新分學(xué)生，進(jìn)行了區(qū)級、班組崗前安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)；同時根據(jù)采油廠有關(guān)培訓(xùn)安排，及時安排了員工進(jìn)行各種資格證的輪訓(xùn)、培訓(xùn)工作。四、做好物資儲備工作，提高冬季生產(chǎn)物資保障能力我區(qū)根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)及日常消耗等進(jìn)行物資儲備預(yù)估，本著既控制材料消耗，又不影響生產(chǎn)需要的宗旨，按比平時增加30%的儲備量，編好電熱帶、保溫棉、照明器具、取暖器具等特定物資

8、、常用物資、易損物資物資儲備計劃，提前做好冬季生產(chǎn)物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力，建立健全應(yīng)急物資保障體系，按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實時信息”的原則進(jìn)行應(yīng)急物資儲備。重點(diǎn)加強(qiáng)防護(hù)用品、救援器材的物資儲備，做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。五、建立建全各類檔案，完善各類應(yīng)急預(yù)案的編寫及預(yù)演1、為配合落實好冬季隱患生產(chǎn)工作，建立冬季生產(chǎn)專項檔案，對《冬季生產(chǎn)隱患排查大表》、《冬季生產(chǎn)日常檢查》、《冬季生產(chǎn)整改進(jìn)度表》、《冬季生產(chǎn)生產(chǎn)例會、培訓(xùn)、經(jīng)驗交流臺賬》