信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃ppt課件.ppt

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1、信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃信息科衛(wèi)生信息化工作是推進(jìn)醫(yī)改的重要支撐保障手段,也是深化醫(yī)改的標(biāo)志性工作。為了貫徹醫(yī)改精神,落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),按照《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》、《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范(試行)》等文件要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本方案。一、建設(shè)目標(biāo)強(qiáng)化醫(yī)院管理,優(yōu)化工作流程,規(guī)范工作行為,提高運(yùn)行效率,突破管理難點(diǎn),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,建設(shè)基于醫(yī)院信息平臺(tái)的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng),最終建成數(shù)字化醫(yī)院。努力建設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲(chǔ)、利用和共享,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利

2、用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu)化。二、建設(shè)思路按照“整體規(guī)劃,分步實(shí)施,積極穩(wěn)妥,注重實(shí)用”的建設(shè)思路,充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的資源和自身?xiàng)l件,與有較強(qiáng)實(shí)力的公司長(zhǎng)期全面合作,因地制宜、不斷創(chuàng)新,積極采用新技術(shù)、新方法,控制風(fēng)險(xiǎn),提高建設(shè)成效。三、建設(shè)策略采取“高效建設(shè),持續(xù)完善”策略,力求用較短時(shí)間、較少投入建立比較完善的信息化體系,在以后的建設(shè)過程中持續(xù)和穩(wěn)步推進(jìn)流程改造、優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)作模式、提高醫(yī)院績(jī)效水平,實(shí)現(xiàn)信息化體系的不斷完善、提高和發(fā)展。計(jì)劃完成時(shí)間2012年12月—2013年9月,本項(xiàng)目分兩期進(jìn)行,第一期主要替換現(xiàn)有信息系統(tǒng)并增加醫(yī)生工作站等,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)及機(jī)房,第二期主要

3、上LIS、PACS、OA、體檢以及綜合管理相關(guān)系統(tǒng)等,并配合新住院大樓投入使用做好相應(yīng)科室信息系統(tǒng)配置,相應(yīng)添置硬件設(shè)備。四、實(shí)施步驟(一)第一期1、建設(shè)步驟第一階段:方案制定階段。2012年12月前完成方案的制定和軟件公司的考察工作。第二階段:實(shí)施準(zhǔn)備階段。2013年4-5月確定軟件功能需求;5-7月招標(biāo)確定軟件開發(fā)公司;6-7月根據(jù)軟件的需求招標(biāo)確定硬件的采購及機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。第三階段:軟件開發(fā)測(cè)試階段。2013年8月完成醫(yī)院人員本期軟件的操作培訓(xùn)、模擬測(cè)試及功能模塊的完善;現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入測(cè)試。第四階段:軟件上線階段。2013年9月完成本期軟件的全面切換。第五階段

4、:本期驗(yàn)收階段。2012年1月完成本期軟件的驗(yàn)收。2、建設(shè)內(nèi)容(1)硬件建設(shè)內(nèi)容中心服務(wù)器(HIS/LIS/PEIS)企業(yè)級(jí)PCServer2臺(tái),雙機(jī)熱備業(yè)務(wù)服務(wù)器(醫(yī)保)入門級(jí)PCServer1臺(tái),管理服務(wù)器(域管理/防病毒)入門級(jí)PCServer1,普通光纖陣列柜,1.2T以上1臺(tái),PC工作站40臺(tái),(新增激光打印機(jī)(住院醫(yī)生站)具體根據(jù)接入的工作站點(diǎn)計(jì)算,防病毒軟件網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件其他(2)機(jī)房建設(shè)內(nèi)容根據(jù)《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》對(duì)我院電子計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行設(shè)計(jì)確保電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行及保障機(jī)房工作人員有良好的工作環(huán)境。項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)3

5、00萬元。 資金來源為上級(jí)撥款和地方配套。五、項(xiàng)目投資六、項(xiàng)目建設(shè)措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本方案的實(shí)施要在尉犁縣政府、尉犁縣衛(wèi)生局的指導(dǎo)和全力支持下進(jìn)行。醫(yī)院依靠廣大職工,成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,抓好落實(shí)。(二)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。醫(yī)院將信息化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,給予人力、物力、財(cái)力和智力支持。高度協(xié)調(diào),相互配合,共同參與,集思廣益。進(jìn)一步完善和深化方案,進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)到人,執(zhí)行到位。充分利用各種形式、各種會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),抓好職工培訓(xùn),提高對(duì)信息化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),充分調(diào)動(dòng)職工參與的積極性。(三)

6、抓好項(xiàng)目落實(shí)。進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,做到高起點(diǎn)建設(shè),達(dá)到前瞻性與開放性要求;各部門努力利用上新系統(tǒng)的機(jī)會(huì)優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,克服局部困難,積極適應(yīng)改變;快速推進(jìn),迅速形成工作能力。同時(shí)要積極開展培訓(xùn),培養(yǎng)信息化建設(shè)骨干力量,全院干部職工積極參與,建立起規(guī)范、高效、富有前瞻性的信息工作體系。總之,我院將在進(jìn)行信息化建設(shè)過程,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策要求,積極參與醫(yī)療改革,以病人為中心,嚴(yán)格按照確定的實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施,統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),確保取得實(shí)效。在實(shí)施過程中及時(shí)督導(dǎo)檢查,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將醫(yī)院信息化建設(shè)工作穩(wěn)步推向前進(jìn),達(dá)到流程優(yōu)化、管理規(guī)范、運(yùn)行高效、病人滿意的目的,促進(jìn)醫(yī)院又

7、好又快發(fā)展。

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