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1、第3章設(shè)施選址及其評價基本內(nèi)容§3.1設(shè)施選址的意義及步驟§3.2影響場址選擇的主要因素§3.3選址的評價方法§3.1設(shè)施選址的意義及步驟一、概述1、設(shè)施選址的任務(wù)和意義2、選址的類型和過程類型:單一設(shè)施選址、綜合設(shè)施選址過程:地區(qū)選擇、地點選擇二、場址選擇的步驟和主要內(nèi)容主要分為三個階段:即準(zhǔn)備階段、地區(qū)選址階段、具體地點選址階段。第二篇:生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計根據(jù)選址因素,評價對象區(qū)域企業(yè)的活動范圍產(chǎn)品/服務(wù)特性:所需資源、生產(chǎn)方法、需求量、市場(顧客)、價格等最終方案的確定所選區(qū)域內(nèi),特定地區(qū)的選定確定評價基
2、準(zhǔn)(比如,費用、利潤等)確認相關(guān)的主要選址要素(比如,市場、原材料、勞動力等)提出多個方案根據(jù)評價基準(zhǔn)和模型,選優(yōu)(評價方法)特定地區(qū)內(nèi),具體場地的選定土地價格、地形、大小、公用設(shè)施的可用性、排污處理容易性、道路以及相關(guān)法規(guī)等設(shè)施選址流程圖設(shè)施選址報告包括以下內(nèi)容:(1)場址選擇的依據(jù)(如批準(zhǔn)文件等)(2)建設(shè)地區(qū)的概況及自然條件(3)設(shè)施規(guī)模及概略技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(4)各廠址方案的比較:包括自然條件比較、建設(shè)費用及經(jīng)營費用比較、環(huán)境影響比較、經(jīng)濟效益比較等(5)對各場址方案的綜合分析和結(jié)論(6)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的意見
3、(7)附件§3.2影響場址選擇的主要因素一、地區(qū)選址應(yīng)考慮的因素1.市場條件2.資源條件3.運輸條件4.社會環(huán)境二、地點選址應(yīng)考慮的因素1.地形地貌條件2.地質(zhì)條件3.占地原則4.施工條件5.供排水條件三、影響設(shè)施選址的經(jīng)濟因素和非經(jīng)濟因素經(jīng)濟因素非經(jīng)濟因素1.原料供應(yīng)及成本1.地區(qū)政府政策2.動力、能源的供應(yīng)及成本2.政治環(huán)境3.水資源及其供應(yīng)3.環(huán)境保護要求4.勞工成本4.氣候和地理環(huán)境5.產(chǎn)品運至分銷點成本5.文化習(xí)俗6.零配件從供應(yīng)點運來的成本6.城市規(guī)劃和社區(qū)情況7.建筑和土地成本7.發(fā)展機會8.稅率
4、、利率和保險8.同一地區(qū)的競爭對手9.資本市場和流動資金9.地區(qū)的教育服務(wù)10.各類服務(wù)及維修費用10.供應(yīng)、合作環(huán)境其他其他明確主要影響因素;明確時,應(yīng)根據(jù)具體情況.服務(wù)業(yè)更應(yīng)考慮和顧客的距離以及聚集效應(yīng)聚集效應(yīng):受聚集于某地的幾個公司的吸引而來的顧客總數(shù),大于分散在不同地方的這幾個公司的顧客總數(shù).設(shè)施選址的影響因素之間的權(quán)衡與取舍§3.3選址的評價方法一、根據(jù)成本因素的評價方法1.重心法基本思想:是在確定的坐標(biāo)中,各個原材料供應(yīng)點坐標(biāo)位置與其相應(yīng)供應(yīng)量、運輸費率之積的總和等于場所位置坐標(biāo)與各供應(yīng)點供應(yīng)量、運
5、輸費率之積的總和。目標(biāo):使運輸成本最小。該模型可用于工廠、車站、倉庫或零售/服務(wù)設(shè)施選址。屬于靜態(tài)連續(xù)選址模型。選址因素:運輸成本(運輸費率和運輸量)。問題描述:設(shè)有一系列點分別代表供給點和需求點,各自有一定量貨物需要以一定的運輸費率運向位置待定的倉庫(或從倉庫運出),該倉庫如何選址?重心法設(shè)Zi為從i地(xi,yi)運至工廠所在地(x,y)的運輸費用;ri為單位原材料單位距離的運輸費用;qi為原材料運輸量,則:di為從i地至工廠的直線距離且總費用Z為:為使費用最小,分別對x和y求導(dǎo),令得:采用迭代的方法進行求
6、解,求解的步驟如下:寫成迭代式進行求解:1)給出上式的初始條件,即假設(shè)的場址初始位置(x(0),y(0))2)令k=1,利用距離的公式,求出di(0)。3)利用總費用的公式,求出總運輸費用Z(0)。4)令k=k+1,利用迭代的公式。求出第k次迭代結(jié)果。5)代入距離公式,求出di(k),利用總費用的公式,求出總費用Z(k)。6)若Z(k)7、地運來鑄鐵,從p3地運來焦碳,從p4地運來各種造型材料。各地與某城市中心的距離和每年的材料運量如下表所列。假定以城市中心為原點,各種材料運輸費率相同,試用重心法確定該廠的合理位置。2500100012002000年運輸量(t)2050202060607020距城市中心的坐標(biāo)距離y4x4y3x3y2x2y1x1p4p3p2p1原材料供應(yīng)地及其坐標(biāo)距離、運量表根據(jù)重心坐標(biāo)公式得到:X0=20×2000+60×1200+20×1000+50×25002000+1200+1000+2500=35.4kmy0=70×20
8、00+60×1200+20×1000+20×25002000+1200+1000+2500=42.1km2.盈虧點平衡法——建立在產(chǎn)量、成本、預(yù)測銷售收入的基礎(chǔ)上目標(biāo):確定特定產(chǎn)量規(guī)模下,成本最低。金額收入成本Q*量本利關(guān)系圖產(chǎn)量盈虧平衡點虧本區(qū)盈利區(qū)變動成本固定成本盈虧點平衡法的基本公式:利潤=收入-成本Profit=P×Q-(F+V×Q)式中:F—固定費用總額V—單位產(chǎn)品變動成本P