銷售后勤個人工作計劃范本【5篇】.doc

銷售后勤個人工作計劃范本【5篇】.doc

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1、銷售后勤個人工作計劃范本【5篇】  計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和學校,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和學校在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。而且為解決組織目標的實現(xiàn)提供了保證。下面就是xx給大家?guī)淼匿N售后勤個人工作計劃,歡迎大家閱讀!  銷售后勤個人工作計劃范本【1】  一、銷量指標  帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標?! 《?、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作  制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡?! ?、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡?! ?、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀

2、況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。  3、展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗(),需找到替代人員,替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律?! ?、銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促,對銷售員的銷售流程進行勘察.對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等.隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度?! ?、員工請假

3、處理,準假具體安排辦法制度。  三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作  1,對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調(diào),如外出拍照片等?! ?,在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片?! ∷?、掌握庫存,配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃  每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。  五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓計劃,并組織實施  由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓,通過與銷售顧問的溝通,他們需求更好

4、的競品信息,我會想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業(yè)績。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求,制定相關(guān)的培訓材料和計劃!初步定在每天早晨培訓閑置組?! ′N售后勤個人工作計劃范本【2】  我于2020年月日進入公司,在此期間,非常感謝公司領導和各位同事的支持與幫助,使我很快融入到這個集體中。本著對工作的認真負責,精益求精,現(xiàn)將工作總結(jié)及計劃如下:  一、內(nèi)勤日常工作  1、根據(jù)業(yè)務人員提供的相關(guān)資料及合同,制作內(nèi)部生產(chǎn)單,并傳真到工廠生產(chǎn)制作,及時跟工廠溝通協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品能在客戶需要的交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨?! ?、及時對送貨情況的跟進記錄、送貨單的歸檔?! ?、客戶所需樣品的申請、跟進、寄

5、出、歸檔。  4、公司樣品、目錄冊的領用記錄。  5、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(包括客戶基本情況,產(chǎn)品類別,規(guī)格,數(shù)量,單價,結(jié)算方式)。  6、取回的同類競爭產(chǎn)品的留檔記錄?! ?、客戶拜訪記錄、每月訂單、每周報表、月報表的統(tǒng)計?! ?、公司網(wǎng)站的優(yōu)化推廣?! ?、協(xié)助行政部做好本部門人員的考勤工作?! ?0、做好領導安排的其它臨時事項?! 《⒔窈笥媱潯 ?、不斷的豐富自已的產(chǎn)品知識,溝通技巧,不斷的完善自已以適應公司發(fā)展的需要。做好自已的本職工作,服從領導的安排,嚴格的要求自已,減少或避免錯誤的發(fā)生?! ?、每月做好每家客戶的對帳工作,及時將發(fā)票開出以便能及時回款?!?/p>

6、 3、做為銷售內(nèi)勤,應該協(xié)助業(yè)務人員做好回款工作,了解客戶的付款方式,回款情況,并向相關(guān)領導做出匯報?! ?、協(xié)助業(yè)務做好新客戶開發(fā)?! ?、做好公司的網(wǎng)絡推廣優(yōu)化?! ′N售后勤個人工作計劃范本【3】  【一、與市場銷售人員的聯(lián)系】  1、每周工作小結(jié)及市場銷售數(shù)據(jù)報表的收集、整理,及時上報主管領導?! ?、市場促銷售活動費用的申請、核銷事宜,并及時備案存檔?! ?、銷售人員與公司的信息交流,隨時保持與市場銷售人員的電話溝通,銷售政策及公司文件的及時傳達。  (1)按要求進行市場信息收集并提供信息報表,以書面形式報公司銷售經(jīng)理?! ?2)銷售人員所需資料的整理;  (3)日常材料(包括辦公用

7、品、名片、彩頁等銷售物料的準備);  (4)定期電話拜訪客戶,及時了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場需求,并作好記錄。  【二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理】  1、銷售物料的管理  (1)文件、材料、樣品、彩頁等(雙人或多人復核);  (2)寄出材料的登記、查收、核實;樣品領用、發(fā)放的登記;  (3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;  (4)商業(yè)客戶的材料的核實登記、歸檔(證照、證書、開票信息); 

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