微經(jīng)完全壟斷市場(chǎng)廠商的均衡ppt課件.ppt

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1、第二節(jié)完全壟斷市場(chǎng)廠商的均衡一、完全壟斷的特點(diǎn)、成因及廠商的需求曲線二、單一價(jià)格壟斷廠商的均衡三、價(jià)格歧視四、完全競(jìng)爭(zhēng)與完全壟斷的比較1、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)（1）市場(chǎng)上只有一個(gè)賣(mài)者。該廠商供應(yīng)該產(chǎn)品的全部數(shù)量。（2）該廠商所售商品沒(méi)有任何相近的替代品，即不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。（3）新廠商不能進(jìn)入該市場(chǎng)。（4）壟斷廠商可以控制和操縱價(jià)格。一、完全壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)、成因及廠商的需求曲線德比爾的鉆石壟斷南非的鉆石公司德比爾控制了世界鉆石生產(chǎn)的80%左右。雖然這家企業(yè)的市場(chǎng)份額并不是100%，但它也大到足以對(duì)世界鉆石價(jià)格產(chǎn)生重大影響的程度。美國(guó)鋁業(yè)公司美國(guó)鋁

2、業(yè)公司在第二次世界大戰(zhàn)以前曾經(jīng)控制著制鋁所需的原料-------鋁土礦的所有來(lái)源，導(dǎo)致該公司曾長(zhǎng)期獨(dú)霸美國(guó)制鋁業(yè)?！稖p價(jià)與提價(jià)》保羅和彼得在同一條河上經(jīng)營(yíng)航運(yùn)。他們各自擁有一個(gè)航運(yùn)公司，在河上運(yùn)送貨物和旅客。保羅想，如果河上只有我一家航運(yùn)公司，生意該更紅火了。保羅共有20條大船，彼得只有10條，保羅比彼得的資本雄厚得多。而且，彼得還欠下銀行的大筆債務(wù)。于是，保羅降低了票價(jià)，打起了價(jià)格戰(zhàn)。彼得沒(méi)有辦法，只得跟著降價(jià)。保羅再次降價(jià)，彼得再次跟上。如此反復(fù)交鋒，乘客大占便宜，兩位老板都遭受重大損失。保羅虧損巨大，彼得更是欠債累累、行將破產(chǎn)。最后彼得

3、不得不將所有的船都出售給保羅。保羅獲勝了，成了河上唯一的航運(yùn)公司。接著,保羅逐步提高了票價(jià)，很快成為當(dāng)?shù)厥赘?。?lái)往的乘客一面抱怨著票價(jià)太貴，一面卻只得坐他的船，讓自己的血汗錢(qián)填滿了保羅的口袋。電力、自來(lái)水等行業(yè)一個(gè)城市的供水、供電系統(tǒng)只有一套，一家廠商提供平均成本最低2、壟斷產(chǎn)生的原因控制了原材料的來(lái)源(美國(guó)鋁業(yè)公司）專(zhuān)利保護(hù)政府特許（公共事業(yè)）自然壟斷（水、電）吞并（大魚(yú)吃小魚(yú)）勾結(jié)（OPEC）3、完全壟斷廠商所面臨的需求曲線市場(chǎng)的需求曲線就是壟斷廠商面對(duì)的需求曲線，它向右下方傾斜。經(jīng)濟(jì)含義：銷(xiāo)售量與價(jià)格反方向變動(dòng)。PQOMRAR邊際收益、

4、價(jià)格和需求彈性的關(guān)系QRABOCDEFARMRG二、單一價(jià)格壟斷廠商的均衡（一）短期均衡條件：MR=MC，且MR的斜率小于MC的斜率均衡價(jià)格：P*均衡產(chǎn)量：Q*EP*Q*MCMRD（AR）C、R0Q第一種情況在均衡產(chǎn)量上，AR=P>AC獲得利潤(rùn)（一）短期均衡OQ*QP*EMCMRDPACGFH第二種情況在均衡產(chǎn)量上，AR=P=AC利潤(rùn)為零（一）短期均衡EOQ*QP*MCMRDPACF第三種情況在均衡產(chǎn)量上AVC

5、，繼續(xù)生產(chǎn)與停產(chǎn)的虧損相同（一）短期均衡ACAVCP*EQ*FGHQMCARMROR，C第五種情況在MR=MC的產(chǎn)量上，AR=P

6、入量，從而實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)。壟斷行業(yè)排除了其他廠商進(jìn)入的可能性，因此，壟斷廠商在長(zhǎng)期內(nèi)是可以保持利潤(rùn)的。（二）長(zhǎng)期均衡SMC2SAC2P*EQ2ARMRLACOQPP1Q1LMCSMC1SAC1從短期獲利通過(guò)規(guī)模調(diào)整到長(zhǎng)期均衡時(shí)實(shí)現(xiàn)更大利潤(rùn)。（二）長(zhǎng)期均衡從短期虧損通過(guò)規(guī)模調(diào)整到長(zhǎng)期均衡時(shí)實(shí)現(xiàn)收支相抵。ARMRLACOQPP1Q1LMCSMC1SAC1Q2P2SAC2SMC2條件：MR=LMC=SMC，AR≥LAC=SAC三、價(jià)格歧視——又稱(chēng)價(jià)格差異，指廠商銷(xiāo)售同一產(chǎn)品時(shí)索取不同的價(jià)格，而且價(jià)格的差異并不反映成本的差異。1、條件：（1）不同市場(chǎng)

7、是相互分離的，不能倒賣(mài)；（2）不同市場(chǎng)有不同的需求價(jià)格彈性。喬治剛過(guò)完他的60歲生日，這天，他帶著孫女去看電影。他很高興地發(fā)現(xiàn)他可以得到老年人的50%電影票折扣，但是他也很驚訝地發(fā)現(xiàn)，在他買(mǎi)爆米花時(shí)卻必須付全價(jià)。喬治的經(jīng)歷引起了兩個(gè)關(guān)于企業(yè)定價(jià)決策的問(wèn)題：1.對(duì)老年人實(shí)行折扣是慷慨之舉，還是一種利潤(rùn)最大化手段？2.如果對(duì)老年人的電影票實(shí)行折扣價(jià)是明智的，為什么爆米花的折扣就不明智呢？《電影票和爆米花》：《電影票和爆米花》：電影票的老年人折扣價(jià)格并不是一種慷慨之舉，而是為了增加利潤(rùn)設(shè)計(jì)的定價(jià)策略的一部分。老年人對(duì)電影愿意支付的價(jià)格往往比其他人低

8、，因此電影院將消費(fèi)者分為兩個(gè)集團(tuán)——老年人和其他人，并為老年人提供折扣。價(jià)格歧視通過(guò)向老年人提供折扣，增加了電影院的利潤(rùn)。而與電影票不同，爆米花可以很容易地被轉(zhuǎn)賣(mài)。