資源描述：
《行政人事部績效考核方案.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、績效考核方案：行政部部門行政部主管上級副總經(jīng)理部門人員配置行政副部長1名、行政司機1名行政副部長崗位職責(zé)說明崗位職責(zé)第一條在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下傳達公司的指示精神，收集本部門工作信息及時反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮參謀作用；第二條負責(zé)文字資料的收集撰寫，做好上報下發(fā)工作；第三條負責(zé)各類文字資料、電子資料的整理和歸檔；第四條負責(zé)起草各項工作計劃、總結(jié)、措施和規(guī)章制度；第五條負責(zé)公司員工人事檔案收集和變動調(diào)整管理；第六條負責(zé)車輛鑰匙的收回和發(fā)放,及車輛月度用油的統(tǒng)計工作；第七條負責(zé)機關(guān)人員的考勤統(tǒng)計，每月25日前匯總
2、后報至業(yè)務(wù)部；第八條負責(zé)回收辭職人員的裝備并做好登記；第九條負責(zé)辦公室的日常管理工作和來人來訪的接待，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？己宿k法1)個人匯報2)領(lǐng)導(dǎo)評估3)實際操作考核保障行政經(jīng)理績效考核表被考評者姓名職務(wù)部門考評者姓名 職務(wù)部門 KPI考評指標評分標準權(quán)重資料來源評分遠超目標（81~100）超過目標（61~80）達到目標（41~60）低于目標（21~40）計劃費用的控制率低于目標10%以上低于目標5%~10%介于目標±5%之間超過目標5%10%財務(wù)部 對固定資產(chǎn)的管理情況管理完善，設(shè)備完好，資產(chǎn)無
3、損失，每季度查1次管理完善，資產(chǎn)基本無損失，每季度查1次，資產(chǎn)損失金額少于500元財物分明，每季度查1次，資產(chǎn)損失較少，金額少于1000元每季度察看少于1次，財務(wù)不清，資產(chǎn)損失嚴重，金額大于1000元10%分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部根據(jù)檢查結(jié)果評分 采購與領(lǐng)用及時了解物品的需求，合理采購，節(jié)約成本在10%以上，領(lǐng)用記錄清晰采購及時，價格合理，掌握庫存，定期核對，節(jié)約成本5%以上以上采購能滿足公司的要求，領(lǐng)用有記錄，價格合理拖延不及時，領(lǐng)用混亂或采購的價格超過正常水平15%監(jiān)查審計部、人力資源部 大型會議、大型活動組
4、織有利、效果很好，節(jié)約費用在15%以上組織得力，效果較好，節(jié)約費用在10%以上組織得力，效果較好，費用未超支組織較混亂，效果差，費用超支5%經(jīng)理室 對車隊的管理安全駕駛，無事故發(fā)生，車況可靠安全駕駛，無事故發(fā)生，車況較可靠，全年有2~3次違章處罰無事故發(fā)生，全年有4~5次違章處罰有交通事故發(fā)生，全年有6次以上違章處罰5%財務(wù)部 車輛調(diào)度及時準確,分配合理較及時準確,分配合理基本準確,分配合理不準確,分配不合理5%經(jīng)理室 宣傳工作、公關(guān)效果在各類刊物上發(fā)表30篇以上在各類刊物上發(fā)表25篇以上在各類刊物上發(fā)表
5、20篇以上宣傳稿件發(fā)表不足20篇15%人力資源部 滿意度對各單位工作場所的選址和設(shè)備訂購的支持度很強□強□較強□一般□弱□10%人力資源部（調(diào)查測評） 公章管理、文字把關(guān)和文件歸檔管理非常滿意□滿意□不滿意□5%人力資源部（調(diào)查測評） 服務(wù)態(tài)度（包括后勤保障）很好□好□較好□一般□差□20%人力資源部（調(diào)查測評） 合計100% 被考核人姓名職位司機部門行政人事部考核人姓名職位部門序號KPI指標對評價期間工作成績的評價要點得分1服務(wù)態(tài)度25％是否使用文明用語，是否領(lǐng)導(dǎo)與職工用車服務(wù)態(tài)度一致，是否能做到不怕苦
6、不怕累，工作勤懇。2車容車貌25％是否能夠每日保持車內(nèi)、車身干凈整潔、是否雨雪后能夠及時做好保潔工作。3工作紀律25％日常接送人員不遲到，不違章行車，遵守工作條例、上班時間不串崗，按時參加安全例會、執(zhí)行教育局有關(guān)安全規(guī)定，嚴禁將車輛停放公共娛樂場所，是否將車輛按指定地點停放。是否存在酒后駕車、嚴禁公車私用現(xiàn)像。4車輛保養(yǎng)25％嚴禁超速行駛、嚴禁疲勞駕車，車輛按時定期保養(yǎng)、做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早修理，不開野蠻車，不開故障車。考評得分等級考核等級本次考核實行百分制，分為A、B、C、D、E等A等：90-100分B
7、等：80-89分C等：70-79分D等：60-69分E等：60分以下被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期
