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1、關(guān)于高層建筑施工管理問題探析 摘要：高層建筑的特點(diǎn)決定了高層建筑施工管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、非常復(fù)雜和繁瑣的工作。面對高層建筑施工管理中的諸多問題，我們有必要深入研究解決問題的對策。本文就個(gè)人工作結(jié)合相關(guān)施工管理問題的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了論述。關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；問題分析；對策Abstract:Thecharacteristicsofhigh-risebuildingdecidedthehigh-risebuildingconstructionmanagementisacomprehensive,syst
2、ematic,verycomplexandtediouswork.Thehigh-risebuildingconstructioninthemanagementhasfacedmanyproblems,itisnecessaryforustostudythecountermeasurestosolvetheproblem.Thispapercombinestheworkofconstructionmanagementissuesrelatedtopersonalexperiencearediscussed.
3、Keywords:high-risebuilding;constructionmanagement;problemanalysis;countermeasure中圖分類號：TU717高層建筑施工由于規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，因此施工會(huì)受到多方面因素的影響。高層建筑施工項(xiàng)目的成功管理不僅對項(xiàng)目、對企業(yè)有良好經(jīng)驗(yàn)效益，對國家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的施工管理，能促進(jìn)市場建筑和企業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)建筑市場不斷前進(jìn)。1.高層建筑施工管理中存在的問題分析1.1技術(shù)質(zhì)量管理方面首先，現(xiàn)代高層建筑跨越很多領(lǐng)域、涉及面廣
4、、技術(shù)要求高，這就給高層建筑施工管理人員帶來前所未有的挑戰(zhàn)，要求各專業(yè)的施工必須相互協(xié)調(diào)、密切配合。因?yàn)楦鱾€(gè)專業(yè)都有其自身技術(shù)要求，若在施工時(shí)僅僅考慮滿足本專業(yè)的要求，而忽略與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，將會(huì)給其他專業(yè)的施工造成不便，甚至影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。其次，現(xiàn)代建筑追求個(gè)性化，每一幢建筑物都是一件獨(dú)特的產(chǎn)品，甚至每一個(gè)設(shè)備、每一道工序都有其特殊的要求，這就給我們的管理增加了難度，也導(dǎo)致各個(gè)專業(yè)間的矛盾、沖突出現(xiàn)的概率增大。最后，科技的發(fā)展使得建筑施工技術(shù)、工藝得到不斷的發(fā)展，同時(shí)也不斷推出各種新材
5、料，但如果施工單位未能及時(shí)根據(jù)現(xiàn)代建筑施工的新技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、胡亂套用其他高層建筑的施工方案，或者施工人員沒有與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行新專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，當(dāng)新舊施工技術(shù)及施工工藝相互沖突而得不到及時(shí)妥善處理時(shí)，將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。71.2分包管理方面我國建筑業(yè)的分包管理現(xiàn)象仍然存在于建筑管理市場之中，并且沒有形成一個(gè)有效的管理系統(tǒng)，秩序混亂。很多分包商的工作內(nèi)容、責(zé)任范圍未能予以明確具體，這樣就給承包單位留下了鉆漏洞的機(jī)會(huì)，一旦建筑工程發(fā)生質(zhì)量問題，各承包單位就會(huì)利用合同的漏洞互相推諉，拒絕承擔(dān)相應(yīng)的施工責(zé)任，如
6、此一來反而給協(xié)調(diào)管理人員的工作帶來更大的困難。同時(shí)，很多建筑工程的施工管理工作是由包工頭承包，因其專業(yè)技術(shù)水平的限制使得其宏觀調(diào)控能力不足，施工組織很不完整，且很多施工管理人員是臨時(shí)聘用農(nóng)民工，其文化程度低、技術(shù)水平參差不齊，不僅會(huì)影響施工管理效率，而且會(huì)嚴(yán)重影響到建筑施工質(zhì)量。1.3安全管理方面現(xiàn)在安全生產(chǎn)越來越受到人們的重視，盡管各大施工單位表面上都著力強(qiáng)調(diào)“安全第一”，但還是存在有些施工單位對安全管理只是停留在口頭上、書面上。高層建筑施工，高空作業(yè)多，因此安全風(fēng)險(xiǎn)也比其他建設(shè)工程大得多。有些項(xiàng)目的安全
7、管理機(jī)制不健全，未配備數(shù)量足夠的安全工程師，沒有定時(shí)組織安全施工培訓(xùn)，施工防護(hù)措施不到位，勞動(dòng)保護(hù)用品配備不齊全，施工安全管理存在漏洞，施工防護(hù)措施不到位等，這不僅會(huì)影響整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益，更會(huì)危及到施工人員的生命安全。71.4進(jìn)度管理方面進(jìn)度是保證項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，但是這并不意味著建筑工程就可以為了趕進(jìn)度而忽略施工質(zhì)量。然而，有些建筑工程施工項(xiàng)目卻錯(cuò)誤地將進(jìn)度擺在第一位，一味追求進(jìn)度，而忽略最重要的質(zhì)量與安全。這往往會(huì)造成大量的返工，甚至于安全事故頻發(fā)，不但影響了施工進(jìn)度，還給建筑工程的質(zhì)量埋下
8、了隱患，給企業(yè)本身以及社會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失、名譽(yù)損失以及其他更多的損失。2.加強(qiáng)高層建筑施工管理的對策研究2.1要合理設(shè)計(jì)工程施工圖紙眾所周知，工程組織設(shè)計(jì)是確保高層建筑施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提和基礎(chǔ)，而嚴(yán)密精確的施工圖紙則是工程組織設(shè)計(jì)的重中之重。所以，必須設(shè)計(jì)完整、系統(tǒng)、精確的施工圖紙，確保一絲不茍、準(zhǔn)確到位。高層建筑施工圖紙要確保標(biāo)準(zhǔn)，一是要有完整的設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量，一是要有完成的設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。一般來講，高層建筑工
