企業(yè)的競爭戰(zhàn)略ppt課件.ppt

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1、六、企業(yè)的競爭戰(zhàn)略經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院王呈斌8/3/20211六、企業(yè)的競爭戰(zhàn)略外部內(nèi)部AB8/3/20212六、企業(yè)的競爭戰(zhàn)略教學(xué)目的與要求：掌握企業(yè)資源、能力對競爭優(yōu)勢的作用熟悉價值鏈分析熟悉競爭戰(zhàn)略的基本類型掌握競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險分析了解競爭優(yōu)勢保持的方法8/3/20213六、企業(yè)的競爭戰(zhàn)略（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析（二）競爭戰(zhàn)略的基本類型（三）競爭戰(zhàn)略的風(fēng)險分析（四）競爭戰(zhàn)略形式的擴(kuò)展8/3/20214（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力概念企業(yè)資源企業(yè)能力競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢“價值鏈”析公司定位結(jié)構(gòu)、機(jī)制戰(zhàn)略資源能力宏觀環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭優(yōu)勢8/3/20215（一）競爭優(yōu)

2、勢的戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略：介于企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的橋梁正確選擇資源和能力發(fā)揮資源和能力形成競爭優(yōu)勢鞏固資源和能力資源和能力概念企業(yè)資源企業(yè)能力競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢“價值鏈”析8/3/20216（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析有形資源:實體資源和財務(wù)資源更高的效率。零庫存管理、設(shè)備利用率精益生產(chǎn)更高的回報。財務(wù)空間、資源整合資源和能力企業(yè)資源概念企業(yè)能力競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢“價值鏈”析8/3/20217（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析無形資源企業(yè)的聲譽(yù)企業(yè)的技術(shù)資源專利、版權(quán)、專有知識和盈利模式資源和能力企業(yè)資源概念企業(yè)能力競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢“價值鏈”析8/3/20218（一）競爭優(yōu)

3、勢的戰(zhàn)略分析人力資源衡量人的標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)成目標(biāo)；解決問題；相互溝通；團(tuán)隊精神。資源和能力企業(yè)資源概念企業(yè)能力競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢“價值鏈”析8/3/20219（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析企業(yè)資源可持續(xù)的層次長周期。品牌標(biāo)準(zhǔn)周期。規(guī)模短周期。容易被模仿加工組裝→OEM（原始設(shè)備制造）→ODM（原始設(shè)計制造）→OBM（原始品牌制造）→OPM（最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)）資源和能力企業(yè)資源概念企業(yè)能力競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢“價值鏈”析8/3/202110（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力企業(yè)能力概念企業(yè)資源競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢功能區(qū)域企業(yè)能力公司管理戰(zhàn)略管理;財務(wù)控制；領(lǐng)導(dǎo)能力；協(xié)調(diào)能力；

4、價值觀；激勵模式“價值鏈”析8/3/202111（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力企業(yè)能力概念企業(yè)資源競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢功能區(qū)域企業(yè)能力信息管理信息交互；信息利用；OA、CRM、ERP“價值鏈”析8/3/202112（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力企業(yè)能力概念企業(yè)資源競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢功能區(qū)域企業(yè)能力研究開發(fā)基礎(chǔ)研究；自主創(chuàng)新；新產(chǎn)品開發(fā)“價值鏈”析8/3/202113（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力企業(yè)能力概念企業(yè)資源競爭優(yōu)勢分析轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢功能區(qū)域企業(yè)能力生產(chǎn)制造產(chǎn)能；成本控制；流程營銷品牌管理;市場反應(yīng)；形象推廣；分銷能力；促銷能力；客戶服務(wù)“價值鏈

5、”析8/3/202114（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析1)能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢特征：稀缺性；相關(guān)性2)維護(hù)競爭優(yōu)勢的資源和能力特征：持久性；靈活性；模仿性3)競爭優(yōu)勢的特有性（張維迎）：偷不去；買不來；拆不開；帶不走；溜不掉“價值鏈”析資源和能力轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢概念企業(yè)能力競爭優(yōu)勢分析企業(yè)資源8/3/202115（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析基本競爭戰(zhàn)略定點超越供應(yīng)商價值鏈公司價值鏈分銷商價值鏈顧客價值鏈關(guān)注合作伙伴共同成長8/3/202116（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析資源和能力“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)制造營銷服務(wù)甄別：核心增值環(huán)節(jié)；配

6、置資源依據(jù)。8/3/202117核心庫存管理總裝和調(diào)試檢測機(jī)加工配套零件加工研發(fā)設(shè)計自主設(shè)計伺服控制銑鉆鏜漆齒輪機(jī)針主要部件新工藝旋梭平縫機(jī)包縫機(jī)繃縫機(jī)包裝貯存品牌商業(yè)模式服裝廠鞋、帽廠箱包廠其他價值鏈產(chǎn)品種類特種機(jī)銷售和分銷用戶案例：縫紉機(jī)價值鏈分析增值環(huán)節(jié)技術(shù)與培訓(xùn)+++機(jī)殼粗加工市場信息售后服務(wù)資源和能力“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析8/3/202118（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析1)適應(yīng)外界環(huán)境變化茶葉→茶葉罐2)內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新。集中投資→特殊能力避免引起競爭對手的注意保護(hù)自己的優(yōu)勢“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析形成保持資源和能力種類8/3/202119（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)

7、略分析成本和質(zhì)量方面時間和專有知識“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析形成保持資源和能力種類8/3/202120（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析實力優(yōu)勢。資金優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析形成保持資源和能力種類8/3/202121（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析設(shè)置防止別人進(jìn)入障礙經(jīng)濟(jì)規(guī)模；產(chǎn)品差異化；投資量；轉(zhuǎn)移成本；渠道；供應(yīng)商；政府政策“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析形成種類資源和能力保持8/3/202122（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析失去優(yōu)勢原因：被模仿被淘汰大企業(yè)病“價值鏈”分析競爭優(yōu)勢分析形成保持資源和能力種類8/3/202123（一）競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略分析防止模仿方法：法律方式，