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1、這部紀(jì)錄片以編年史的方式,展示了美國南北戰(zhàn)爭后資本主義從發(fā)展到鼎盛時(shí)期幾位富豪巨頭如何在無拘無束、乏序少則的前提下,肆意吞并和拓展事業(yè)版圖,如何充滿創(chuàng)造性地在財(cái)富王國中勾心斗角、神機(jī)妙算、攻城掠地。這部紀(jì)錄片還展示了美利堅(jiān)合眾國不是被發(fā)現(xiàn)的,而是被建設(shè)的,是被鐵路大亨范德比爾特、石油大亨洛克菲勒、鋼鐵大王卡內(nèi)基、金融巨頭摩根,汽車大王福特和一批像愛迪生一樣有創(chuàng)新能力的人建設(shè)的。這部紀(jì)錄片還同時(shí)展示了這些大亨大多都是白手起家,從貧困中掙扎起來的,他們都有大膽的想象力,足智多謀,善于創(chuàng)新,有信念,堅(jiān)韌等,但他們身上也有冷酷無情,為了達(dá)到目的不擇手段的一面。這部
2、紀(jì)錄片也展示了美國經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列社會(huì)矛盾,美國政府中的精英人物是如何化解這些矛盾的。文森比爾特是鐵路大王,可能比較陌生,其他四人就如雷貫耳了,摩根、卡耐基、洛克菲勒、福特,一個(gè)讓鐵路蔓延全國,一個(gè)讓煤油照亮了千家萬戶,一個(gè)讓鋼鐵城市高聳入云,一個(gè)發(fā)動(dòng)了電力革命,后起之秀福特把汽車開到了每家每戶,鈔票本來已經(jīng)是個(gè)讓人熱血沸騰的東西,更別說具有侵略性的商業(yè)戰(zhàn)爭,真是個(gè)人與歷史的完美闡釋?! ×芾毂M致地展現(xiàn)了男人的魅力,聰明、勇氣、勤奮、舍我其誰的霸氣,一個(gè)成功男人所必需的品質(zhì),看現(xiàn)在經(jīng)常有人把這些人說得話當(dāng)圣經(jīng),看到了他們的所作所為,要比聽上
3、一百遍更容易理解得多?! “阉麄兊某晒w于個(gè)人或許也不完全正確,畢竟好點(diǎn)子也可以是他們周圍的智囊想出來的,更難能可貴的是他們作為舵手的眼光與魄力,每個(gè)大王都像經(jīng)營一個(gè)帝國那樣,縱橫捭闔,讓人驚心動(dòng)魄,所以看起來才會(huì)覺得真如史詩般壯麗,他們不僅僅在賺錢,同時(shí)也在建造美國,塑造美國人,甚至塑造世界?,F(xiàn)在我們醫(yī)學(xué)界還生活在洛克菲勒創(chuàng)立的協(xié)和醫(yī)學(xué)院的光輝之下,可見他們的影響有多大。安德魯卡耐基,美國工業(yè)時(shí)代的又一位巨頭,在鐵路、石油等行業(yè)蓬勃發(fā)展之際,他以敏銳的眼光發(fā)覺了鋼鐵行業(yè)中的巨大商機(jī),并通過努力,最終成為享譽(yù)世界的鋼鐵大王。卡耐基與洛克菲勒、摩根并立,是當(dāng)
4、時(shí)美國經(jīng)濟(jì)界的三大巨頭之一。從不名一文的移民到堪稱世界首富的“鋼鐵大王”,而在功成名就之后,他又將幾乎全部的財(cái)富捐獻(xiàn)給社會(huì)。他省錢捐贈(zèng)款額之巨大,足以與死后設(shè)立諾貝爾獎(jiǎng)金的瑞典科學(xué)家、實(shí)業(yè)家諾貝爾相媲美,由此成為美國人心目中的英雄和個(gè)人奮斗的楷模。1853年,賓夕法尼亞法州鐵路公司西部管區(qū)主任斯考特看中了有高潮的電報(bào)技術(shù)的卡耐基,聘他去當(dāng)私人電報(bào)員兼秘書,每月薪水35元。當(dāng)時(shí)卡耐基已是18歲的大小伙了,他懷著強(qiáng)烈的上進(jìn)心走進(jìn)了這個(gè)更為廣闊的世界。年輕時(shí)代的卡耐基已表現(xiàn)出一些卓爾不群的素質(zhì),使斯考特確信此人將來在事業(yè)上必然有大作為。首先,卡耐基勤于工作和學(xué)習(xí)
5、。在每天長達(dá)12小時(shí)的辛苦勞作之后,卡耐基還抽卡學(xué)習(xí)各種技術(shù),以彌補(bǔ)自己正規(guī)教育的不足。其次,卡耐基能夠快速掌握各種技術(shù)的細(xì)節(jié),并且融會(huì)貫通,舉一反三。第三,卡耐基勇于突破,敢于果斷決策。卡耐基后來在講述自己成功的秘訣時(shí),曾特別強(qiáng)調(diào):“為維護(hù)上司利益,要勇于不斷地違背上司的命令”。在賓夕法尼亞鐵路公司的十余年中,卡耐基憑著自己的勤奮和機(jī)靈,24歲就勝任該公司西部管區(qū)主任,年薪1500美元,并逐步掌握了現(xiàn)代化大企業(yè)的管理技巧。這種技巧是他后來組織龐大的鋼鐵企業(yè)時(shí)所必不可少的。經(jīng)過卡耐基的不懈努力,到了19世界末20世紀(jì)初,卡耐基高抬貴手已成為世界上最大的鋼鐵
6、企業(yè)。它擁有2萬多員工以及世界上最先進(jìn)的設(shè)備,它的年產(chǎn)量超過了贏過全國的鋼鐵產(chǎn)量,它的年收益額達(dá)4000萬沒愿??突枪镜淖畲蠊蓶|,但他并不擔(dān)任董事長、總經(jīng)理之類的職務(wù)。他的成功在很大程度上取決于他任用了一批懂技術(shù)、懂管理的人才。時(shí)至今日,人買還常常引用他的一句名言:“如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀,但只要保住我的人馬,幾年以后,我仍將是一個(gè)鋼鐵大王?!卑驳卖斂突某晒o我們的啟示有很多,首先,要培養(yǎng)一流的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略決斷能力。在1872年,在去英國途中,卡耐基目睹了制造鋼鐵的新方法,預(yù)見到煉鋼將是工業(yè)未來發(fā)展的方向,于是他又傾其所有,成立了卡耐
7、基鋼鐵公司。到20世紀(jì)初,這家公司已成為世界上組大的鋼鐵公司,擁有員工超2萬人,產(chǎn)量超過當(dāng)時(shí)英國全國的鋼鐵產(chǎn)量。其次,要緊跟時(shí)代的潮流,注意技術(shù)革新,其在煉鋼方面的革新大大壓縮了成本,提高了生產(chǎn)效率。還有就是注意發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,充分合理地利用人才資源推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。