基層供電企業(yè)黨建創(chuàng)新探索和實(shí)踐

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1、基層供電企業(yè)黨建創(chuàng)新探索和實(shí)踐  中圖分類(lèi)號(hào):D20文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):黨的十八大提出要“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”。企業(yè)黨委是黨的基層組織,奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的前沿陣地,企業(yè)黨建工作在新時(shí)期有著新的內(nèi)涵和新的要求??h級(jí)供電企業(yè)作為國(guó)家電網(wǎng)公司最基層、最前沿的組織,既承載著奉獻(xiàn)清潔能源、構(gòu)建和諧社會(huì)的使命,也承擔(dān)著服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宗旨,其基層黨的建設(shè)工作不但關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng),同時(shí)也影響著所在地區(qū)的社區(qū)、機(jī)關(guān)、其他社會(huì)組

2、織的基層黨組織建設(shè),并對(duì)其他基層黨組織建設(shè)和發(fā)展起著引導(dǎo)、榜樣、推動(dòng)的作用。公司黨委堅(jiān)持以黨的十八大精神為指針,積極開(kāi)展黨建創(chuàng)新探索與實(shí)踐,不斷夯實(shí)企業(yè)黨建基礎(chǔ),增強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。一、把握黨建創(chuàng)新關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,增強(qiáng)向心力5推進(jìn)基層企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,關(guān)鍵點(diǎn)就是要按照基層黨組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的總目標(biāo)和總要求,創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,加大黨支部基礎(chǔ)工作力度,增強(qiáng)黨支部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“兩個(gè)一流”排

3、頭兵,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障。宜興供電公司作為縣級(jí)供電企業(yè),始終堅(jiān)持把基層黨建放在公司發(fā)展大局中,按照國(guó)網(wǎng)、省市公司以及地方的各級(jí)黨組織的工作要求謀劃和推進(jìn),把貫徹好上級(jí)黨委的工作方針,執(zhí)行好上級(jí)黨委的工作部署,秉持縣公司黨建工作只有“加法”,沒(méi)有“減法”的新特點(diǎn),通過(guò)建立完善黨建工作“四五六”機(jī)制(四評(píng)、五考核、六個(gè)好),將黨建管理標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,形成基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)工作機(jī)制,引導(dǎo)基層黨組織結(jié)合實(shí)際、關(guān)注過(guò)程、抓出成效,有序有力推進(jìn)工作,努力構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的基層戰(zhàn)斗堡壘。51.建立“四評(píng)”體系。一是月度視情

4、點(diǎn)評(píng)。按照指標(biāo)量化對(duì)標(biāo)積分的方式,每月由公司黨群部門(mén)按相應(yīng)專(zhuān)業(yè)對(duì)各基層黨組織的工作圍繞“黨建宣傳”、“人事培訓(xùn)”、“紀(jì)檢監(jiān)察”、“工會(huì)工作”、“信息報(bào)送”五個(gè)方面運(yùn)用問(wèn)題管理的辦法進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差,進(jìn)行對(duì)標(biāo)積分,分別點(diǎn)評(píng)、綜合排名,作為公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位績(jī)效考核的評(píng)分依據(jù)。二是季度重點(diǎn)講評(píng)。每季度召開(kāi)公司政工例會(huì),通過(guò)黨支部書(shū)記發(fā)布、專(zhuān)職分享、領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)等形式落實(shí)重點(diǎn)工作,并在過(guò)程中提升黨務(wù)工作者的綜合能力、職業(yè)素養(yǎng),將會(huì)議作為一個(gè)活動(dòng)載體,既布置了工作,又鍛煉了能力。三是半年度階段評(píng)估。黨群部門(mén)各專(zhuān)職由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每半年深入基

5、層黨組織調(diào)研走訪(fǎng),開(kāi)展黨員談心,做好思想動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)解決實(shí)際困難,檢查并推動(dòng)工作。四是年度綜合考評(píng)。黨委在年底組織職能部室分組對(duì)基層單位進(jìn)行年度綜合檢查,重點(diǎn)對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)、支部工作、工會(huì)工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等七個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)估,并進(jìn)行“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、黨風(fēng)廉政建設(shè)、中層干部、績(jī)效管理等相關(guān)測(cè)評(píng)工作。2.建立“五考核”維度。一是黨建基礎(chǔ)考核維度,按照上級(jí)黨組織的對(duì)標(biāo)體系進(jìn)行考核;二是重點(diǎn)工作考核維度,每年明確“三創(chuàng)三建”十八項(xiàng)重點(diǎn)工作納入考核;三是黨員對(duì)支部評(píng)價(jià)維度,每年組織黨員對(duì)支部工作進(jìn)

6、行書(shū)面測(cè)評(píng),重點(diǎn)評(píng)價(jià)支部書(shū)記對(duì)黨員的影響力;四是員工對(duì)支部評(píng)價(jià),每年組織員工對(duì)支部工作進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng),評(píng)價(jià)支部工作對(duì)員工的影響力;五是年度業(yè)績(jī)考核,以公司業(yè)績(jī)指標(biāo)為重點(diǎn)進(jìn)行考核。3.明確“六個(gè)好”目標(biāo)。制定基層黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“管理辦法,明確提出把“創(chuàng)建好的班子”、“培養(yǎng)好的隊(duì)伍”、“堅(jiān)持好的制度”、“形成好的作風(fēng)”、“營(yíng)造好的氛圍”、“創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)”作為基層黨組織“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作目標(biāo),每年根據(jù)省、市公司黨建工作具體要求對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行完善修訂,將每項(xiàng)目標(biāo)明確具體內(nèi)容,并量化為黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5二、抓住黨建創(chuàng)新著力點(diǎn),務(wù)實(shí)

7、文化建設(shè),形成軟實(shí)力企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)具有共同的工作對(duì)象和價(jià)值取向,創(chuàng)新基層企業(yè)黨建工作,培育和建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把企業(yè)文化建設(shè)作為黨建創(chuàng)新的著力點(diǎn),通過(guò)黨建工作把正確的價(jià)值觀(guān)滲透到企業(yè)文化的各個(gè)方面,營(yíng)造推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚力、感召力、引導(dǎo)力和約束力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感,努力提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。宜興供電公司黨委以使命引領(lǐng)員工思維,通過(guò)將黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,發(fā)揮文化在各項(xiàng)管理中的作用和對(duì)員工做人做事的影響,把

8、工作的過(guò)程作為企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)打造“影響人”的有效載體,策劃“影響人”的學(xué)習(xí)過(guò)程,關(guān)注“影響人”的積極效果,用文化和機(jī)制去“影響人”,以社會(huì)責(zé)任的理念和標(biāo)準(zhǔn)化的方式去“做好事”,從而實(shí)現(xiàn)“影響人”和“做好事”的統(tǒng)一。51.影響人。用文化和機(jī)制影響人,文化影

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