企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益問題及其分析模型探析.doc

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1、企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益問題及其分析模型探析摘要：有效的培訓(xùn)對于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢增長，乃至能否實(shí)現(xiàn)發(fā)展預(yù)期至關(guān)重要。培訓(xùn)可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益巳成為人們的共識，但如何進(jìn)一步提升培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益呢？除了采取必要的培訓(xùn)措施外，建立企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益分析模型，并有效運(yùn)用對于提升企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益也是很有裨益的，值得深入探討和研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓(xùn)；經(jīng)濟(jì)效益；提升措施；分析模型現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)是典型的短期教育，其在新世紀(jì)的教育舞臺角色越來越更要，是促進(jìn)企業(yè)取得更佳經(jīng)濟(jì)效益的有效措施?，F(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)針對性更強(qiáng)，取得成效更快的特點(diǎn)十分突出，對提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效

2、益作用顯著。這是因?yàn)?，企業(yè)競爭優(yōu)勢是效益的直觀體現(xiàn)，企業(yè)具備良好的競爭優(yōu)勢，往往更容易取得較為理想的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)效益的獲取和提升與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)聯(lián)系密切。培訓(xùn)工作開展的如何？能否進(jìn)一步推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升？這需要采取一定的手段，如通過培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益分析模型來揭示企業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)濟(jì)效益間密切的聯(lián)系。但是，培訓(xùn)也是需要付出成本的，培訓(xùn)的收益減去培訓(xùn)的成本才是最終的收益。一、企業(yè)培訓(xùn)可以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)通過培訓(xùn)，提升勞動者工作能力，使企業(yè)在生產(chǎn)消耗不變的前提下，獲得更多收益，進(jìn)而為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。有投入才會有產(chǎn)出,培訓(xùn)同樣需要

3、成本的付出，企業(yè)培訓(xùn)收益在減去培訓(xùn)成本后才是培訓(xùn)為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。這也是培訓(xùn)投資的目的之所在。培訓(xùn)可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在：1.通過培訓(xùn)可提升勞動者勞動技能，使勞動生產(chǎn)率得到提高。首先，在生產(chǎn)技術(shù)條件相同時，勞動者教育水平和生產(chǎn)定額水平的增長是成正比的。其次，經(jīng)過培訓(xùn)，勞動者的勞動技能及熟練程度得到增強(qiáng),使勞動生產(chǎn)率得到提高。第三，培訓(xùn)能使生產(chǎn)事故率顯著降低，等于從另一方面提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。第四，培訓(xùn)效果會對企業(yè)員工知識水平、工作能力產(chǎn)生直接影響，特別是隨著科技的進(jìn)步，提升勞動者知識水平，能極大地提升單位勞動生產(chǎn)率。2.

4、培訓(xùn)質(zhì)量與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)作為企業(yè)生產(chǎn)活動所必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)器設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)、完好程度、保養(yǎng)狀況、利用率等均會對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量產(chǎn)生直接影響。通常而言，伴隨著員工勞動的熟練程度不斷提升，能有效地避免，甚至是杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少殘次產(chǎn)品的發(fā)生率。同時，通過恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，員工工作能力和水平的提升，進(jìn)一步為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量提供了有力保障。3.培訓(xùn)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的改進(jìn)和提高科技與管理都是生產(chǎn)力。不僅要向科技要效益，更要通過管理提升企業(yè)經(jīng)營效益，這已成為人們共識。要提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)包括管理人員在內(nèi)的企業(yè)全體員

5、工培訓(xùn)是關(guān)鍵。大量實(shí)踐表明：通過培訓(xùn)，提高企業(yè)員工素質(zhì)，必然會改善企業(yè)經(jīng)營成果，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到根本改善。4.培訓(xùn)也是企業(yè)整體實(shí)力得到增強(qiáng)的重要途徑培訓(xùn)的過程絕非只是傳統(tǒng)教育的傳道、授業(yè)、解惑，而是通過培訓(xùn)使員工正確認(rèn)識到自身成長與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，通過培訓(xùn)使員工齊心合力，各盡所能，改善企業(yè)經(jīng)營中的短板，才能推動企業(yè)不斷的發(fā)展和進(jìn)步。二、怎樣才能讓企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益培訓(xùn)是影響企業(yè)發(fā)展的一個長期、間接過程，有效的培訓(xùn)工作，能夠收到滿意的效果，能夠得到巨大回報，產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益。怎樣才能讓企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益呢？1.

6、加強(qiáng)培訓(xùn)需求的分析工作企業(yè)培訓(xùn)需求分析工作是培訓(xùn)工作得以有效實(shí)施的重要前提，開展培訓(xùn)工作前應(yīng)以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)需求調(diào)查，才能通過培訓(xùn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實(shí)際問題的解決提供支持,才能使員工履職能力進(jìn)一步提升，才能提升培訓(xùn)的針對性、準(zhǔn)確性與實(shí)效性。2.企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計要務(wù)實(shí)培訓(xùn)應(yīng)在需求調(diào)查基礎(chǔ)上，與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和重點(diǎn)，有針對性地開展培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際相符，培訓(xùn)效果更應(yīng)符合企業(yè)發(fā)展所需?；谝陨险J(rèn)識，企業(yè)培訓(xùn)的設(shè)計應(yīng)以人為本，可操作性強(qiáng)，學(xué)即有用為基本原則，并將培訓(xùn)和員工職業(yè)

7、生涯設(shè)計相結(jié)合，通過員工知識能力的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭能力的提升。3.企業(yè)培訓(xùn)方式應(yīng)更加多樣化和人性化首先，應(yīng)對企業(yè)的內(nèi)部資源予以充分利用，注重崗位培訓(xùn)、日常培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)的相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成；其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)，充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，鼓勵員工間開展相互的培訓(xùn)，并通過相互學(xué)習(xí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)及員工的學(xué)習(xí)能力，共享知識發(fā)展成果。再次，應(yīng)對現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段予以充分利用，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、仿真技術(shù)培訓(xùn)等教學(xué)科技方法，提高培訓(xùn)效果，并通過自學(xué)和教學(xué)相結(jié)合的形式，推動網(wǎng)絡(luò)視頻和技術(shù)論壇

8、在企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮更大作用。2.企業(yè)培訓(xùn)要更注重應(yīng)用化問題企業(yè)開展培訓(xùn)必然會耗費(fèi)大量時間與資金，企業(yè)的各種投入若不能在生產(chǎn)經(jīng)營中得到應(yīng)用，培訓(xùn)的投資就是低效，甚至是無效的。組織員工參加培訓(xùn)，必須通過培訓(xùn)使員工更好地將理論與實(shí)際工作更好地結(jié)合起來，把知識技能轉(zhuǎn)化為企