報廢品處理管理規(guī)定.doc

《報廢品處理管理規(guī)定.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、深圳寶龍達信息技術(shù)股份有限公司文件公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:文件編號OURREF：BLD-100擬文日期DATE：2010-09-01文件類別CATEGORY：規(guī)定擬文人FROM：審核/日期VERiFiED/DATE：批準/日期APPROVED/DATE：收文人TO：全體收文部門TO（DPT）：各部門抄送CC：總經(jīng)辦附件ATTACHMENT：□傳閱CIRCULAR□閱后存檔FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□頁數(shù)NO.OFPAGES：

2、收文人批示(REMARKS)報廢品處理管理規(guī)定一、目的為規(guī)范呆／廢料處理流程，避免因呆／廢料過多、堆集過久而導致儲存空間浪費，減少企業(yè)庫存成本，特制定本規(guī)定。二、定義2.1本辦法適用于寶龍達公司、子公司、參股公司參照執(zhí)行。2.2適用于公司在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中出現(xiàn)材料，生產(chǎn)耗材、報廢倉呆料、半成品、成品等報廢的處理。2.3本辦法中的廢舊物資是指經(jīng)公司一級部門總監(jiān)或總經(jīng)辦批準報廢的各項物資，包括報廢的機器設(shè)備、儀器儀表、治工具、工裝、等。3．權(quán)責3.1.行政部負責本辦法管理制定、修改、廢止之起草工作。3.2總經(jīng)辦負責本

3、辦法管理制定、修改、廢止之核準。3.1各部門嚴格按程序運作，預防呆/廢料的產(chǎn)生。3.2制造系統(tǒng)資材部負責對呆/廢料進行管理并定期制定呆/廢料處理的建議。3.3總經(jīng)理或財務部負責批準呆/廢料處理結(jié)4.14.1.1行政部對寶龍達公司所有廢舊物資進行回收、分類、建檔、保管、處理，任何部門不得將部門產(chǎn)生的廢舊物資私自處理。4.1.2廢舊物資報廢部門必須在走完系統(tǒng)報廢后的不良品、呆料、成品等其它物資或生產(chǎn)用料耗材，三日內(nèi)通知行政部組織回收廢舊物資，行政部必須在接到通知的當日開始實施回收工作，最遲不能超過兩天。4.1.3行政

4、部對各部門回收物資加強管理，做到出入庫或放行單對應，保留出庫單和放行單對照表，已備檢查。4.1.4生產(chǎn)部技術(shù)室、技術(shù)質(zhì)量部對生產(chǎn)部回收的廢舊物資進行識別、鑒定。5.1.5生產(chǎn)部調(diào)度室對經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部技術(shù)室鑒定的所有廢舊物資進行分類保管，并填寫《廢舊物資回收單》，經(jīng)生產(chǎn)部簽章后報技術(shù)質(zhì)量部、企劃發(fā)展部審計室審核。5.1.6生產(chǎn)部每月月底全面詳細填報《廢舊物資回收明細表》報送企劃發(fā)展部審計室、技術(shù)質(zhì)量部備案。5.1.7固定資產(chǎn)報廢按《固定資產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。6.2廢舊物資修舊利廢6.2.1生產(chǎn)部

5、技術(shù)室工程師對回收的廢舊物資是否有修復價值進行鑒定，并注明鑒定結(jié)論，對有可利用價值的安排內(nèi)修或建議外修。6.2.2對可內(nèi)部修復的，生產(chǎn)部組織修復；需外修的，由物資管理部根據(jù)月度備件計劃經(jīng)公司領(lǐng)導批準后委托外修。6.2.3外修修復后的物資由生產(chǎn)部技術(shù)室驗收是否合格，生產(chǎn)部調(diào)度室辦理入庫手續(xù)。6.2.4對收取到的廢舊物資經(jīng)識別不用修復可直接再次使用的，由物資管理部、資產(chǎn)財務部定價辦理入庫。6.2.5所有修復物資經(jīng)驗收后由生產(chǎn)部調(diào)度室辦理入庫手續(xù)，各相關(guān)部門及時核銷廢品賬，沖減生產(chǎn)部成本等賬務處理工作。6.2.6被生產(chǎn)

6、部技術(shù)室工程師確認為無修復價值的廢舊物資有生產(chǎn)部倉庫管理員進行分類、建檔，辦理入庫手續(xù)，填寫詳細的《廢舊物資回收單》，生產(chǎn)部倉庫主管簽章后報技術(shù)質(zhì)量部、企劃發(fā)展部審計室審核。