2019項(xiàng)目成本估算IEppt課件.ppt

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1、第5章項(xiàng)目成本估算內(nèi)容項(xiàng)目成本的會(huì)計(jì)方法2學(xué)習(xí)曲線分析3項(xiàng)目成本估算方法4項(xiàng)目成本估算中應(yīng)注意的問題5概述1輸入工具與技術(shù)輸出專家判斷類比估算參數(shù)估算自下而上估算三點(diǎn)估算儲(chǔ)備分析質(zhì)量成本項(xiàng)目管理估算軟件賣方投標(biāo)分析活動(dòng)成本估算估算依據(jù)項(xiàng)目文件（更新）范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃人力資源計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)估算成本成本估算等級(jí)估算類型何時(shí)做目的精度初步估算（量級(jí)估算）ROM可行性研究選項(xiàng)決策提供成本估算-25%~+75%-50%~+100%預(yù)算估算設(shè)計(jì)階段將資金撥入預(yù)算計(jì)劃-10%~+25%-

2、10%+15%確定性估算項(xiàng)目實(shí)施前為采購提供詳情，估算實(shí)際成本-5%~+10%項(xiàng)目成本管理制定預(yù)算估算成本企業(yè)/組織組織過程資產(chǎn)事業(yè)環(huán)境因素制定項(xiàng)目人力資源計(jì)劃創(chuàng)建WBS項(xiàng)目文件項(xiàng)目文件（更新）規(guī)劃采購人力資源計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃范圍基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)活動(dòng)成本估算活動(dòng)成本估算估算依據(jù)制定進(jìn)度表識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)成本估算項(xiàng)目估算的會(huì)計(jì)方法目測(cè)法高低點(diǎn)法賬戶分類法工作測(cè)評(píng)法回歸分析法散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖（Scatterplots)又稱為散布圖或相關(guān)圖，是一種以點(diǎn)的分布反映變量之間相關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)圖。根據(jù)散點(diǎn)圖中各點(diǎn)分布走向和密集

3、程度，可以大致判斷變量之間的共變關(guān)系的類型。散點(diǎn)圖一般包括四種類型，即簡單散點(diǎn)圖、重疊散點(diǎn)圖、矩陣散點(diǎn)圖和三維散點(diǎn)圖，我們要求掌握的主要是簡單散點(diǎn)圖的SPSS實(shí)現(xiàn)過程。以散點(diǎn)圖判斷學(xué)生中文成績與科技知識(shí)有無共變關(guān)系還可以通過散點(diǎn)圖判斷變量間相關(guān)的性質(zhì)，即線性相關(guān)或非線性相關(guān)等。如學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與學(xué)習(xí)效果的關(guān)系。高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法是指以歷史成本資料中產(chǎn)量最高和最低兩個(gè)時(shí)期的成本數(shù)據(jù)為依據(jù)，借以推算成本的固定部分和變動(dòng)部分，用來預(yù)測(cè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)量變化條件下的總成本水平。其數(shù)學(xué)模型為：Y=a+bXb=(Y高-Y低)÷

4、(X高-X低)a=Y高-bX高=Y低-bX低其中：Y：總成本X：產(chǎn)品產(chǎn)量a：固定成本總額b：單位變動(dòng)成本Y高:表示高點(diǎn)產(chǎn)量的成本Y低:表示低點(diǎn)產(chǎn)量的成本X高:表示高點(diǎn)產(chǎn)量X低:表示低點(diǎn)產(chǎn)量§1成本預(yù)測(cè)(x1y1)(x2y2)Y=a+bx其中：a為固定成本b為單位變動(dòng)成本X：產(chǎn)量Y：總成本Y2=a+bx2Y1=a+bx1(x1y1)(x2y2)Y2=a+bx2Y1=a+bx1Y=a+bx學(xué)習(xí)曲線分析定義應(yīng)用案例學(xué)習(xí)曲線在成倍地制造一種產(chǎn)品的過程中，人們觀察到，連續(xù)生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)量所要求的投入要素?cái)?shù)量是隨

5、著累積產(chǎn)量的增加而遞減的，這種遞減被稱為學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)。這種學(xué)習(xí)現(xiàn)象在勞動(dòng)投入要素和成本的性態(tài)中最為常見。原因如下：（1）工人對(duì)工作任務(wù)熟練程度的提高；（2）工作方法和工作流程的改進(jìn)；（3）廢品和重復(fù)工作的數(shù)量的減少；（4）對(duì)技術(shù)工人需要的減少等。學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線是在30年代，由一群飛機(jī)制造廠商所發(fā)現(xiàn)。它說明了當(dāng)累積產(chǎn)量增加一倍時(shí)，飛機(jī)制造成本卻下降30%（只有原來的70%），且學(xué)習(xí)效果是會(huì)以復(fù)利的方式如滾球一般，愈滾愈大。學(xué)習(xí)曲線現(xiàn)象給制定工時(shí)定額提供了一個(gè)重要的分析工具。它說明，隨著產(chǎn)量的增加

6、，在不需要增加人員和設(shè)備的情況下就使生產(chǎn)能力按一定的速率增長。這種規(guī)律可使生產(chǎn)計(jì)劃人員預(yù)先測(cè)算出未來若干時(shí)間的工時(shí)與成本量，從而能較可靠地制定計(jì)劃工時(shí)定額。學(xué)習(xí)曲線關(guān)系可用代數(shù)式表示如下：C=aQb式中的C為第Q個(gè)單位產(chǎn)量的投入要素成本，Q為連續(xù)的生產(chǎn)量，a為第一個(gè)單位產(chǎn)量的投入要素成本，b是單位產(chǎn)量投入要素成本的減少比率（一般為負(fù)值，不與學(xué)習(xí)曲線百分比相同）。單位要素成本累積產(chǎn)量學(xué)習(xí)曲線實(shí)例：DRAM價(jià)格的學(xué)習(xí)曲線DRAM價(jià)格的學(xué)習(xí)曲線實(shí)例：Intel公司部分型號(hào)Pentium4處理器零售價(jià)格的學(xué)習(xí)

7、曲線為利用學(xué)習(xí)曲線進(jìn)行各種定量分析，最有效的方法是將它表述為數(shù)學(xué)解析式，按上面關(guān)于學(xué)習(xí)曲線現(xiàn)象所反映的規(guī)律，可用負(fù)指數(shù)函數(shù)來表示變量之間的關(guān)系：式中Yx—生產(chǎn)第x臺(tái)產(chǎn)品的直接人工工時(shí)；x—生產(chǎn)的臺(tái)數(shù)；K—生產(chǎn)第一臺(tái)產(chǎn)品的直接人工工時(shí)；b—冪指數(shù)=p—學(xué)習(xí)率。學(xué)習(xí)曲線的數(shù)學(xué)模型：以直接人工為例設(shè)收集到x1和x2兩種產(chǎn)量的人工工時(shí)，則可得：，，將兩式相除：，故：（7-2）再從b=，即求得p=2-b學(xué)習(xí)率的估計(jì)：以直接人工為例應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線求工時(shí)定額的例題已知生產(chǎn)第一臺(tái)產(chǎn)品的現(xiàn)行工時(shí)定額為1000小時(shí)，生產(chǎn)底

8、8臺(tái)產(chǎn)品的工時(shí)定額為512小時(shí)，求生產(chǎn)第20臺(tái)時(shí)的工時(shí)定額。解：①求學(xué)習(xí)率根據(jù)式（7-2），得則學(xué)習(xí)率：即學(xué)習(xí)率是80%。應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線求工時(shí)定額的例題②求工時(shí)定額根據(jù)式（7-1）得：即生產(chǎn)第20臺(tái)的工時(shí)定額為381.1h。應(yīng)用學(xué)習(xí)曲線求工時(shí)定額的實(shí)例項(xiàng)目成本估算方法項(xiàng)目成本影響因素分析成本估算需求信息分析估算項(xiàng)目時(shí)間和成本的宏觀方法估算項(xiàng)目時(shí)間和成本的微觀方法項(xiàng)目成本的主要影響因素項(xiàng)目消耗和占用資源的數(shù)量和價(jià)格項(xiàng)目工期項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目范圍人為因素成本估算的所