2015《增員意愿啟動(dòng)》z早會(huì)ppt課件.ppt

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1、啟動(dòng)夢(mèng)想成就人生敬業(yè)時(shí)間司歌司訓(xùn)新聞播報(bào)鄒洪強(qiáng)增員意愿啟動(dòng)我爺爺告訴我一個(gè)古老的故事從前，有兩個(gè)釣魚郎……他們每天都在辛勤地釣魚，到市場(chǎng)上出賣，以維持生計(jì)。日復(fù)一日，年復(fù)一年，很是辛苦。有一天，他們倆又來到河邊釣魚。突然來了一群旅游者，他們好奇地看兩個(gè)人釣魚，贊口不絕。有旅游者問釣魚郎甲：“如何釣得這么快？能教我們嗎？”甲默不吭聲，繼續(xù)釣魚。旅游者又問乙，乙非常熱情地說：“其實(shí)很簡(jiǎn)單，我可以馬上教你，但是有一個(gè)條件，就是你每釣十條魚，就給我一條做為報(bào)酬?！甭糜握吆軜芬?。很快地，旅游者在乙的指導(dǎo)下也釣到了很多的魚，同時(shí)旅游者也兌現(xiàn)了諾言。傍

2、晚時(shí)分，釣魚郎甲釣了跟往常一樣多的魚，釣魚郎乙的魚卻比平常多了好多倍。乙覺得這種教別人釣魚的方法比自己釣魚既簡(jiǎn)單又快樂，而且收獲的魚也比平時(shí)多得多。乙覺得這個(gè)方法很好，就告訴了甲，讓他和自己一起來教大家釣魚。甲卻說：“我每天釣的魚已足夠我吃的了，我可不想花時(shí)間教別人，有這時(shí)間我還不如多釣兩條魚呢！”從此以后，乙就按照他的方法每天教別人釣魚，隨著他教的徒弟越來越多，乙的名氣也越來越大，慕名來學(xué)釣魚的人也越來越多，而乙因此每天獲得的魚也從一盆一盆裝，變成了一車一車?yán)?。幾年以后，乙成立了一家漁業(yè)公司。您想做甲？乙？代表人物：微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨麥

3、當(dāng)勞創(chuàng)始人克羅克當(dāng)今時(shí)代，要做就做乙！我寧愿100個(gè)人同時(shí)走一步，也不愿一個(gè)人走100步?！葼柹w茨過去現(xiàn)在將來我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎课覀兌际欠踩宋覀冃枰孢m的大房子；我們需要漂亮的汽車；我們的孩子需要最好的教育；我們想游遍世界上所有美麗的地方；我們珍惜生命、自強(qiáng)不息；我們需要財(cái)富、尊嚴(yán)；我們渴望成功！公司需要發(fā)展，我們需要成就！收入決定地位文化決定層次夢(mèng)想決定未來行動(dòng)決定成敗我們?yōu)槭裁匆鰡T呢？來看一個(gè)鮮明的對(duì)比二月傭金職級(jí)業(yè)務(wù)員首傭續(xù)傭繼續(xù)率獎(jiǎng)管理津貼應(yīng)發(fā)所得稅養(yǎng)老金實(shí)發(fā)主管林瑞雪0.00990.58435.412365.123791

4、.11-325.06-61.013466.05職級(jí)業(yè)務(wù)員首傭續(xù)傭繼續(xù)率獎(jiǎng)管理津貼應(yīng)發(fā)所得稅養(yǎng)老金實(shí)發(fā)客戶經(jīng)理馬麗艷2770.98625.22223.0003621.45-250.52-55.423315.51從上表大家可以看到什么？職級(jí)不同將會(huì)直接帶來不同的收入來源。想法決定活法思路決定出路我們?cè)趺醋觯课覀儸F(xiàn)在有身體還能跑業(yè)務(wù)，但總有體弱的時(shí)候……好機(jī)會(huì)就在當(dāng)下！開設(shè)分店，做老板品牌肯德基連鎖店樹滾雪球肯德基在中國有近400家分店，每年?duì)I業(yè)額近50億元人民幣，他在全球的營業(yè)額達(dá)到了250億美元。沃爾瑪中全球有近5000家分店,年收入240

5、0多億美元,列全球500強(qiáng)首位.考核-職涯規(guī)劃客戶經(jīng)理一級(jí)資深客戶經(jīng)理高級(jí)客戶經(jīng)理組經(jīng)理部經(jīng)理（最短五個(gè)月）（最短三個(gè)月）（最短五個(gè)月）（最短八個(gè)月）二季度好政策就在你身邊！增員津貼增員津貼被增員者入司一年內(nèi)，其直接增員者可以享受增員津貼。增員津貼=被增員人當(dāng)月FYC×6%增員者晉階為主管時(shí)不再享受增員津貼。績效收入-新契約管理績效組總FYC達(dá)成額提獎(jiǎng)系數(shù)組實(shí)動(dòng)人力系數(shù)主管職級(jí)系數(shù)繼續(xù)率系數(shù)140000.211.21.251.1組總FYC達(dá)成額*提獎(jiǎng)系數(shù)*實(shí)動(dòng)人力系數(shù)*主管職級(jí)系數(shù)*繼續(xù)率系數(shù)高級(jí)組經(jīng)理三級(jí)小組人力（含主管）9人，組實(shí)動(dòng)人

6、力8人；小組任務(wù)額：11200，組總FYC達(dá)成額：14000；團(tuán)隊(duì)繼續(xù)率：91%14000*0.21*1.2*1.25*1.1=4851績效收入-育成津貼執(zhí)行細(xì)則：被育成組/部FYC計(jì)算范圍只包含一代育成組/部所有成員，不包含被育成組/部之后再育成的第二代及以后的營業(yè)組/部。育成關(guān)系無效期間不享受育成津貼。育成時(shí)間育成系數(shù)（組）第1-12個(gè)月8%第13-24個(gè)月6%組經(jīng)理直接育成另一組經(jīng)理，自被育成者晉階當(dāng)月起，育成者可享受育成津貼。育成津貼＝被育成組當(dāng)月FYC×組經(jīng)理育成津貼系數(shù)（最多可連續(xù)享受24個(gè)月）組經(jīng)理育成津貼系數(shù)組織發(fā)展內(nèi)部政

7、策：增員一人考證上崗，獎(jiǎng)勵(lì)增員人100元，增員二人300元，增員三人500元；新人當(dāng)月達(dá)成實(shí)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)增員人一套豹子連號(hào)的10張10元的紀(jì)念錢幣一套；新人轉(zhuǎn)正后，再獎(jiǎng)勵(lì)8連號(hào)的豹子號(hào)第五套人民幣一套！好風(fēng)憑借力，送我上青云！新人轉(zhuǎn)正第5套人民幣8連號(hào)一套每個(gè)人都是一座山，世界上最難攀越的山，其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步，也是新高度。心動(dòng)不如行動(dòng)晉升從增員開始晉升其實(shí)很簡(jiǎn)單*推銷僅解決“今天”問題*組織可解決“明天”問題壽險(xiǎn)營銷是充滿愛心的事業(yè)，自己的生命和精力都是有限的，但通過增員建立屬于自己的團(tuán)隊(duì)，卻可以使我“復(fù)制時(shí)間與生命”！成

8、功是一種態(tài)度：推銷你的商品—展業(yè)『績優(yōu)』推銷你的工作—增員『主管』成功是一種承諾誰來增員？與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)！我我一定要晉升！為了自己為了家人為了成功晉升！制定目標(biāo)小伙伴增員目標(biāo)黎惠蓉