電工班長競聘書.docx

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1、電工班長競聘書【篇一：電工班長工作職責】電工班長工作職責1.負責電工班日常管理工作，管理公司車間生產用電的線路及機械設備電路及維修，保證生產的正常運轉；2.熟悉公司內供配電系統(tǒng)、電氣設備及有關機電方面的公共設施的日常維修和養(yǎng)護方法；3.負責電工班日常維修的派工，保證維修的及時，清楚本班人員的工作情況；4.定時或不定時抽查下屬員工的工作，并視情況進行技術指導；5.負責做好本班的考勤、考核工作；6.負責做好維修材料的購置申請及管理工作；7.以身作則，帶領并監(jiān)督電工嚴格遵守操作規(guī)程、崗位職責、運作流程等相關規(guī)范及管理制度，確保安全作業(yè)；8.

2、貫徹公司企業(yè)文化，與班組人員保持良好溝通，及時掌握員工的思想動態(tài)，做好縱向橫向的聯(lián)系和協(xié)調工作，不斷提高電工的技術水平、思想素質和服務態(tài)度；9.組織和召開早會、班組會議及業(yè)務學習，傳達上級部門下達的各種文件、通知，并認真執(zhí)行；10.負責本班組公共工具的使用，保管及更新的管理工作；11.完成上級交辦的其他任務。武定縣華翔經貿有限公司球團礦廠2013年12月28日【篇二：競選水電班長演講稿】競選水電班長演講稿各位領導、各位同事：大家好！我是###，今天很榮幸、欣慰能夠站在嚴肅而耀眼的演講臺，和同事們在一起參加這次競選，首先要衷心感謝公司領

3、導給我提供了一個鍛煉自己的機會、一次展示自我的平臺，也衷心感謝大家對我的支持和信任。謝謝！我今天演講的主要內容分兩個部分：一是我競聘工程部水電班長的優(yōu)勢;二是做好工程部水電班長的工作思路?！匆弧蹈偲腹こ滩克姲嚅L的優(yōu)勢。從事于電器設備自動化維修工作已經有18年經驗，曾在多個工廠企業(yè)擔任電氣技術員，維修方面積累不少寶貴的經驗；2006年經過###職業(yè)技并努力學習，使自己掌握plc編程與觸摸屏技術、單片機的匯編語言編寫程序能力，并不因持高級電工職業(yè)資格感到滿足；而更多追求更高科技水平，因有求知若渴的心境將我引入到一個科技信息的領域。讀書讓

4、人受尊、讓人更多智慧、讓人更接近人生的目標。經自我努力，勤奮自學廣泛應用在單片機c51開發(fā)中的一種高級語言（c語言），并開始學習更多應用windows操作平臺中運行應用一種計算機更高級語言visualc++；只有追求才有超越，只有追求才有卓越，只有追求才能煥發(fā)出人生的光彩。〈二〉做好工程部水電班長的工作思路?；仡櫛救藘赡陙淼墓ぷ魃钊塍w會感受，可以總結為七個方面。一．主動做事是對公司，也是對自己的恩惠平時多了解天氣預報，提前作好工作準備，防止大廈防水薄弱環(huán)節(jié)中漏水、排污、雨水水管道阻塞；實行三查：查崗位、查職責、查隱患；進行三防：防火、

5、防漏電、防水浸；處理三快：投訴處理快、事情跟進快、解決問題快；主動對設備定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔。對于消防工作，嚴格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神，及時更換檢查消防設施，使設備處于良好工作狀態(tài)。除每天安排定時安全巡查以外，不定期、特別是節(jié)假日前后對一些重點部門、重點環(huán)節(jié)進行用電檢查，并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題以書面的形式提出要求整改。針對物業(yè)各項管理進行日查、周查、月查、季查、年查，并將檢查情況如實的登記在相應的表格內，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作出相應的解決方案。針對物業(yè)各項管理制定崗位職責、管理規(guī)定、工作標準、工作制度、工作流程、

6、應急預案等主動檢查轄區(qū)內各種公共設施、安全衛(wèi)生情況。默默地堅守崗位，履行崗位職能，讓公司倍受人尊敬受人信賴的物業(yè)服務名星；只有每位員工都為我們的公司集體出一份力、盡一份心，我們的公司才能有高度的凝聚力，才能在各方面取得蒸蒸日上的業(yè)績，我們前面的道路越走越寬敞。二．力在則聚，力亡則散。班組是公司的細胞，是公司的基礎。班組長是公司基層的管理者，承擔了一個兵頭將尾的角色，在公司管理中起承上啟下的作用，公司的大多數(shù)工作是以班組進行的，只有班組充滿活力，公司才有希望；有親和力的團體就是有共同力量表示的團體精神，這種友好表示，使得管理處每位員工有

7、合作的精神，有一種合作的意識。作為班長要營造一個和睦的工作環(huán)境，同事間親和融洽，上下一心，更直接促成工作的執(zhí)行力。三．語言的力量，獲得成功的藍圖。身體語言與說話聲調是給人好印象的第一要素。一位語言學家曾說過：“如果領導說話的語氣非常柔和，我們就得避免粗聲大氣地和說話”。現(xiàn)實當中要學會用對方的音頻和語言狀態(tài)溝通，才能幫助我們與之達成和諧的境界；在工作中主動能夠了解領導的工作內容，那么自然也可以換位置思考，站在領導的角度思考，分析問題，在這個過程中，就能得到一種更高的能力提升。四．掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任務。班長的職能是處

8、理好班組的各種事情,搞好同事之間的關系。班長是一個班組的領頭羊,有責任管理好班組事務，處處維護好班組榮譽,應該具有統(tǒng)御全局的大德大能。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力，憑借這一優(yōu)勢，保證做到將班組成員的積極性都調動起