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1、建筑工程開工前需做好準(zhǔn)備工作 摘要:施工準(zhǔn)備工作是工程建設(shè)的重要組成部分,是對擬建工程目標(biāo)、資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面進(jìn)行的施工決策。針對工程實(shí)施中普遍存在的計(jì)劃工期延誤,我分析認(rèn)為工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備不足是主要原因。下面就針對工程開工前需做的準(zhǔn)備工作進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞:重要性;技術(shù)準(zhǔn)備;物資準(zhǔn)備;組織準(zhǔn)備中圖分類號:K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:一、施工準(zhǔn)備工作的重要性施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作也是企業(yè)搞好目標(biāo)管理
2、,推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。二、施工準(zhǔn)備工作的分類(一)按工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的范圍不同分類按工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的范圍不同,一般可分為全場性施工準(zhǔn)備,單位工程施工條件準(zhǔn)備和分部(項(xiàng))工程作業(yè)條件準(zhǔn)備等三種。7(二)按擬建工程所處的施工階段的不同分類按擬建工程所處的施工階段不同,一般可分為開工前的施工準(zhǔn)備和各施工階段前的施工準(zhǔn)備等兩種。施工準(zhǔn)備工作既要有階段性,又要有連貫性
3、,因此施工準(zhǔn)備工作要貫穿擬建工程整個(gè)生產(chǎn)過程的始終。三、施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容(一)技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容:1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料為了能夠按照設(shè)計(jì)圖紙的要求順利地進(jìn)行施工,生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的最終建筑產(chǎn)品;為了能夠在擬建工程開工之前,使從事建筑施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點(diǎn)和技術(shù)要求,必須做好施工圖審查。7熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙
4、的程序通常分為施工單位自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個(gè)階段。自審圖紙應(yīng)提出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和對設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議;會審圖紙,首先由設(shè)計(jì)單位向與會者說明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計(jì)意圖的了解,提出對設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,對所探討的問題逐一地做好記錄,形成“圖紙會審紀(jì)要”。2.原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作,除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外,還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實(shí)地勘測和調(diào)查,獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料,這對
5、于擬定一個(gè)先進(jìn)合理、切合實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的,因此應(yīng)該做好自然條件調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。3.編制施工圖預(yù)算。由施工單位編制的施工圖預(yù)算是施工企業(yè)簽訂工程承包合同、工程結(jié)算、建設(shè)銀行撥付工程價(jià)款、進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的重要依據(jù);建設(shè)單位編制標(biāo)底、組織工程招標(biāo),詳細(xì)、認(rèn)真審核施工單位編制的施工圖預(yù)算,與之簽訂施工合同,作為控制工程造價(jià)的依據(jù)。4.編制施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。為了正確處理人與物、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲存以及它們在空間布置、時(shí)間排列
6、之間的關(guān)系,必須根據(jù)擬建工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動的科學(xué)方案。7(二)物資準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,編制出材料、構(gòu)(配)件、制品、建筑安裝機(jī)具、生產(chǎn)工藝設(shè)備需要量計(jì)劃、組織貨源、確定加工供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式、擬運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案、組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場,在指定地點(diǎn),按規(guī)定方式進(jìn)行儲存或堆放。(三)勞動組織準(zhǔn)備1.建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額;堅(jiān)持合理
7、分工與密切協(xié)作相結(jié)合;認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。2.建立精干的施工隊(duì)組。施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊(duì)組要堅(jiān)持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動力需要量計(jì)劃。3.向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、技術(shù)及安全交底。目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃、施工技術(shù)及安全規(guī)定等要求,詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待。這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。4.建立健全各項(xiàng)管理制度7工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全,直接影響其各項(xiàng)
8、施工活動的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的,而無章可循更是危險(xiǎn)的。為此必須建立、健全工地的各項(xiàng)管理制度。通常內(nèi)容如下:工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;建筑材料的檢查驗(yàn)收制度;技術(shù)責(zé)任制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度;技術(shù)交底制度;工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度