何謂財(cái)務(wù)(ppt 26)教學(xué)文案.ppt

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1、何謂財(cái)務(wù)管理(ppt26)說明假設(shè)股東購買股票的動(dòng)機(jī)是為了要追求財(cái)務(wù)上的利益，那麼，答案就顯而易見了：提高股票價(jià)值是好的決策，降低股票的價(jià)值則是壞的決策。依照上述的看法，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)以股東的最大利益為方針，制定決策以提升股票價(jià)值。如此，財(cái)務(wù)經(jīng)理人的目標(biāo)可以簡單地描述如下：財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是使公司股票的目前價(jià)值極大化。重點(diǎn)：資產(chǎn)負(fù)債表列出此公司資產(chǎn)（assets）的「出處」或「停留的地方」，想像它們是一個(gè)國家的地圖中的各個(gè)「城市」，現(xiàn)在，我們根據(jù)這些「城市」來畫地圖位置安排：（1）提供或獲得資產(chǎn)的長方槽（如：供應(yīng)商、

2、員工、股東）放在右邊或左邊。（2）公司所握有的資產(chǎn)的長方槽（如：存貨、設(shè)備）放在中間。天堂手機(jī)公司：本公司從事「智慧型手機(jī)－天堂」的製作與銷售。成立之初：第一年的預(yù)估「資產(chǎn)負(fù)債表」如下：第一年的開始與結(jié)束單位：臺(tái)幣百萬元資產(chǎn)開始結(jié)束現(xiàn)金＄0＄176應(yīng)收帳款00存貨：製成本3636在製品22原料1212＄150＄50設(shè)備150120合計(jì)＄300＄342負(fù)債與股東權(quán)益開始結(jié)束應(yīng)付帳款＄0＄0股東權(quán)益200342合計(jì)＄300＄342資產(chǎn)的流動(dòng)：一旦資產(chǎn)的項(xiàng)目及位置確定後，接下來我們利用一些「有箭頭的導(dǎo)管」代表公司資產(chǎn)

3、的流向。例：（1）公司成立時(shí)，需要向投資股東收取現(xiàn)金（Cash）圖形：從右下角「股東」經(jīng)「實(shí)心導(dǎo)管」輸送到圖形中央上方「現(xiàn)金」（2）公司以現(xiàn)金向供應(yīng)商購買製造手機(jī)所需的設(shè)備圖形：從「現(xiàn)金」經(jīng)「實(shí)心導(dǎo)管」到「供應(yīng)商」（1）實(shí)心導(dǎo)管代表現(xiàn)金走向（2）虛心導(dǎo)管代表非現(xiàn)金的有形資產(chǎn)（3）原點(diǎn)導(dǎo)管代表非現(xiàn)金的無形資產(chǎn)現(xiàn)金原料供應(yīng)商員工股東在製品製成品存貨（3）購得的設(shè)備由供應(yīng)商轉(zhuǎn)移至公司，供應(yīng)商提供原料圖形：從「供應(yīng)商」經(jīng)「（虛線）導(dǎo)管」到「設(shè)備」從「供應(yīng)商」經(jīng)「（虛線）導(dǎo)管」到「原料」（4）公司從員工身上獲得勞務(wù)價(jià)值，

4、員工從公司獲得現(xiàn)金酬勞圖形：從「員工」經(jīng)「（原點(diǎn)）導(dǎo)管」到「在製品」從「現(xiàn)金」經(jīng)「（實(shí)心）導(dǎo)管」到「員工」如此便完整的呈現(xiàn)出資產(chǎn)負(fù)債表上各個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目之間的關(guān)係。天堂手機(jī)公司損益表（incomestatement）第一年單位：臺(tái)幣百萬元銷售額＄600生產(chǎn)成本＄216促銷費(fèi)用150管理費(fèi)用120折舊30416稅前純益84所得稅42稅後純益＄42重點(diǎn)：損益表內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目代表的是「資產(chǎn)的移動(dòng)過程」，而這些移動(dòng)過程則可以視為公司營運(yùn)的過程中所產(chǎn)生的。營運(yùn)的過程：為了說明公司的營運(yùn)過程，添加兩個(gè)各自代表「顧客」及「政府」的

5、長方槽（1）顧客向公司購買產(chǎn)品，付出現(xiàn)金圖形：從「顧客」經(jīng)「（實(shí)心）導(dǎo)管」到「現(xiàn)金」（2）銷售的過程必須包含各式資產(chǎn)1.生產(chǎn)成本2.促銷成本3.管理費(fèi)用4.設(shè)備折舊全部匯集在一個(gè)所謂的圖形銷售幫浦上圖形：從「員工」、「設(shè)備」經(jīng)「（原點(diǎn)）導(dǎo)管」到「銷售幫浦」上從「製成品」經(jīng)「（虛線）導(dǎo)管」到「銷售幫浦」上顧客現(xiàn)金原料供應(yīng)商員工政府股東在製品製成品存貨設(shè)備銷售費(fèi)用生產(chǎn)成本促銷成本管理成本折舊所得稅（3）政府為了提供服務(wù)而向公司課稅圖形：從「現(xiàn)金」經(jīng)「（實(shí)心）導(dǎo)管」到「政府」從「政府」經(jīng)「（原點(diǎn)）導(dǎo)管」到「銷售幫浦」

6、（4）整個(gè)銷售的過程中，扣除成本費(fèi)用和稅金之後，所得到的財(cái)務(wù)價(jià)值稱為「稅後純益（netprofit）」資產(chǎn)負(fù)債表（二）：再次回到資產(chǎn)負(fù)債表，為使公司財(cái)務(wù)價(jià)值移轉(zhuǎn)的過程更清楚，有3個(gè)項(xiàng)目必須特別說明：「應(yīng)收帳款」、「應(yīng)付帳款」、「股東權(quán)益」這三個(gè)項(xiàng)目代表公司積欠別人以及別人積欠公司的財(cái)務(wù)價(jià)值。我們以「橢圓形」代表。顧客現(xiàn)金原料供應(yīng)商員工政府股東應(yīng)收帳款在製品製成品應(yīng)付帳款存貨設(shè)備自創(chuàng)性利潤損益表++銷售費(fèi)用生產(chǎn)成本促銷成本管理成本折舊所得稅稅後純益（1）應(yīng)收帳款：「顧客」若先取貨，過一段時(shí)間後才付款，則顧客積欠公

7、司的款項(xiàng)稱為「應(yīng)收帳款」圖形：帶字記號(hào)表示，當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)由銷售管道運(yùn)至客戶手中，應(yīng)收帳款會(huì)增加。帶字記號(hào)表示，當(dāng)顧客交現(xiàn)金支付所積欠的款項(xiàng)，則應(yīng)收帳款會(huì)減少。－＋（3）應(yīng)付帳款：「公司」先向「供應(yīng)商」取設(shè)備及原料一段時(shí)間後才付款，公司所欠的款項(xiàng)為「應(yīng)付帳款」圖形：帶字記號(hào)表示，當(dāng)供應(yīng)商送原料或設(shè)備到公司時(shí)，應(yīng)付帳款會(huì)增加。帶字記號(hào)表示，當(dāng)公司支付現(xiàn)金給供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)付帳款會(huì)減少。＋－股東權(quán)益：公司取自股東而尚未報(bào)答股東的金額（可視為公司積欠股東的金額）圖形：第1條記號(hào)，代表當(dāng)「股東」以現(xiàn)金再投資公司時(shí)，公司所積欠股東

8、的金額（股東權(quán)益）會(huì)增加。第2條記號(hào)，代表當(dāng)公司營運(yùn)賺到利潤時(shí)，股東權(quán)益也會(huì)增加。記號(hào)，則代表，若公司以現(xiàn)金償還給股東時(shí)，股東權(quán)益就會(huì)減少。＋＋－顧客自創(chuàng)性利潤損益表銷售費(fèi)用生產(chǎn)成本促銷成本管理成本折舊所得稅稅後純益現(xiàn)金原料供應(yīng)商員工政府股東應(yīng)收帳款在製品製成品應(yīng)付帳款存貨設(shè)備股東權(quán)益+++負(fù)債與股東權(quán)益資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債表「財(cái)務(wù)比率」（FinancialRatio）傳統(tǒng)上，財(cái)務(wù)比率分成以下