品質(zhì)(1)資料講解.ppt

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1、品質(zhì)管理(1)集中趨勢平均值(未分組與分組)加權(quán)平均值中位數(shù)(未分組與分組)眾數(shù)離中趨勢全距標(biāo)準(zhǔn)差變異數(shù)機(jī)率分配連續(xù)分配常態(tài)分配指數(shù)分配不連續(xù)分配超幾何分配二項(xiàng)分配仆瓦松分配QC七大手法直方圖柏拉圖查核表魚骨圖散佈圖流程圖管制圖品質(zhì)管理的沿革作業(yè)員品管領(lǐng)班品管檢驗(yàn)員品管統(tǒng)計(jì)品管全面品管品質(zhì)技術(shù)之應(yīng)用允收抽樣製程管制實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口品質(zhì)工程品質(zhì)機(jī)能展開6s之品質(zhì)品質(zhì)建立之七大階段產(chǎn)品導(dǎo)向製程導(dǎo)向系統(tǒng)導(dǎo)向人性化導(dǎo)向社會(huì)導(dǎo)向成本導(dǎo)向消費(fèi)者導(dǎo)向品質(zhì)成本預(yù)防成本評(píng)估成本內(nèi)部失敗成本外部失敗成本戴明(Deming’s

2、theory)哲理強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)製程管制之使用管理階層態(tài)度之改變85%之問題為管理者可以解決提出14點(diǎn)原則裘蘭(Juran)三步曲品質(zhì)規(guī)劃品質(zhì)管理品質(zhì)改善中央極限定理Mean:mStandarddeviation:s的任意群體中隨機(jī)抽樣,若樣本N夠大時(shí),其Mean:mandStandarddeviationis樣本1樣本2樣本3樣本k任何母群體管制圖製作之步驟選擇品質(zhì)特性決定管制圖之種類決定樣本大小,抽樣頻率,抽樣方式收集數(shù)據(jù)計(jì)算管制圖之參數(shù)收集數(shù)據(jù),利用管制圖監(jiān)視製程全距管制圖之管制界限平均值管制

3、圖之管制界限課本Page220-229X-barandR管制圖之練習(xí)型I與II誤差型I誤差製程沒有問題確去找問題型II誤差製程有問題確不去找問題TypeIerrorHo沒問題,卻拒絕HoHo:m=moH1:m

4、CpandCpkSeepowerpointslides此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝