推行5s培訓(xùn)講學(xué).ppt

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1、推行5S管理一、5S的含義2、5S的內(nèi)容5S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。其中：整理（Seiri）：將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。整頓（Seiton）：科學(xué)布局，取用快捷。將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)，即尋找時間為零。清掃（Seiso）：清除垃圾，美化環(huán)境。將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。清潔（Seiketsu）：潔凈環(huán)境，貫徹到底。將整理、整

2、頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。素養(yǎng)（Shitsuke）：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。對于規(guī)定了的事，大家都按要求遵守執(zhí)行，并且成為一種習(xí)慣。三、5S活動的內(nèi)容3.1主題釋意5S活動，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處的狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動。5S活動的著眼點是強(qiáng)調(diào)隨時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，保持良好的現(xiàn)場秩序。三、5S活動的內(nèi)容3.25S活動的內(nèi)容3.2.1整理（Seiri）效率和安全始于整理。整理即區(qū)分要與不要。除需要的東西外，一律不準(zhǔn)把不要的東西放在現(xiàn)場。3.2.1.1要點首先區(qū)分現(xiàn)場物品哪些是需要的，哪些是不需要的；對于不需要的

3、物品，堅決清理出現(xiàn)場。這就要求對于車間里各個工位、設(shè)備前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外、車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物，這是樹立好作風(fēng)的開始。3.2.1.2效果和目的整理能夠取得效果和達(dá)到的目的是：改善和增大作業(yè)面積；現(xiàn)場無雜物，場地寬闊，行動方便，提高工效；減少庫存，節(jié)約資金；消除混亂，避免差錯；減少磕碰機(jī)會，保證安全；改變作風(fēng)，提高質(zhì)量；改善環(huán)境，提高工作情緒。三、5S活動的內(nèi)容3.2.2整頓（Seiton）是將整理后的物品即生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品加以定量、定位，置于隨時能夠立即取出的狀態(tài)。這是定置管理的雛形。3.2.2.1要點需要的東西一定要定

4、區(qū)、定點、定置擺放；定量裝載的東西一定要過目知數(shù)，物品擺放目視化，同時不同的物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記；物品的擺放地點要科學(xué)合理，偶爾使用的物品應(yīng)集中放在車間某固定地點，經(jīng)常使用的物品要放在作業(yè)區(qū)。3.2.2.2效益和目的取拿物品，迅速準(zhǔn)確，提高效率；現(xiàn)場整齊、緊湊、協(xié)調(diào)，一目了然，便于目視管理；生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，確保安全，提高質(zhì)量。三、5S活動的內(nèi)容3.2.3清掃（Seiso）即對于工作地的物品、設(shè)備、地面勤加維護(hù)打掃，達(dá)到現(xiàn)場無垃圾、無臟物的狀態(tài)，同時查清問題及時加以解決。3.2.3.1要點自己使用的物品自己清掃干凈，不依賴他人；清掃設(shè)備要同時檢查是否有異?！鍜呒?/p>

5、點檢；清掃設(shè)備要同時對設(shè)備進(jìn)行潤滑工作——清掃也是保養(yǎng)；清掃地面要查究飛屑和油水泄漏原因，并采取措施加以改進(jìn)——清掃也是為了改善。3.2.3.2效益和目的對設(shè)備的清掃和良好潤滑，是為了提高設(shè)備的清潔度，保持設(shè)備精度；檢查設(shè)備，避免設(shè)備故障；切屑和油水不落地，保持地面清潔，減少浪費；消除隱患，減少和消除事故；創(chuàng)造明快、舒暢的工作環(huán)境，使職工心情愉快，身體健康，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地工作。三、5S活動的內(nèi)容3.2.4清潔（Seikeetsu）不能單從字面上來理解，而是對前三頂?shù)膱猿趾蜕钊耄３滞昝篮妥罴褷顟B(tài)。也就是說在進(jìn)行徹底的整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，根除對人體有害的油霧

6、、粉塵、噪音、有毒氣體等，根除安全事故的根源。3.2.4.1要點不搞突擊，貴在堅持和保持；清潔環(huán)境，清潔本人，清潔“形體”，清潔“精神”，互相尊重，禮貌待人，清除隱患，保證健康，提高工作熱情。3.2.4.2效果和目的是整理、整頓、清掃活動效果的綜合和強(qiáng)化。三、5S活動的內(nèi)容3.2.5素養(yǎng)（Shitsuke）：素養(yǎng)即素質(zhì)和修養(yǎng)。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。這是5S活動的關(guān)鍵。3.2.5.1要點自己動手創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，強(qiáng)化“美”的意識，實現(xiàn)自我滿足；尊重自己的勞動成果，養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣；努力提高人員的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。3.2.5.2效果和目的

7、提高素養(yǎng)，改變觀念，便于各項工作的順利進(jìn)行；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，減少疏忽，自覺嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度和紀(jì)律；改善人際關(guān)系，增強(qiáng)集體意識。四、5S的八大作用5S有八大作用：虧損為零、不良為零、浪費為零、故障為零、切換產(chǎn)品時間為零、事故為零、投訴為零、缺勤為零。因此，這樣的工廠也稱之為“八零工廠”。5S的八大作用—虧損為零1、虧損為零——5S是最佳的推銷員至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠；無缺陷、無不良、配合度好的口碑在客戶之間相傳，忠實的顧客越來越多；知名度很高，很多人慕名來參觀；大家爭著來這家公司工