精心謀劃 群策群力.doc

精心謀劃 群策群力.doc

ID:59591936

大?。?0.00 KB

頁(yè)數(shù):6頁(yè)

時(shí)間:2020-11-14

精心謀劃  群策群力.doc_第1頁(yè)
精心謀劃  群策群力.doc_第2頁(yè)
精心謀劃  群策群力.doc_第3頁(yè)
精心謀劃  群策群力.doc_第4頁(yè)
精心謀劃  群策群力.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《精心謀劃 群策群力.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、精心謀劃群策群力不斷激發(fā)基層工會(huì)的活力端氏鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席:霍李明端氏鎮(zhèn)位于沁水縣城東45公里處,轄區(qū)共26個(gè)行政村,總面積257平方公里,總?cè)丝?2693人,非農(nóng)業(yè)人口和流動(dòng)人口約1.5萬(wàn)人,私營(yíng)企業(yè)16家,個(gè)體企業(yè)620余家,交通便利,商業(yè)繁榮,是沁水城東有名的文化、商貿(mào)中心。端氏鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì),下轄20個(gè)工會(huì)組織,包括機(jī)關(guān)工會(huì)、私企工會(huì)、個(gè)體工會(huì)、村級(jí)工會(huì),外來(lái)煤層氣工會(huì),共有會(huì)員2461余人,其中農(nóng)民工會(huì)會(huì)員1903,是一個(gè)制度健全、功能完備的基層工會(huì)組織,處在工會(huì)組織的前沿陣地,也是工會(huì)組織的基礎(chǔ),它面對(duì)面直接服務(wù)職工群眾,是落實(shí)工會(huì)工作最終的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,更是工會(huì)凝聚力

2、和創(chuàng)造力的源泉。因此,我通過(guò)近一個(gè)月的調(diào)研,就新時(shí)期下,如何精心謀劃、群策群力激發(fā)基層工會(huì)活力談?wù)勛约旱目捶?。近年?lái),隨著改革的深入推進(jìn),職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化,基層工會(huì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。特別是隨著體制改革,職工身份的轉(zhuǎn)換,基層工會(huì)工作的對(duì)象更加復(fù)雜,維權(quán)和發(fā)展的責(zé)任更加重大,工會(huì)工作發(fā)生了根本性變化。面對(duì)這樣一個(gè)變革時(shí)期大多數(shù)基層工會(huì)工作迎難而上,在民主管理、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、幫助職工子女就業(yè)等方面做了大量卓有成效的工作,得到了職工的信賴(lài),但是與構(gòu)建和諧社會(huì)和職工的期望要求,工會(huì)工作仍然存在著很多薄弱環(huán)節(jié),如管理體制受制約,工會(huì)組織不規(guī)范,工作機(jī)制不靈活,活動(dòng)方式簡(jiǎn)單化,職工對(duì)工會(huì)

3、有很多抱怨之聲。那么如何激發(fā)基層工會(huì)活力,做好基層工會(huì)工作呢?我認(rèn)為做好基層工會(huì)工作首先要立足于單位的發(fā)展目標(biāo)和職工的自身利益,科學(xué)把握大局,站在全局的角度思考工會(huì)工作,用科學(xué)的態(tài)度定位工會(huì)工作,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方法運(yùn)作工會(huì)工作,最大限度地把維護(hù)職工的權(quán)益工作做好,讓職工滿(mǎn)意。一、體現(xiàn)時(shí)代性,突出提高創(chuàng)新能力創(chuàng)新已成為時(shí)代的標(biāo)志和要求,時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步必然要求對(duì)傳統(tǒng)的工作進(jìn)行改革,以適應(yīng)新的需求和發(fā)展?;鶎庸?huì)組織只有不斷提高創(chuàng)新的能力,才能提高為大局服務(wù)、為職工服務(wù)的能力。工會(huì)干部要解放思想,沖破束縛工會(huì)工作的舊思想、舊觀念、舊做法,不墨守陳規(guī),不拘泥書(shū)本,不照抄照搬,改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下封閉保

4、守的思想方式,轉(zhuǎn)變忙于應(yīng)付、等靠要的工作作風(fēng),打破工會(huì)工作“干了不頂事,不干不要緊”的錯(cuò)誤觀念,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。1、創(chuàng)新是工會(huì)活動(dòng)保持生命力的必然要求。工會(huì)工作具有對(duì)象的群眾性、領(lǐng)域的廣泛性、方式的靈活性、工作的階段性、操作的服務(wù)性等顯著特點(diǎn)。工會(huì)活動(dòng)的生命力在于不斷的創(chuàng)新,所以必須樹(shù)立創(chuàng)造的思維,發(fā)展的觀念,在創(chuàng)新上求發(fā)展,在創(chuàng)新上求突破。處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,賦予傳統(tǒng)活動(dòng)以新的內(nèi)容,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式。在確定工作方式方法上,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),更好地體現(xiàn)職工工作的群眾化。堅(jiān)持創(chuàng)新,積極做好工會(huì)重點(diǎn)工作,緊密配合行政,充分利用工會(huì)宣傳陣地,努力做好對(duì)職工的宣

5、傳教育工作。搞好勞動(dòng)競(jìng)賽,在競(jìng)賽內(nèi)容和形式上要體現(xiàn)創(chuàng)新,體現(xiàn)時(shí)代性,吸引和組織職工參與到競(jìng)賽之中;要借鑒ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),深化以職代會(huì)為基本的民主管理工作,按照“計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”的閉環(huán)管理模式,不斷提高民主管理的質(zhì)量和水平;要深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),提升職工的綜合素質(zhì)。開(kāi)展好應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極引導(dǎo)職工參與創(chuàng)新,通過(guò)激勵(lì)、搭建平臺(tái),調(diào)動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新熱情,為黃河科技進(jìn)步做貢獻(xiàn),不斷提高基層工會(huì)活動(dòng)的生命力。2、創(chuàng)新是工會(huì)干部提高素質(zhì)的迫切要求。新時(shí)期要求工會(huì)干部要做學(xué)習(xí)型、思想型、能力型的新型的工會(huì)干部,要有較高的綜合素質(zhì),要高起點(diǎn)謀事,高水平?jīng)Q策

6、,高效率運(yùn)作,全方位提升。由于工作閱歷和接觸面、知識(shí)面的局限,有的工會(huì)干部思考問(wèn)題的寬度、深度不夠,工作聽(tīng)上級(jí)的多,聯(lián)系實(shí)際少;沿用老辦法多,創(chuàng)新點(diǎn)子少;一般思考多,理性見(jiàn)解少;面上活動(dòng)多,解決問(wèn)題少;溝通能力不強(qiáng),工作渠道不暢,發(fā)揮作用不大??陀^上工會(huì)專(zhuān)職干部少,且缺少人、財(cái)、物,工作中又常常面臨著經(jīng)費(fèi)、手段、職能等因素的制約,這些都極大地制約了職工工作的發(fā)展,所以,提高工會(huì)干部的素質(zhì)就顯得尤為重要。工會(huì)干部要加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面理論的學(xué)習(xí)。還要對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行職工工作理論和業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,更要對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行觀念更新、素質(zhì)提高、溝通協(xié)調(diào)等多方面的培訓(xùn)和教

7、育。為提高職工素質(zhì)創(chuàng)造有利的條件,使工會(huì)干部在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到鍛煉,提高能力。二、關(guān)注職工需求,不斷提高服務(wù)能力工會(huì)組織能力建設(shè)的核心問(wèn)題是服務(wù)能力的建設(shè)。為職工群眾服務(wù)既是黨的宗旨,又是工會(huì)工作的本職。要做到全心全意為職工群眾服務(wù),就要圍繞職工群眾迫切需求的重大問(wèn)題,采取切實(shí)可行的措施,注重服務(wù)的針對(duì)性、實(shí)用性、可行性、長(zhǎng)效性、協(xié)作性。緊貼職工實(shí)際,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)、服務(wù)職工的意識(shí)、改革創(chuàng)新的意識(shí),這是服務(wù)職工的前提

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。