百日大干動員講話.doc

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1、百日大干動員會講話稿同志們：今天我們在這里開一個短暫的動員會。對一個項目來說，急業(yè)主所急、想甲方所想是我們一貫的原則。對我們這個項目來說，遵照局指要求按時組織生產，按各兄弟單位需要及時提供優(yōu)質的產品、服務是我們的職責和分內之事。幾個月來，我們從幾個人到現在的三個車間，從無到有，從小到大、從少到多，到現在作為集團公司項目的“兵工廠”，我感到由衷的驕傲。我們履行董事長承諾，八月十五日按期投入生產，八月底完成了一百噸產品任務，九月份即將完成兩百噸以上產品任務。我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，克服了廠房建設和生產同時進行的干擾，忙而不亂，給兄弟單位及時提供了優(yōu)質的產品。所有成績的取得，離不開咱

2、們副總經理的親自指揮，離不開他的身先士卒，從廠房的建設，叉車等設備的定專人操作，細到工件倒運小車輪、沖模的采購，生產鋼材、氧、乙炔氣的貨比三家，從沖床、沖剪機、剪板機的精確調試細到剪板機工裝等的改進創(chuàng)新，無不離不開他正確的領導和細致入微的關心，他把項目部當成了自己的家一樣。從廠房的順利安裝，廠區(qū)地坪的按期完成，設備基礎的安裝就位，電氣、設備的按期調試及產品的按計劃生產，每一項無不凝聚著我們項目部全體員工的心血和汗水，也無不凝聚著項目部全體管理人員的同心同德、互幫互助。從下料、點拼、焊接到出廠，從每一個新的工裝、夾具到吊具的設計制作，從材料及半成品的堆碼，通道的保持暢通

3、到生產工裝的技術革新，無不凝聚了全體員工的智慧和汗水。大家積極主動化解一道道難題、攻克一道道難關，從計劃、組織到現場施工和生產，老同志、新同志，無不以產品的生產為己任，攻難克艱、眾志成城，取得了一個個階段性的勝利，刷新著一次次新的記錄。尤其值得一提的是我們的后勤保障部——食堂，在辦公室主任的管理下，他們給我們提供了可口的飯菜，干干凈凈的餐廳、洗漱間、洗澡間，還有一張張可愛的笑臉，是他們讓我們感受到了家的氛圍、家庭般的溫暖，讓我們全體員工能在他鄉(xiāng)也樂于奉獻自己，精神抖擻。我們有這么好的領導、這么好的員工、這么好的后勤保障部，這么好的管理團隊，能不打勝仗嗎？能不天天以飽滿

4、的熱情完成局指下達的各項任務嗎？可以說，我們是真正的、名符其實的全線的“兵工廠”，無愧于這一光榮的稱號!同志們，從今天開始，按照領導指示，我們將向新的目標進發(fā)，掀起百日大干新的高潮，我們將穩(wěn)步推進各項既定目標，完成各項生產任務。下面淺談幾點想法1、對標準化的感悟標準化是現場與技術的接軌，是知識的結晶。好的東西是一樣的，這東西漂亮，是指它外觀好，性能好。只有外觀好，產品才能上檔次，才容易贏得別人的贊美，才容易讓人相信它的質量。只有標準化，才能提高工效，隨時充滿著工作的熱情。2、對困難、辛苦的感悟萬事開頭難，但不代表不簡單，事上無難事，只怕有心人。冰凍三尺非一日寒，大家覺

5、得辛苦嗎？我認為有點，但更應該認為不辛苦。為什么呢？當我們回想起廠房的地坪由我們親手澆筑、抹平，廠房的一根根鋼梁、檁條，一塊塊屋面、墻面板由我們親手安裝，設備也是由我們親手安裝到位?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來”，當我們克服了這些困難，車間按期投入生產的時候，我們大家還覺得累嗎？當我們能在這樣較好條件的基地進行生產制造的時候，就會油然而生一種榮譽，我們真行，我們還覺得苦嗎？3、用心、認真才能生產出更好的產品，創(chuàng)新是永恒的主題再好的設計，要靠我們的雙手來制作，多想、多深入現場做好過程控制，養(yǎng)成好的工作習慣、認真做事，才能生產出更好的產品，才會有成就感。沒有最好的方法

6、，只有最適用的方法、只有更好的方法。博采眾長、不斷創(chuàng)新、優(yōu)化設計和制作更好的工裝夾具，才能更高效地生產出更好的合格的產品，才能真正體現出我們項目部的實力、生機和活力。我們將不斷深化項目部的管理標準化進程，現場通道更加整潔、暢通，產品堆碼更加整齊、有序，產品質量穩(wěn)中有升，產品外觀不斷提高，產品服務更加規(guī)范！我們將不斷提高生產管理水平，超前計劃，按照局指的要求，打有把握之仗，為各子公司提供更好更多的產品。我更相信，我們的車間更加敞亮，我們的工作更加有條不紊，我們每位員工會有更加昂揚的斗志。我更希望，到合適的時候，有機會請局指和各兄弟單位的領導到我們項目部來觀摩，將我們克服

7、困難和戰(zhàn)勝困擾現場施工的智慧、決心和勇氣傳達到集團公司的各個工區(qū)，譜寫新的篇章。謝謝大家！***二○**年*月***日