汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt

汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt

ID:59652338

大小:370.50 KB

頁數(shù):17頁

時間:2020-11-17

汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt_第1頁
汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt_第2頁
汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt_第3頁
汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt_第4頁
汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt_第5頁
資源描述:

《汽車分銷渠道復(fù)習(xí)過程.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、汽車分銷渠道通過本任務(wù)學(xué)習(xí),應(yīng)能:了解分銷渠道的內(nèi)涵了解汽車分銷渠道的基本類型了解影響分銷渠道選擇的因素學(xué)習(xí)目標(biāo)一、汽車分銷渠道的定義分銷渠道又稱為銷售渠道,銷售渠道是指產(chǎn)品從制造商流向消費者所經(jīng)過的整個通道。該通道通常由制造商、中間商(總經(jīng)銷、批發(fā)、經(jīng)銷商)及其他輔助機構(gòu)組成。換言之,一切與商品轉(zhuǎn)移有關(guān)的商務(wù)流程組成了銷售渠道。渠道的起點是汽車制造商,終點是消費者或用戶。知識描述知識描述分銷渠道類型直接渠道:生產(chǎn)者—消費者;一級渠道:生產(chǎn)者—經(jīng)銷商(特許經(jīng)銷商)—消費者;二級渠道;生產(chǎn)者—批發(fā)商(地區(qū)分銷商)—

2、經(jīng)銷商(特許經(jīng)銷商—消費者生產(chǎn)者—總經(jīng)銷商(總代理商)—經(jīng)銷商(特許經(jīng)銷商)—消費者三級渠道:生產(chǎn)者—總經(jīng)銷商(總代理商)—批發(fā)商(地區(qū)分銷商)—經(jīng)銷商(特許經(jīng)銷商)—消費者知識描述二、汽車分銷渠道的功能1.流通功能2.營銷推廣和形象傳播功能3.信息采集功能4.網(wǎng)絡(luò)的兼容性5.提供快捷、溫情服務(wù)知識描述三、汽車分銷渠道的結(jié)構(gòu)汽車分銷渠道按其有無中間環(huán)節(jié)分為直接渠道和間接渠道。由制造商主導(dǎo)的銷售渠道稱為直接渠道,由中間商主導(dǎo)的銷售渠道稱為間接渠道知識描述知識描述四、影響分銷渠道選擇的因素及分析1.市場因素(1)潛在

3、顧客狀況;(2)市場的地域特點;(3)消費者的購買習(xí)慣;(4)競爭性產(chǎn)品及替代產(chǎn)品的狀況;(5)各地的風(fēng)俗習(xí)慣也是影響渠道的重要因素。知識描述2.目標(biāo)客戶的集中程度3.制造商本身的因素(1)市場地位;(2)產(chǎn)品組合狀態(tài);(3)資金力;(4)渠道控制力;(5)其他資源掌握情況。4.政府有關(guān)立法及政策規(guī)定5.中間商特性知識描述五、汽車分銷渠道的評價汽車制造商根據(jù)自己設(shè)立的目標(biāo),從經(jīng)濟性、可控性和適應(yīng)性三個角度出發(fā),對需要確認的分銷渠道方案進行評價,找出最優(yōu)的。其中,經(jīng)濟性指標(biāo)是主要的。知識描述六、銷售渠道變革扁平化—

4、—降低渠道成本信息化——提高反饋速度一體化——整合服務(wù)資源知識描述填空題分銷渠道又稱為銷售渠道,銷售渠道是指產(chǎn)品從_____流向_____所經(jīng)過的整個通道。該通道通常由制造商、_____(總經(jīng)銷、批發(fā)、經(jīng)銷商)及其他輔助機構(gòu)組成。課堂練習(xí)此課件下載可自行編輯修改,僅供參考! 感謝您的支持,我們努力做得更好!謝謝

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。