項目部作業(yè)班組安全生產(chǎn)獎懲辦法.doc

《項目部作業(yè)班組安全生產(chǎn)獎懲辦法.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、行業(yè)資料：________項目部作業(yè)班組安全生產(chǎn)獎懲辦法單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共8頁項目部作業(yè)班組安全生產(chǎn)獎懲辦法為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主的方針，落實公司對項目部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，項目部對有違反法律、法規(guī)、安全、質(zhì)量管理辦法等的各作業(yè)班組及有關(guān)人員實行相應(yīng)的處罰措施。1.班組在施工中因違章作業(yè)造成重傷以上或重大火災(zāi)事故的，處于xx---5000元的罰款，并對直接責(zé)任人罰款400元，直至追究刑事責(zé)任。2.班

2、組在施工中因違章作業(yè)造成輕傷事故的，處于200-500元的罰款，并對直接責(zé)任人罰款300元。3.違反安全操作規(guī)程，冒險作業(yè)造成他人傷害的，根據(jù)情節(jié)輕重給予直接責(zé)任人罰款200-1000元。4.班組事故隱患整改率達(dá)不到100%的每次罰款100元。5.現(xiàn)場施工不文明，未做到工完料盡落地清者，每次罰款100元，對隨意浪費材料的處于所浪費材料兩倍以上的罰款。6.宿舍不整齊、不衛(wèi)生者，每次罰款100元。7.班組不開展前安全活動（每周至少應(yīng)有一份書面記錄）。每次罰款100元。8.進(jìn)入工地未戴安全帽，打赤腳，穿三鞋（硬底鞋、高跟鞋、拖鞋）的人員每人各罰100元；有戴安

3、全帽無扣好帶子與無佩戴工作卡每人各罰50元；違章指揮、違章操作、違反紀(jì)律的根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款50-200元。9.特種作業(yè)人員無證上崗每人罰300元，開機(jī)人員擅離工作崗位不關(guān)鎖開關(guān)箱，罰開機(jī)人員500元，如發(fā)生事故要追究刑事責(zé)任。10.腳手架未設(shè)欄桿及剪刀撐的，每缺1延長米罰10元。第3頁共8頁11.臨時用電亂拉、亂搭者罰違章班組或機(jī)電班200-500元；班組手持電動工具不用移動式開關(guān)箱而用開關(guān)板代替者，罰使用班組300元，一閘多機(jī)罰違章班組300元。12.班組未進(jìn)行安全教育（或無證）就安排其上崗，罰安排人每人500元，自行私招亂雇者罰班組長每人次500

4、元。13.嚴(yán)禁使用童工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按省、市有關(guān)規(guī)定罰款3000元。14.不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工地，違者罰攜帶人100元。15.工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率用電器，凡使用電爐、電炒鍋、火爐罰款300元。16.班組在施工中違反有關(guān)規(guī)章制度的，按有關(guān)規(guī)定處罰。17.各班組人員應(yīng)當(dāng)尊紀(jì)守法，如有打架生事的，對有關(guān)當(dāng)事人處于1000元罰款，（從當(dāng)事人班組直接扣除）情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的，對有關(guān)當(dāng)事人交司法機(jī)關(guān)處理，另外對主要責(zé)任班組另行處于xx元罰款。第3頁共8頁項目部危險源辨識、風(fēng)險評價與控制1、危險源辨識項目部安全部門根據(jù)本公司《危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理程序

5、》的要求，組織收集危險源辨識信息，從以下方面存在的危險、危險因素進(jìn)行辨識與分析。第7頁共8頁（1）廠（場）址：從廠（場）址的工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源、交通、搶險救災(zāi)支持條件等進(jìn)行辨識；（2）現(xiàn)場（廠區(qū)）平面布置現(xiàn)狀；（3）建（構(gòu)）筑物：結(jié)構(gòu)、防火、防爆、運輸、通道、生產(chǎn)設(shè)施等；（4）生產(chǎn)（施工）工藝流程；（5）生產(chǎn)（施工）設(shè)備、裝置、工器具，特別是危險性較大設(shè)備；（6）粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高溫、低溫等有毒有害作業(yè)；（7）管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施等。根據(jù)招標(biāo)文件和本公司長期的施工經(jīng)驗，針對本合同工程，初步辨識

6、主要的危險源見表21-1。表21-1重大危害、危險因素及控制策劃清單序號/辨識部位及內(nèi)容潛在危害危險因素/可能導(dǎo)致什么事故/控制方法1、現(xiàn)場交叉作業(yè)施工/物體墜落/物體打擊傷害事故/管理方案2、與相鄰開挖標(biāo)結(jié)合部/邊坡危石滾落、反鏟作業(yè)時傷人、反鏟作業(yè)時撞車、車輛傷害、裝車太滿、車輪擠石傷人、交通事故、設(shè)備傾翻/爆破飛石傷人、飛石砸壞設(shè)備、粉塵傷害、高邊坡坍塌、機(jī)械傷害、因裝車太滿落石傷人/管理方案，應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)3、邊坡施工/排架垮塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害、跌倒/人員工傷事故管理方案，應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)4、混凝土施工/臨邊振搗未系安

7、全帶墜落、物體打擊、振搗人未戴絕緣手套而觸電、電纜破損觸電、鋼筋網(wǎng)倉面踩空、纜機(jī)吊物傷人、機(jī)械傷害、長期振動噪音等/人員工傷事故、肢體傷害/管理方案第7頁共8頁5、現(xiàn)場排架上動火作業(yè)/引燃排架易燃物/火災(zāi)事故/管理方案6、現(xiàn)場交通運輸路外沿基礎(chǔ)不穩(wěn)，路面坡度過大，路面寬度不滿足需要，安全墩數(shù)量不足。/翻車、撞車交通事故/管理方案，應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)7、雨季施工/泥石流、路面滑/交通事故、人員設(shè)備物質(zhì)損傷/管理方案，應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)8、纜機(jī)及供料線運行/起重設(shè)備距離太近、起重指揮不當(dāng)、司機(jī)操作不當(dāng)、設(shè)備質(zhì)量缺陷。/設(shè)備碰撞、垮塌/管理方案9、現(xiàn)場高處作業(yè)未按要求

8、使用防護(hù)用品；防護(hù)設(shè)施有缺陷；作業(yè)人員身體原因。/高處墜落/管理方案10、現(xiàn)場供