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《提升團隊執(zhí)行力(楊小明).doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、提升團隊執(zhí)行力過程檢查和反饋是提升團隊執(zhí)行力的最佳方法之一煉鋼廠設備室楊小明提要：對企業(yè)運營來說，戰(zhàn)略和執(zhí)行是決定一個公司是否卓越的兩維坐標，戰(zhàn)略決定方向，執(zhí)行決定戰(zhàn)略績效，在戰(zhàn)略方向基本正確的基礎上，執(zhí)行決定企業(yè)的成敗，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營的重點。作為企業(yè)中層管理人員，團隊在執(zhí)行過程中的檢查和反饋尤為重要，只有這種檢查和反饋養(yǎng)成習慣，形成素養(yǎng)，團隊執(zhí)行力才會大大提高。關鍵詞：執(zhí)行力檢查反饋正文對企業(yè)運營來說，戰(zhàn)略和執(zhí)行是決定一個公司是否卓越的兩維坐標，戰(zhàn)略決定方向，執(zhí)行決定戰(zhàn)略績效，在戰(zhàn)略方向基本正確的基礎上，執(zhí)行決
2、定企業(yè)的成敗，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，可見執(zhí)行力的重要性。提升團隊執(zhí)行力是每一個管理者最根本的目的，可以提高到帶隊伍的高度，當然提升團隊執(zhí)行力的方法很多，包含許多方面，如：把合適的人才放到合適的崗位，組織優(yōu)化、有效溝通等等，我認為在執(zhí)行過程中管理者及時檢查和團隊成員及時反饋是提升團隊執(zhí)行力最佳方法之一。尤其對于基層、中層管理者在實際工作中有非常大的幫助。下面談談我在實際工作中碰到的一些問題。新產(chǎn)線投產(chǎn)的一段時間，設備的故障率較高，我們對這些發(fā)生過的故障也非常重視，召開事故分析會，認真對故障原因進行分析，找到了原因，制定了措施，有些還形成了會議紀要
3、。一段時間后發(fā)現(xiàn)同樣的故障重復發(fā)生了。如：在轉(zhuǎn)爐冶煉過程中如果氧槍傳動裝置出現(xiàn)故障，不能正常提升，為確保不發(fā)生安全或質(zhì)量事故，需要快速把氧槍用事故提升的方式提出轉(zhuǎn)爐。3#爐氧槍事故提升是采用氣動馬達，氣動馬達和減速箱之間采用離合器連接，離合器用汽缸推動，因設計原因汽缸動作可靠性低，也沒有設計汽缸位置檢測反饋信號，PLC自動控制時發(fā)出汽缸動作信號延時一段后即啟動氣動馬達，打開抱閘，把氧槍提升出轉(zhuǎn)爐，偶爾發(fā)生離合器汽缸動作出現(xiàn)問題，沒有動作或動作不到位，離合器未能合上，氣動馬達在空轉(zhuǎn)，抱閘打開后氧槍不僅沒有提升，反而進一步下落，不僅沒有預防事故，反而
4、讓事故進一步擴大。第一次發(fā)生這種故障后，設備室技術人員就進行了分析并制定了措施，要求更換離合器汽缸，同時增加動作到位信號檢測，這樣既可以提高汽缸的可靠性，而且如果沒有檢測到離合器到位信號，抱閘就不打開，氣動馬達也不動作。此事由設備室轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)實施，從備件采購到貨大約需要一個月的時間。但三個月后，同樣的故障再次發(fā)生了，現(xiàn)場了解情況才明白上述措施根本就沒有實施。我非常驚訝，為什么呢？首先是沒有跟蹤檢查，沒有落實責任人和完成的時間節(jié)點，自然也沒有人反饋信息，時間一長，大家都忘了，需要整改的內(nèi)容就不了了之。由此，我進一步統(tǒng)計了半年來事故整改措施的落實情況
5、，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行情況較差，有書面紀要的執(zhí)行率達到90%，沒有紀要的只執(zhí)行了60%，那些較難落實，需要后續(xù)一段較長時間來完成的執(zhí)行得就更差了。甚至后來被證明不符合實際情況的事故分析也沒有得到及時的修正，也沒有人去管理。此后，我非常注意任務安排過程中的檢查，明確責任人和時間節(jié)點，并要求下屬及時反饋，前期下屬沒有反饋的習慣，我就經(jīng)常追問責任人。一段時間下來，效果非常好，安排的工作能有效并快速地完成，盡管有些工作難度較大。尤其是一些異常的跟蹤有明顯改善。由此可見執(zhí)行過程中的及時檢查和反饋對提升執(zhí)行力起到了非常大的作用。由此，我從個人逐步推行到部門，收到了良好的
6、效果。一、執(zhí)行過程中的檢查和反饋的積極效果：1.有利于管理者打造自身的執(zhí)行力。一個有執(zhí)行力的團隊必定有一個有執(zhí)行力的領導，一個沒有執(zhí)行力的領導不可能打造一支有執(zhí)行力的團隊，這是顯而易見的道理。打造團隊的執(zhí)行力，首先要打造領導的執(zhí)行力。領導要對每天安排的任務進行檢查，進而養(yǎng)成下屬主動反饋的習慣，即使是一些自己忘了的事，也能及時得到反饋，自身的執(zhí)行力自然就提高了。2.有利于打造部下的執(zhí)行力。通常部下關注兩類事：一是自己份內(nèi)感興趣的事，二是領導重視的事，如何體現(xiàn)領導重視，就是經(jīng)常強調(diào)檢查的事。因為領導重視，部下會首先去做，花精力去做，過程中發(fā)現(xiàn)有自己解
7、決不了的事肯定會及時反饋，讓領導出面解決，這樣就確保了任務快速并正確地完成。久而久之，部下也就養(yǎng)成了執(zhí)行過程中反饋的習慣，執(zhí)行力自然就提升了。3.有利于提升團隊整體執(zhí)行力提高，提高團隊的工作效率。團隊內(nèi)所有成員的執(zhí)行力都提升了，團隊的執(zhí)行力自然就提高了，執(zhí)行力提高了，工作的效率也自然高了。1.有利于工作任務的快速落實。對任務的執(zhí)行者來說，因為有人到時就要檢查，自己到時必須匯報，所以執(zhí)行者必須把此項任務放在首位來完成，自然落實的速度就快。2.有利于管理者根據(jù)反饋的信息及時修正措施。檢查的目的是確保工作任務按時、按質(zhì)、按量正確完成，反饋的目的是掌握工
8、作任務是否安要求完成，完成得好不好，過程中還存在什么問題，提前掌握過程中存在的問題并及時修正，確保工作的結(jié)果正確，否則就失去檢查反饋的目
