季度工作計(jì)劃樣本.doc

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1、工作計(jì)劃：________季度工作計(jì)劃樣本單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第1頁(yè)共7頁(yè)季度工作計(jì)劃樣本一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。1、上一季度我社區(qū)發(fā)展了兩名預(yù)備分子，兩名積極分子，黨員隊(duì)伍得到了壯大。我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理與教育工作，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部“讀書一小時(shí)“活動(dòng)，深入開展學(xué)雷鋒與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

2、。2、繼續(xù)抓作風(fēng)建設(shè)。將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓，突出主動(dòng)意識(shí)，增強(qiáng)班子成員解決困難問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性，從而切實(shí)提高工作效率，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。二、繼續(xù)推進(jìn)城市化進(jìn)程，完善回遷房安置工作在城市化進(jìn)程中，房屋征收是我社區(qū)的重點(diǎn)工作，對(duì)這項(xiàng)工作，我社區(qū)在困難中已有所突破，但任務(wù)仍很艱巨，目前，正在進(jìn)行方安路以東安置點(diǎn)上三戶遺留戶的勸服工作，爭(zhēng)取早日完成掃尾工作。這一季度，社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)東波莊的房屋征收工作，征收涉及18戶，已搬遷2戶，努力在第二季度完成大部分

3、搬遷任務(wù)。第二季度，方安路以東濱湖新城24#樓的回遷安置工作也將同時(shí)進(jìn)行，分配房屋共60套，涉及40余戶居民，社區(qū)將按照之前成熟的安置分配方案，做好分配安置工作，讓群眾滿意入住。在房屋征收過(guò)程中，我社區(qū)將始終堅(jiān)持“人性化”工作理念，保持“陽(yáng)光拆遷”，細(xì)致考慮，仔細(xì)謀劃，在發(fā)展中維護(hù)好群眾利益，同時(shí)提高做群眾工作的本領(lǐng)，攻堅(jiān)克難，努力完成上級(jí)交給的任務(wù)。三、抓好計(jì)劃生育工作第3頁(yè)共7頁(yè)這一季度，我社區(qū)將會(huì)積極做好下一階段的“計(jì)劃生育清理月”工作，加強(qiáng)對(duì)居民組的管理，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲，提高信息上報(bào)全面性

4、，并按期保質(zhì)完成“婦檢”工作，做好“四術(shù)”手術(shù)和社會(huì)撫育費(fèi)的征收工作。四、健全民主管理機(jī)制繼續(xù)堅(jiān)持“四議兩公開”工作法，并與黨務(wù)公開、村務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來(lái)，完善制度，狠抓落實(shí)。完善“三資管理”，堅(jiān)持以公開為原則、以制度為核心、以監(jiān)督為保障，建立完善村級(jí)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制。五、完善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)利用好遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋等村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，通過(guò)開展各種活動(dòng)豐富社區(qū)居民的精神文化生活。目前，我社區(qū)正在申辦全民健身工程，建成后將成為居民體育健身休閑的場(chǎng)所，進(jìn)一步豐富居民體育文化生活。六

5、、抓好安全、信訪穩(wěn)定工作。繼續(xù)牢固樹立“安全大于天”的憂患意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查，規(guī)范制度，確保無(wú)重大安全事故發(fā)生。牢固樹立“穩(wěn)定大于一切”的思想，認(rèn)真分析梳理社區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素，不回避、不推諉，努力把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保無(wú)越級(jí)訪、上京訪事件發(fā)生。七、做好日常各項(xiàng)工作。繼續(xù)加大對(duì)民生工程的宣傳和實(shí)施力度；做好低保和殘疾人救助工作，嚴(yán)格把關(guān)，完善覆蓋體系，加強(qiáng)對(duì)弱勢(shì)群體的社會(huì)保障；做好“全程代理為民服務(wù)”工作，提高服務(wù)水平，保證服務(wù)質(zhì)量。第3頁(yè)共7頁(yè)季度護(hù)理工作計(jì)劃四月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查

6、房2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。4.“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查6.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座7.以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。五月1.組織“5.12”各種活動(dòng)2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房3.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)4.科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措討論5.組織護(hù)理人員護(hù)

7、理技能操作考試6.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度，檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施7.大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房六月第6頁(yè)共7頁(yè)1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房(護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理)2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施4.上半年護(hù)理人員理論考試5.新分配護(hù)士的崗前教育6.制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃7.總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記8.第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查9.上半年護(hù)理不良事件分析討論10.上

8、半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告11.科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措七月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房6.護(hù)士長(zhǎng)工作半年度評(píng)價(jià)7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況8.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施八月第6頁(yè)共7頁(yè)1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房2