醫(yī)務科年終述職報告.doc

《醫(yī)務科年終述職報告.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、述職述廉：________醫(yī)務科年終述職報告姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁共7頁醫(yī)務科年終述職報告xx年，在醫(yī)務科主任的領導和指導下和各位領導的幫助下，實現(xiàn)了三個過渡，一是完成了由學生到社會的角色過渡；二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡；最后完成了思維方式的過渡?，F(xiàn)將本年的工作情況匯報如下，請予以評議：一、加強政治學習，提高政治覺悟，履行黨員的責任與義務。作為一名共產黨員，要嚴格按照《黨章》的要求，履行自己的責任與義務，通過學習，提高自身政治素質與思想

2、覺悟，積極宣傳黨的方針、路線和政策，做好黨的宣講員與實踐者，為保持黨的先進性做出努力。二、努力學習，提高自身業(yè)務素質，積極配合醫(yī)務科主任做好醫(yī)療質量與安全管理。1、不斷學習，提高自身業(yè)務素質，發(fā)揮干事的作用。掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作，了解醫(yī)療管理的相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，了解業(yè)務處理流程與規(guī)定，熟悉科室情況，扎實的文字處理能力，是醫(yī)務科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方，也是我學習的重點。2、嚴格按照崗位職責開展工作，當好助手。牢記崗位職責，為醫(yī)務科主任加強醫(yī)療質量與安全管理當好助手。xx年，主要做好了以下工作

3、：1、做好各種醫(yī)療文件的上傳下達；2、做好有關醫(yī)療質量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關信息、資料的收集與整理工作，為領導決策提供參考資料；第3頁共7頁3、做好各種醫(yī)療會議的通知、準備與記錄工作；4、做好電話接聽、記錄，為領導提供準確、全面、及時、有效的電話內容。三、嚴于律己，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度。xx年，為我院的等級醫(yī)院評審年，醫(yī)療組任務重、時間緊，擔子重，壓力大。我只有選擇不斷提高業(yè)務處置能力，才能當好助手的角色，出婚假外，能做到全勤，不遲到、不早退，無事假病假。四、履行崗位職責，協(xié)助主任加強醫(yī)療管理工作。在一年中，圍繞等級醫(yī)院評審工作，以xx年醫(yī)務科工作計

4、劃為藍圖開展工作，主要做了以下工作：1、協(xié)助醫(yī)務科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作；2、做好日常工作，按照相關要求做好農牧民合作醫(yī)療轉診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作；3、做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作，發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。通過一年的工作，發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題：一是所學專業(yè)為非醫(yī)專業(yè)，給工作帶來很大的局限性；二是工作經驗不足，考慮問題不全面；三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度，不斷進取的意識。以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。第3頁共7頁醫(yī)務科科長個人

5、述職報告第6頁共7頁xx年，我在院領導的正確指導下，依靠醫(yī)務科“一班人”的密切配合，依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護職員的無私幫助，在醫(yī)務治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進治理模式，努力進步醫(yī)療質量，個人素質、工作能力和業(yè)務水同等各方面都有了較大的進步。今天向領導和同道們述職如下：一、主要工作完成情況???1、完善醫(yī)療治理組織，構建流暢治理體系。???不斷調查科室質量治理方案，嚴格按方案實行質量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結果全院通報，并在下月質量檢查中進行整改。???2、增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。???格貫徹執(zhí)行

6、醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操縱規(guī)程，狠抓醫(yī)療質量治理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術操縱規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作職員崗位職責。???3、倡導全面質量治理理念，注重環(huán)節(jié)質量控制。???面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術操縱常規(guī)，實贈醫(yī)療質量動態(tài)過程治理，制定切實可行的《醫(yī)療質量治理工作計劃》，實贈醫(yī)療質量策劃、控制、檢查和改進活動，加強基礎質量治理，注重環(huán)節(jié)質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規(guī)范、處方治理辦法、技術準進制度、值班和交xx制度等醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核

7、心制度，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。???4、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質量治理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛。???第6頁共7頁員工培訓是醫(yī)院治理的重要內容，是進步員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工把握醫(yī)療質量治理、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑，以加強年輕醫(yī)師、科室質管員、住院總醫(yī)師和進修職員系列培訓為著眼點開展質量教育，強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務職員“三基三嚴”練習和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務職員職業(yè)素養(yǎng)，端